1 目的。
创造文明、整洁、安全、和谐的工作环境，提高员工的精神素质，确保产品质量的符合性。
2 范围。适用于本公司生产、工程场所、办公室等工作环境的控制。
3 职责。3．1 总经理负责组织对工作环境的识别和提供，生产部、工程服务部负责生产场所工作的管理监督检查。
3．2 各相关部门负责本部门内的工作环境的管理。
3．3 公司员工应树立良好的习惯，维护和保持工作环境的整洁、文明、安全。
4 工作程序。
4．1 工作场所的环境要求。
4．1．1 定置管理。
为确保生产环境文明、整洁、安全有序，办公室、生产部、工程服务部和相关部门应对操作员工、生产设备、工装和工位器具等实施定置管理，使员工在清洁、整齐、明快、舒畅的环境中，富有安全感，减少压抑性，提高质量和效益。
a）操作人员定置管理。
a）每台设备或工序应将操作者定置，规定具体的操作者及人数，特定的设备只能由规定的操作者去操作，操作者应持证上岗，不得脱岗，换岗；
b）关键和特殊工序的操作者必须经过培训，考试合格获得资格。
b）生产设备定置。
a）生产设备应按工艺及安全和生产规程定置，确保设备运**况一目了然，确保物质、信息及时畅通和安全生产。
b）可能影响其他工序操作和安全的设备（电焊机、砂轮机、台钻），应定置于专门的场地和空间，并实施专门的防护措施。
c）应按《设备管理制度》的规定，实施对设备的维修保养。
c）工位器具定置。
工位器具定置是指生产、施工过程在用容器、小车等，以提供工具、部件等存放和运输条件。
a）生产车间根据相关生产设备（工序）的需要配备必要的工位器具，应整洁、标识清楚，确保物品摆放科学合理，利于操作；
b）工位器具应与设备操作者紧密结合，便于操作者使用，且不影响操作，合理定位于规定的位置。
c）工位器具应定设备（工序）定操作者使用，不准乱放乱扔，无序使用。
d）不用的原材料、部件、工装器具应设专库专人保管。
e）工装口齿应设专人专库保管，按规定实施定期检查和检定，工装器具量具等，应按不同品种、规格大小、顺序摆放、标识清楚。
f) 以上设备，工位器具的定置可采取划线定置、标记适当、工位器具定标记，安全运输畅通。
4．1．2 现场文件。
a）有关部门应按《生产和服务提供控制程序》、《施工和服务提供控制规程》的规定，生产、施工现场提供现行有效文件。
b）办公室、技术质量部、生产、工程服务部等应配合对工人进行技能培训，使操作工人会操作，会使用相关设备，会正确记录，确保按标准、按图纸、按工艺规程操作。
g）人员素质。
a）员工要养成作风严谨、遵守劳动纪律的习惯，做到仪表整洁、工作服务整洁、讲礼貌、尊重别人。
b）各生产部门领导应关心群众生活，善于发现及时解决员工疾苦，使员工工作心情舒畅。 h）现场卫生。
操作工应做好扫除、清除污垢的工作，保证生产现场：
a）按《设备管理制度》的规定，设备无跑、冒、滴、漏现象；
b）工位器具、设备及产品无污，分类按规格型号整齐摆放、标识清楚；
c）操作工穿戴整洁、仪表整洁；
d）地面无开裂或凹凸不平，无污物和垃圾、墙壁清洁不乱涂乱贴、道路无障碍物。
4．2 文明办公。
a）办公室标识清楚、地面、墙壁、办公桌无杂物、无尘埃、无产品堆放；
b）员工服装仪表整洁、卫生、文件记录摆放整齐，易于查找和检索；
c）不高声喧哗，影响他人工作、不看报聊天，与内外部沟通时，语言文明；
d）遵章守纪，按岗位职责开展并圆满完成本岗位工作、进行信息和数据传递，搞好部门间的沟通协调。
4．3 检查。
4．3．1 各生产部门操作工应做好自查，确保工作场地环境符合要求。
4．3．2 创造良好的生产环境，消除事故隐患，技术质量部、生产、工程服务部等部门配合办公室，实施对工作环境监督，该检查可作为工艺纪律检查的一部分，各部门领导应抓好本部门环境内的工作环境，文明办公，及时采取纠正措施，确保符合要求。
5 引用文件。
1） 《记录控制程序》
2） 《设备管理制度》
3） 《各级各类部门及人员岗位规范》
以上记录由办公室归档，保存期一年。
6安全文明生产管理制度
1.范围。对生产过程中的人 物 环境联系进行正确的协调和管理，确保安全文明生产，提高管理水平。本制度适用于本公司安全文明生产的管理。2.职责。2.1 总经理是本公司安全文明生产第一责任人。2.2 生产经理负责日常安全文明生产管理工作。3.安全文明生产的具体要求。3.1 厂区环境要求。3.1.1 厂区...
公司工厂安全文明生产管理制度
第十四条文明生产 令 一 严禁在生产车间 走廊吸烟，不准乱扔烟蒂。二 严禁随地吐痰，不准乱丢纸屑果皮。三 严禁乱倒茶水，不准在窗台上冲水浇花。四 严禁骑车进出大门，不准迟到 早退 脱岗 串岗。五 严禁在办公室 班组内洗涤 晾衣服被单，不准堆放私人物品。六 严禁乱停各种车辆，不准超越定置区域停放。七 ...