电梯安装维保单位管理制度

发布 2023-11-17 11:10:06 阅读 7638

编制。审核。

批准。***年**月**日发布年**月**日实施。

***电梯工程****

管理制度目录。

第1章组织管理制度。

一、组织原则***gz-09-001

二、公司章程***gz-09-002

三、会议规章***gz-09-003

四、组织规则***gz-09-004

五、权限管理***gz-09-005

第二章行政管理制度。

一、员工守则***gz-09-006

二、安全守则***gz-09-007

三、办公行为规范***gz-09-008

四、公章管理制度***gz-09-009

五、出差管理制度***gz-09-010

六、安全卫生管理制度***gz-09-011

七、档案管理制度***gz-09-012

八、保守商业秘密制度***gz-09-013

九、车辆管理制度***gz-09-014

十、劳保用品管理制度***gz-09-015

十。一、宿舍管理制度***gz-09-016

第三章部门、岗位职责。

一、办公室职责***gz-09-017

二、营销部职责***gz-09-018

三、技术部职责***gz-09-019

四、工程部职责***gz-09-020

五、总经理职责***gz-09-021

六、副总经理职责***gz-09-022

七、办公室主任职责***gz-09-023

八、营销部经理职责***gz-09-024

九、技术部经理职责***gz-09-025

十、工程部经理职责***gz-09-026

十。一、维保分部经理职责***gz-09-027

十。二、质保工程师室职责***gz-09-028

十。三、检验责任人职责***gz-09-029

十。四、安装作业人员职责***gz-09-030

十。五、调试人员职责***gz-09-031

十。六、维保a级作业人员职责***gz-09-032

十。七、维保b级作业人员职责***gz-09-033

十。八、维保c级作业人员职责***gz-09-034

十。九、维保d级作业人员职责***gz-09-035

二。十、焊接人员职责***gz-09-036

二。十一、会计职责***gz-09-037

二。十二、出纳职责***gz-09-038

二。十三、文员职责***gz-09-039

二。十四、档案管理员职责***gz-09-040

二。十五、仓管员职责***gz-09-041

第四章人事管理制度。

一、新员工管理规定***gz-09-042

二、员工培训制度***gz-09-043

三、员工薪资待遇规定***gz-09-044

四、质量目标考核办法***gz-09-045

五、工程部经理考核办法***gz-09-046

六、一线员工考核办法***gz-09-047

七、工作时间管理规定***gz-09-048

八、考勤管理规定***gz-09-049

九、请假管理规定***gz-09-050

十、辞退管理规定***gz-09-051

第五章技术文件管理制度***gz-09-052

第六章财务管理制度***gz-09-053

第一章组织管理制度。

一、组织基本制度。

1 、组织建立基本指导思想。

1)确保公司“发展、做强、创牌”战略目标的实现;

2)保证质量方针、质量目标的贯彻落实;

3)简化流程,快速响应用户需求和市场的变化;

4)提高协作效率,降低管理成本;

5)培养优秀人才,保证公司持续发展。

2、组织结构建立原则。

1)战略决定结构是建立公司组织的基本原则。

2)公司将始终是一个整体。

3)公司关键业务和新的成长点业务在组织上有明确的负责单位,这些部门是公司组织的基本构成要素。

4)组织结构在一定时期内相对稳定,是稳定政策、稳定队伍和提高管理水平的条件,是提高效率和效果的保证。

3、职务设立原则。

1)管理职务设立的依据是对职能和业务流程的合理分工,并以实现组织目标为基础。

2)职务的范围设计应得足够明确,以强化责任、减少协调和提高任职的挑战性与成就感。

3)对所设立职务的目的、工作范围、隶属关系、职责和职权,以及任职资格等事项都应该作出明确的规定。

4、决策原则。

遵循民主决策、权威管理的原则。决策的依据是公司的宗旨、目标和基本政策;决策的原则是从贤不从众。公司营造让不同的意见存在和发表的环境。但如果一旦形成决议,就要实行权威管理。

最高管理者拥有最后决策权,但在行使此项权利时,要充分听取不同的意见。

5、管理者职责。

管理者的职责是依据本公司的宗旨积极主动地和负责地开展工作,使公司有发展,工作有成效,员工有成就。管理者履行此三项职责的程度,决定了他的权威与合法性被下属所接受的程度。

6、管理者行为准则。

1)能够保持强烈的进取精神和忧患意识。并且能够承担对公司的利益、形象决策风险;

2)时刻坚持公司的利益高于部门、个人的利益;

3)善于倾听不同的意见,调动全体员工的主观能动性;

4)加强政治训练和道德品质的修养,廉洁自律;

5)能够不断学习进步。

二、公司章程。

为适应社会主义市场经济的要求,发展生产力,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及其他有关法律、行政法规的规定,由公司股东制订并签署本章程。本章程如与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。

第一章总则。

第一条根据《中华人民共和国私营企业暂行条例》第十四条的规定,特制定本公司章程。

第二条公司名称为:__有限责任公司。

公司的法定地址为:__省___市___路___号。

第二章宗旨、经营范围。

第三条、公司宗旨:

第四条、公司经营范围:

第五条、经营方式。

第三章注册资金和投资者的出资数额。

第六条、公司注册资本: 万元。

公司增加或减少注册资本,必须召开股东会并由全体股东通过并作出决议。公司减少注册资本,还应当自作出决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上至少公告三次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。

第七条、股东的姓名或名称、出资方式、出资额及出资比例:

股东出资额万元,占注册资本的 %。

其中: 实物出资万元。

货币出资万元。

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