安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度1 目的为进一步加强企业生产管理，确保生产过程中的安全与健康、环境保护符合法律法规要求，促进公司生产发展和经济效益的提高，根据国家和地方法律法规有关规定，特制定本制度。2 责任2.1 公司高层管理者公司高层管理者确定公司关键管理目标，指导中层管理者进行目标确定。

2.2 部门及项目部管理者按公司管理目标分解目标责任，制定本部门及项目部的年度管理目标，制定实现目标的具体措施和方案。组织实施本部门及项目部目标考核，定期评价项目部及下属员工目标达成情况，及时调整工作方向，确保公司总体目标的实现。

2.3 员工按照岗位职责及工作流程责任确定本岗位的年度工作目标，制定年度工作计划，努力参与完成本部门的目标管理任务。采取有效措施，不断改善工作效率，提升自我能力，努力完成岗位目标。

3 目标3.1 目标建立3.1.

1 安全生产目标管理与公司的经营战略和发展规划保持一致，坚持“以人为本、预防污染；遵守法规、持续改进；科学管理、安全第一；质量创优、顾客满意”的管理方针，实行分级管理、分级负责。每一级别都要通过对下级的强化管理，来确保本级安全目标的实现。3.

1.2 每年度公司大会上，对上年度安全目标的适宜性、充分性和有效性进行评审，并根据上年度公司管理目标实现情况，提出本年度公司安全管理目标，经总公司高层讨论通过后，确定为公司本年度安全管理目标。3.

1.3 公司中、长期安全管理目标，由安全科制定，公司高层审核，总经理批准并按年度分解下达各单位。3.

1.4 企业法人代表要对本单位安全目标的实现负全责。3.

2 总（年度）目标3.2.1 各类**事故控制目标不出现重、特大安全事故，从业人员死亡率0、重伤率0、负伤频率2.

5‰。3.2.

2 火灾事故及职业病控制目标杜绝重大火灾事故和**事故。定期对有毒、有害、特种作业人员进行健康检查，杜绝职业病发生。3.

2.3 机械设备管理目标设备完好率必须达到90%以上，设备利用率60%以上。杜绝一般以上设备事故的发生。

3.2.4 交通安全控制目标杜绝重大交通事故发生。

3.2.5 重大事故隐患治理目标及重大危险源监控建立重大事故预防控制体系，重大事故隐患得到有效治理，重大危险源得到有效控制。

3.2.6 安全生产管理体系建设目标公司按照《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》完善管理体系，各级安全生产管理机构和人员能满足工作需要；形成较完善的安全生产监管网络体系。

3.3 目标的分解安全领导小组办公室对目标进行分解，确定各部门、项目部的年度目标。4 考核与评价4.

1 程序与分类4.1.1 公司安全领导小组根据各单位实际情况，按季度、全年组织进行目标监督检查，将检查结果汇总，年终进行目标考核。

4.1.2 各部门、项目部应进行安全目标的自我评价，并于上级主管部门在考核之前，将本单位安全与环境管理目标完成情况提出报告，申请考核。