质量标准化管理制度（试行）
为了切实加强xx煤业安全质量标准化管理工作，提高矿井的管理水平，改善安全生产环境，提高全矿干部职工对安全质量标准化工作的认识，规范现场管理中各工种、各环节的操作标准，使矿井安全质量标准化工作稳步上升，根据我矿实际情况结合****监察局颁发的《煤矿安全质量标准化考核及评分办法》，特制定xx煤业安全质量标准化管理制度。
一、制定标准化管理奋斗目标，明确重伤、轻伤控制指标，保证采掘关系正常，回采率达到国家要求。
二、成立安全质量标准化领导小组，组长由矿长担任，副组长由副矿长和总工程师担任，成员由副总及各单位行政一把手组成，并设立安全质量标准化办公室。
三、制定年度达标计划，分专业制定年度达标计划，并由安检科牵头，生产科配合实施完成。
四、矿每半年举办一期全矿各工种培训班，不断提**部管理水平及职工的安全质量标准化的思想意识，进一步规范井上、下各工种操作人员的行为，使每位上岗职工都清楚本岗位工作应该作什么，应该怎么作，应该达到什么标准，以安全质量标准化规范各工种操作人员的工作标准，使之成为各工种人员的日常工作准则，通过培训各工种操作人员必须经过书面考试合格后，方与矿签定安全质量标准化责任状后，方可上岗操作，否则一律不准从事井下任何工作。
五、矿属各单位每月3号前必须将各班组上岗操作人员名单报矿安检科备案，凡不报或错报，对该单位队长考核50元，矿安检科、生产科严格执行不定期的周检、月评制度，要本着高标准、严要求的原则进行安全质量标准化检查，对所有受检单位地点必须认真对照安全质量标准化要求逐条逐项地进行检查，所有检查内容必须动尺、动线，严格按照安全质量标准化标准打分，力争矿井动态达标。
六、凡安检科、生产科组织的检查中发现不规范行为及未达到标准要求的均现场开罚款处理，由矿综合办从责任人当月工资中扣除，累计当月考核次数达到三次者一律停止工作，送交安检科进行重新培训一周，经考试合格后方可重新上岗，培训期间只发生活费且培训所支出的一切费用由责任人承担，第三次进入安检科进行培训者，矿不予签定劳动合同，若当月发现有同一人员两次进入培训班，则该单位科（队长）进入培训班进行培训。
七、建立矿安全质量标准化奖励**，建立专用帐户，实行专款专用，用于奖励安全质量标准化工作中做出突出贡献的单位和个人，****：
1．每年由矿行政按吨煤0.2元提取费用；
2．每次检查对各单位及操作人员考核；
八、将矿安检员作为兼职矿井安全质量标准化监察员，以便每班进行动态检查，同时对矿安全质量标准化的标准化认识，加大培训力度，切实发挥现场管理作用，确保动态达标，对兼职安全质量监察员的考核内容为当班检查标准化问题，并负责督促、整改、落实，若当班各种检查中发现问题未及时督促、整改、落实，与各工种考核标准同步进行。
九、矿严格实行工程质量否决制，各单位必须按质量标准化要求施工，凡在检查中发现工程质量达不到标准要求，该单位当月按不达标进行考核。
十、矿属各区队每月必须进行两次标准化学习，重点讲解实际操作过程中各工种、岗位的操作标准，稳固和提高职工的理论知识和实际操作技能，各区队将学习记录备案待查。
十。一、矿每年必须投入专项资金分期、分批解决全矿各专业标准化硬件投入不足和标准化历年欠帐问题。
十。二、执行安全标准化评选优先权，凡矿属各单位在年度内检查两次未达到计划分数的单位，集团公司、煤管局检查一次未达到计划分数的单位，年度内该单位不得参加双评，该单位承包人员不得参与评先。凡各单位年度内在矿检查中，累计两次不达标者，三次未达到计划分数者，该单位党政领导引咎辞职。
十。三、建立领导干部及职能部门分片包干制度，分片包干人员不但负责包干单位的达标工作，同时对全矿达标负责。若包干单位及全矿达标，则对包干人员进行奖励，反之则对相关包干人员按50元/月进行考核，所罚款项列入标准化奖励**。
食品有限公司安全标准化制度汇编
批准审核编写 发布日期 2015年05月01日实施日期 2015年05月01日。1 总经理是公司安全生产的第一责任人 2 代表公司参加重大的内外活动 3 审核以公司名义发布的各种文件 4 领导制定公司的市场运营 发展战略及规划 5 领导制定公司年度计划，中长期发展计划等 6 批准公司的年度财务预算 ...
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