电梯公司薪酬管理制度

发布 2023-11-17 07:30:05 阅读 6173

一、遵循的原则。

1、客观、公平、公正、公开的原则。

2、劳而尽力者酬;劳而失误者罚;劳而有功者奖。

二、业务部工资计算办法薪金与佣金:

正式销售人员每月完成业绩(含新签合同和回款额)5万元以上的(含5万元)为a档工资1200元享受300元补助;完成业绩10万以上的(含10万)为b档工资1600元享受400元补助;完成业绩25万以上的(含25万)为c档工资2200元享受500元补助完成业绩50万以上的(含50万)为d档工资3000元享受600元补助;完成业绩200万以上的为e档工资4000元补助1000元;完成500万以上的为f档工资5000元补助1500元完成工资和补助按利润的实际**比例发放、负责各县区业务的享受完成业绩级别补助的150%(注:

回款额为除去预付款、提货款的质保金、维保费和其它应收帐款)不再享受公司的绩效奖合同额与收款额不能重复计算业绩。

如全年工作无失误享受公司的绩效奖及业务部利润资金1、组装梯:

提成=(合同额—设备总价—安装费—运费—税金—招待费—公司管理费—财务费用)毛利润*20%

高于公司标准**的部分扣除税金后五五分成)2、项修、改造、杂物梯销售。

的提成高于标准**部分扣除税金后公司与业务员五五分成3、**招标项目(三菱电梯)

4、维修保养。

新签维保合同提成=税后合同额*8%(公司销售的电梯新签维保合同算此类);从竞争对手的手里争取来的客户新签的合同提成=税。

后合同额*30%;续签的维保合同提成=税后合同额*6%(公司安排的业务不计算提成算业绩)合同签订低于3000元的不计提成5、信息费。

合同额50万元以上信息费500元;合同额100万元以上信息费1000元。

注:、奖励政策:

自签率达到60%以上计算业绩业务员实习或新年伊始的当月签订合同的设立猎狗奖奖金500元;连续三个月完成销售额客户拜访量最多设立骆驼奖奖金1000元;连续半年业绩排名第一并且完成销售额设立骏马奖奖金3000元;全年工作成绩突出销售额达到400万元奖励港澳游;销售团队全部完成当年计划奖励队成员海南双飞五日游(云南丽江游)对正式员工每季度发放服装补贴或公司定做服装7、处罚措施:

个人负责跟踪的项目因为跟踪力度不够、客户关系处理不到位又没有及时上报主管领导另行分配导致业务丢失的对业务员处于500—2000元不等的罚款;!

另:总经理助理根据完成总经理交待事情的百分比自评工作成绩与工资工资幅度1800—4000元上报总经理签字确认提成:

1、组装梯:毛利润*12%

2、项修、改造、杂物梯:毛利润*12%3、配套合同*0.8%(三菱)4、维修保养新签维保合同=税后*5%开拓新的维保市场提成=税后*20%续签提成=税后*3%

不计业务信息费、总经理安排的收款和业务不计算提成。

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