xx公司安全生产管理制度

发布 2023-11-17 12:55:03 阅读 9598

第一章安全文明生产管理制度。

1.目的与适用范围。

1.1本标准规定了公司安全文明生产管理,有效地提高产品质量,降低成本,提高企业经济效益。

1.2本标准适用于公司内各生产车间的安全文明生产管理。

2.职责。2.1生产部负责安全文明生产的检查与考核。

2.2生产部负责安全文明生产的日常工作,车间配有兼职安全员。

2.3车间主任对本车间的安全负有全面责任,做到在保证职工安全健康的前提下,组织生产(工作),履行职责。

3.工作描述。

3.1安全生产管理。

3.1.1组成以厂部副总经理为第一责任人,各部门负责人为成员的安全生产领导小组,负责安全生产的全面工作,生产部负责安全生产的日常管理工作。

3.1.2生产部负责编制公司安全责任区图示,规定各部门负责的责任区。

3.1.3安全生产的实施。

3.1.3.1生产部将安全的各项管理制度及责任区责任分解到各相关部门,相关部门必须按规定要求开展工作。

3.1.3.2安监部负责组织相应的安全教育培训,确保制度和责任的落实。

3.1.3.3车间安全员督促本车间员工上岗前按规定穿戴好劳保用品,严格按操作规程操作设备。

3.1.3.4在产品过程设计和开发工作中,技术部、质量部要最大限度地降低对员工造成的潜在危险,提供安全的操作方法,保证员工安全。

3.1.4突发事故的处理。

3.1.4.1对**人员紧急施救;

3.1.4.2及时切断事故源;

3.1.4.3保护好现场,上报管理部门进行处理;

3.1.4.4对偶发事故,本着“四不放过”的原则组织处理,及时分析原因,制定和实施纠正措施,防止此类事故的再发生,并向有关部门反馈信息。

3.1.4.5针对已发生的安全事故,组织分析,宣传教育,举一反三,积极采取预防措施。

3.2 6s管理。

生产部负责组织车间生产现场开展6s活动。

3.2.1整理:组织相关人员对现场物品进行调查,区分需用品与不需用品,将不需用品清出生产现场,交由相关部门处置。

3.2.2整顿:组织相关人员对现场需要品确定存放区、允许存放的方式、存放的数量,然后对区域进行标识,区域负责人应该使所负责的区域状态得到保持和改进。

3.2.3清扫:

3.2.3.1建立清扫责任区,确定区域负责人。

3.2.3.2对所辖区在每天工作完毕后进行认真清扫,创造良好的工作环境。

3.2.3.3对设备工装按要求进行清扫,保证设备工装清洁无污物,并将清扫的铁屑、污物转运到规定地点。

3.2.3.4清扫用品在使用完毕后,按规定的固定存放点整齐的摆放。

3.2.4清洁:维持清洁的结果,使所负责的工作区域保持干净、整洁的状态,让工作现场保持清洁的状态。

3.2.5素养:

3.2.5.1 通过开展现场整理、整顿、清扫、清洁等活动,使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯,培养共同管理,增强凝聚力。

3.2.5.2将改善的成果进行总结,根据现场需要,提出合理化建议,逐步实现标准作业方式,进而促进管理水平的提升。

3.2.6安全:

3.2.6.1 通过制度和具体措施来提升安全管理水平,防止灾害事故的发生。 重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。

3.2.6.2建立及维护安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

3.3监督检查。

3.3.1安监部每周组织相关单位对生产现场按附表进行安全文明生产检查考核,保证制度和责任的落实。

3.3.2对检查中发现的问题由安监部填写“现场管理整改问题通知单”,由厂部副总经理审批后,发放至相关部门进行整改。安监部负责监督整改情况,并保存记录。

3.3.3每次检查结束后,检查结果要进行通报,实行奖惩兑现。

附表:安全文明生产考核办法。

具体违规考核条例,以各部每年下发的最新标准为准。

第二章安全作用环境管理制度。

1.主题内容与适用范围。

本标准规定了车间(部门)安全管理,安全教育及车间(部门)作业环境的要求等内容;

本标准适用于公司各车间及部门;

2.车间(部门)安全管理。

2.1车间主任(部长)对本车间(部门)的安全生产负有全面责任,做到在保证员工安全健康的前提下,组织领导生产工作。

2.2在计划、布置、检查、总结、评比本车间(部门)生产工作的时候,同时做到计划、布置、检查、总结、评比车间(部门)的安全工作,做到生产安全同步管理,同步考核。

2.3车间配有兼职安全员,协助车间主任抓好安全生产工作。

2.4坚持安全巡回检查和班前晨会,每月进行一次安全生产动态分析,及时解决安全问题(或安全隐患)。

2.5在本车间(部门)管理职责范围内,认真开展安全无害化活动,为员工创造一个良好的工作环境。

2.6发生工伤事故和未遂事故,必须及时向安监部报告,并按“四不放过”原则进行处理,认真做好记录,建立事故和事故隐患台帐。

2.7安全防护装置和防护设施、设备不完善时,不准组织生产。对安全防护装置和防护设施要正确使用、维护、保养。不得擅自拆除。维修设备时,予以同时维护,以保证完整使用安全可靠。

