煤矿机电管理制度

1、机电检修管理制度：设三个车间主任。全队机电工原则上由机电队长管理和调配，负责全队各地点设备日常检修，确保各处的正常运行。

2、检修完毕，要带负荷试机。（重点指机组或关键设备的薄弱环节。其次是更换大型配件，电机、减速器）事故率按责任性事故考核，如遇特殊情况，（如整班停风、电）不能试机，必须经跟班，值班干部同意。

如果当班发生机电故障，要分析当班的责任，凡超出2小时影响时间，确定为机电事故，每小时按100分考核，扣责任者50分/小时。其他班发生机电事故确认为检修质量问题时（如油位不够、螺栓松动）对检修人员进行100分/小时的罚款，对检修班每小时扣200分（每分按10元定价）。

3、检修工必须服从检修班班组长的安排，严格完成所分配的任务，完不成任务责任人当班无分。

4、各检修工必须负责本头面对机电质量标准化工作，完成值班干部所安排的检修项目，由矿公司组织检查发现一条机电隐患，由该头面检修工承担扣款，处理除承担扣款外，检修班组长系数下浮0.1.

5、各头面因检修不到位造成设备由检修人员承担责任，并扣50分的罚款，班长100分，跟班队长100分。

6、班长必须将各作业人员按现场工作表现进行工分分配，拉开层次，若一律为平均分，当班班长不带系数。

7、各小班电工，当班如遇机电检查，必须配合检查，如查处问题，分明原因，属本班情况，每条隐患扣10分，严重隐患扣30分，扣款由该班人员承担。

8、小班电工负责当班当天电气设备的故障处理，因本人未及时处理扣10分，若自己没有能力处理，必须及时汇报值班室，否则，影响1小时扣30分。

9、各班交接人员（指小班电工、质量员、班长、关键岗位指定司机）实行班中设备使用情况汇报制度。要求上述人员在下班后到队值班室汇报当班井下设备运**况及当班发生的几点事故的详细情况。（班长重点汇报地址条件及煤层变化情况）且写在交**板报上。

有问题不汇报根据情节轻重分析处理。造成影响下一班生产，其配件材料费、事故率、本班承担，并对班长处罚20分/次。电工一次扣10元。

班中汇报可由班长指派人。

10、检修班和生产办积极配合。班长之间要积极主动做好协调工作，凡在工作**现相互扯皮影响生产检修的事故，根据情节轻重扣款30--50分。对于检修班跟换大件，延续到生产办，应及时通知队里和调度室，生产办要积极配合安装运输、及装卸，否则，影响生产的事故率生产班组承担50%。

11、凡遇放假检修，安装设备，二次供电等工作时，本区队组要积极主动地和其他队组配合，宗旨是不能影响本队工作。定量安装工作不得留尾巴工程。在井下拒绝工作和消极怠慢者一律勾工处理。

对不服从指挥，影响检修进度，扣责任者50分。情节严重者执行内部待业。

12、检修班必须认真检修，保证全天设备正常运转。交**人员必须在现场交**。在特殊情况下，由队委决定，需计提交**的必须集体交**否则扣班长50分。

(原则上机组、运输设备、锚喷设备、拉拔试验设备必须交接）。

13、检修中，班组长要积极合理调动人员进行检修，并要密切配合。若在工作**现推委扯皮，怠工等情况，是责任心不强造成影响生产的，事故率按100分/小时考核，责任者20分/小时。

14、各包机长要把分管工作安排好，有隐患要限期处理，不能处理的隐患要天天观察并要回报。对于矿三定，所查问题要限期整改。期限为三天。

需要换的大件，必须前天一天向干部汇报，宗旨是保证全天的正常生产，否则，造成事故影响生产按责任性事故考核。

15、凡在检修中发现设备影响安全，造成安全隐患，要及时向班长、跟班干部汇报，并积极采取补救措施。否则，造成事故扣责任者50分。

16、小班电工要巡回检查，发现问题及时处理。有隐患能保证生产需要并和下一班电工说明，并在交**板报上写明。在交**有机电事故并影响生产的，必须配合下一班电工积极处理，并如实地和值班干部讲清。

特殊情况必须经跟班，值班干部统一通知检修班处理方可离开。否则根据情节轻重扣款20--50分。对于迟下、早上井者，造成事故拖延，一律勾工处理。

17、小班电工负责当天当班电气设备的故障处理，未及时处理的每次扣30分，若自己没有能力处理，必须及时汇报值班室，否则，影响1小时扣20分。

18、小班电工必须巡回检查电气设备，发现失爆等严重隐患必须及时处理，否则当班无分。

19、小班电工必须努力提高工作技能，发生事故积极处理。必须判断故障产生的原因并向值班室汇报。汇报不清及故障原因判断失误的，当班无分。

20、检修班人员必须认真填写板报和各种运行记录、检修记录。队值班将重点抽查检修班**板报记录，采用倒推法，追究设备的使用损坏责任，否则，事故率记在检修班，没缺一项或填写不合格，不认真扣5分/项。无交**板报一次扣责任者30分，迟交一次扣10分。

21、检修班各分管班长随时将工作面的备件使用情况了解清楚。需下的备件及时提供给机电管理干部。小型的备件自己组织下，工作面备件处必须有易损坏的备件，电气的备件井下不能因备件不到位影响生产。

否则，影响生产按责任事故考核。

22、电工必须认真学习电气设备的原理、控制方法和供电方法。小班电工出现机电事故影响生产的（属于应该处理好而没有处理好），对本人予以警告或出于20--50分扣款。

23、设备的油路是保证设备正常运转的基础。若出现设备油量不足造成事故按责任事故考核检修班，检查出油量不足扣款30分，由班长落实。

24、设备水路、风路，也是保证设备正常运行的基础，检修班必须保证在****时各水路、风路畅通管路长度满足当天生产需求。由**班组验收。在生产**现管路不通必须本班处理后方可生产。

此类事故经分析根据情节轻重对责任者扣款30--50分。

25、在**时，设备不能正常运转或班组返现问题能处理而不处理，正常情况下按责任事故考核，没有处理的问题扣款10--20分/条。

26、机组的截齿、刮板在生产必须保证玩好无缺。否则少一个截齿扣30分。少一块溜子刮板50分。少一个齿坐扣50分。拉入皮带责任自负。

27、在作业过程中探头必须移至工作面，由机组司机负责，探头线不足需要线，由检修班负责。每次扣款30分。犹豫割煤不注意造成探头，包机牌丢失。

每次扣款10分。探头损坏，按矿规定处理。

28、巷道的电缆要悬挂整齐，一处不合格，扣10分。巷道的照明系统要完好无缺。一处不亮，或不合格扣款10分。未在限期内整改，加扣10分。

29、在生产过程中损坏（包括接地、破口）。35--70mm电缆、每个破口扣款30--100分。4--36mm电缆每个破口扣款20--50分。造成停产，按事故考核。

30、检修工和生产下班机组司机和皮带（固定）定岗人员，必须配带个人工具，电工必须配带全工具和电工笔。每少一件扣10分。有工具扣50分，由队出资配备。

31、检修班必须对照各组设备配齐专用工具，没有的及时和分管队长联系配齐。犹豫工具影响检修和换大件，按责任事故考核。

32、机电设备的完好，队内定期组织检查，检查的问题班组单独考核。（由机电标准化负责人牵头实施）。

33、机电设备指向牌、数据铭牌、防爆证等必须保证完好无缺。否则，根据实际情况给予20--50元的扣款。

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