3.车间(部门)安全教育。

3.1认真搞好车间(部门)安全教育,提高员工安全素质,并结合本车间(部门)的特点,开展危险性知识预防训练。

3.2危险部位要有明显的标志和信号装置。

3.3车间(部门)每个员工都能熟练掌握本车间(部门)的安全技术操作规程和工厂一般的安全生产知识。

3.4积极认真地组织本车间(部门)员工开展安全生产合理建议活动。

4.车间现场作业环境。

4.1在设备正常运转的情况下组织生产。

4.2安全防护装置完好,安全可靠,并做到正确使用。

4.3当工作现场出现异常情况时,做到关闭电、气源,立即挂上警示牌,并向上级汇报,等待处理。

4.4各生产作业岗,做到“三扫一评”,车间地面无杂物。

4.5成品、半成品、材料、料箱摆放均按定置管理。做到不超高,不占安全道。

4.6车间每个员工都能按规定正确和合理使用个人防护用品,车间无违章违纪行为。

4.7车间不安全因素和隐患,应及时落实整改措施。

第三章安全生产工作例会制度。

1.目的与使用范围。

为定期研究本厂安全生产工作,切实加强安全生产管理,特制定本制度。

本标准适用于公司各车间及部门。

2.例会参加人员。

2.1企业安全生产领导小组全体人员和各部门部长以及各车间主任。

2.2会议应设置签到文件和进行文字记录。

3.例会时间规定。

3.1企业安全生产领导小组例会每月一次,全年不可少于12次。

3.2遇有重大安全任务或特殊情况,由安监部提请企业法人代表同意临时召开。

4.例会内容。

4.1传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。

4.2对上月的安全工作进行回顾,总结上阶段安全生产工作进展情况,针对上月安全活动中存在的问题,制定相应的整改措施,并落实到相关部门和个人。

4.3对上次的安全例会上布置的工作进行检查。完成好的要表扬,成绩突出的进行奖励;完成不好的通报批评,并追究责任。

4.4对上阶段发生的各类事故进行分析,根据事故性质及责任轻重,对相关责任人和责任单位提出处罚意见,以便吸取教训。

4.5对下月安全活动的工作打算,包括安全学习的内容、安全检查的重点等。

4.6各部门互相交流安全生产方面的经验,提出下一步安全生产工作计划。

4.7分析和研究本企业安全生产和管理现状,对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。

4.3研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。

4.4听取安监部负责人的工作汇报,部署阶段性安全生产工作。

5. 认真做好每一次安全生产例会会议记录,并装订成册,存入安全生产台账档案。

第四章安全生产教育和培训制度。

1.目的。安全教育是安全管理的重要组成部分,是企业实现安全生产的重要措施。为提高职工安全意识和技能,增强事故预防和应急能力,避免工伤事故发生,根据有关安全生产法律法规。

2.使用范围。

本制度适用于公司各车间、各部门。

3.具体实施。

3.1新职工进厂“**安全教育”

3.1.1凡新入厂的职工,都必须经过公司、车间、班组“**安全教育”,经考试合格后,方可上岗作业,未经**安全教育或考试不合格者不准上岗作业。

3.1.2一级(公司)安全教育由人资部会同安监部组织实施。教育内容包括:

3.1.2.1****生产的方针、政策、法规;

3.1.2.2公司概况、生产特点及安全生产各项规章制度;

3.1.2.3安全生产、职业健康基本知识。

3.1.3二级(车间)安全教育由车间负责人组织实施。教育内容包括:

3.1.3.1本车间主要生产工艺流程,主要设备概况及其特点,危险区域、危险因素及预防措施。

3.1.3.2本单位安全生产规章制度及安全技术操作规程;

3.1.3.3结合本车间特点进行防火、防爆、防触电、防机具伤害等安全防护、危急抢救知识的教育。

3.1.4**(班组)安全教育由班组长组织实施,教育内容包括:

3.1.4.1本岗位安全操作规程,标准化作业程序;

3.1.4.2本岗位工作特点、设备性能和安全注意事项;

3.1.4.3设备、工具及其使用方法,防护用品的合理使用。

3.1.5新职工“**安全教育“经考试合格,填写”**安全教育“卡片,报安监部部存档。

3.2特种作业人培训教育。

3.2.1凡特种作业人员必须经以上有关安全管理部门培训、考试合格取得特种作业人员操作证后,方可上岗操作,无证上岗者按严重违章处理。

3.2.2特种作业人员的培训教育,执行公司《特种作业人员管理》规定。

3.2.3中层管理者、专(兼)职安全员培训教育。

3.2.4特种作业人员必须按国家规定限期进行复审,复审合格后,方可继续从事特种作业。

3.3公司每年对中层管理者、安全员进行一次安全生产管理知识教育、培训。教育培训内容包括:国家的安全生产方针政策、法律法规、安全管理基本知识、安全技术知识等。

3.4班组长培训教育。

3.4.1公司每年组织一次班组长安全培训教育。

3.4.2教育内容:国家的安全生产方针政策、班组安全生产管理知识等。

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