永龙天禹(登封)煤业****。
机电科。二〇一一年十月一日。
前言。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度。制度化管理是促进企业可持续发展、强化企业内部管理的有力保障，是实现企业人、财、物资源合理配置的有效途径，是提高经济效益、提升执行力的可靠保证。
公司推行制度化建设以来，按照发现一个问题，制定一项制度，规范一方面管理，堵塞一方面漏洞；坚持能执行的就制定，制定了的必须执行和制度面前人人平等的原则，在原有制度基础上进行讨论分析，建立科学合理的管理制度。
本次制度修订体现着机电领导科学决策、创新管理的理念，凝聚着全体干部职工聪明智慧的结晶，是促进企业可持续发展的宝贵财富，为企业走向制度化、规范化和科学化奠定了基础，为实现“平安天禹、和谐天禹”再做新贡献！
目录。第一章、机电、运输管理制度1—24）
1、电缆及五小电器管理制度1—3）
2、生产用电管理制度3—3)
3、非生产用电管理制度3—4)
4、风水管管理制度4—6)
5、计量管理制度6—8)
6、胶带管理制度8—8)
7、煤安标志管理制度9—10)
8、水泵管理制度10—11)
9、设备安装验收移交制度12—12)
10、机电资料管理制度13—14)
11、架空人车管理制度14—15)
12、设备安全监测制度15—15)
13、通讯管理制度16—16)
14、配件管理制度16—16)
15、矿灯管理制度16—17)
16、机电干部上岗检查制度17—18)
17、机电职工培训制度18—18)
18、三条“生命线”管理制度18—19)
19、机电材料管理制度19—21)
20、供水管理制度22—23)
21、机修车间管理制度23—23)
22、三轮车运输管理制度23—24)
23、铁匠炉管理制度24—24)
第二章、机电专业（三违24—25)
第三章、运输专业（三违25—26)
第四章、附则27—27)
第一章、机电、运输管理制度。
管理制度之1
一、电缆及五小电器管理制度。
1、机电科负责全矿生产所用电缆的领用、发放、**、修理等管理工作，不经机电科办理手续私自截用者，一次罚款100-500元。外单位借用电缆必须经机电矿长同意，由仓库、机电科设备管理人员、使用方办理相关手续方可外借。
93、各单位使用电缆必须持有负荷审批单领取，并建立领用台帐（即：帐、卡、物对照），少一项罚款10元，使用单位需用电缆时，应提前两天写出申请（注明使用地点、电缆规格、使用长度），电缆库的电缆优先使用，若电缆库存放的电缆不符合使用要求时，可经机电科长、机电矿长审批，由设备管理员登记建账，仓库负责发放。
94、机电科电缆管理人员，每月底要对使用电缆、库存电缆、损坏电缆、发放电缆进行分类汇总一次，做到收支平衡。否则，要分析原因。各使用单位电缆作到敷设合理，悬挂整齐，严禁拖地，否则视情节轻重，给予责任人10～200元的罚款。
电缆若有丢失、损坏，由领用人或单位负责人填写丢失、损坏报告书，根据情节轻重按有关规定给予50～500元的罚款。若有人为蓄意破坏，移交司法部门处理。
95、凡井下使用的电缆必须选用带有“ma”（煤安）标志的阻燃电缆，否则，对**及使用单位各5元/m罚款。电缆（含小电缆和通讯电缆）入井前，必须经过防爆检查员验收，并出具入井凭证，由井口卸料工把关，否则每次罚有关责任人50元。
96、井下因工作场所变更需转交电缆由机电科组织交接，双方现场清点移交并在当日内办理移交手续和转帐。否则，每延迟一天，对责任单位罚款10元/百米。
97、电缆**要爱护电缆，不许挤压，发现电缆挤压变形严重或有缺口的罚款20元/处；随意锯断、切断电缆每次每段对责任人罚款100元。丢失电缆编号一处罚款10元。
98、机电科包片人每旬天对所管辖范围内电缆进行巡查，各队每班对所管理的电缆进行巡查，发现异常情况立即汇报。各种电缆一经领出，以区为单位建账管理，电缆管理台帐一式三份，每月向机电科和企管办各报送一份。每月不上报者罚款50元。
99、为使电缆调配使用和周转，各使用单位不得库存电缆或推迟**交库时间。否则， 三天内没有使用或**的， 每百米每天罚款10元（不足100m按100m计算）。
100、电缆迁移要保证电缆两端芯线完好，不得随意截齐。否则，发现一处对责任人罚款50元。
101、做16mm2以上电缆头时，新电缆剖头部分一般不得超过300mm,单芯截掉长度不超过100mm；旧电缆在原电缆头基础上，新剖头一般不得超过100mm，施工结束后，施工队将截掉芯线交机电科，机电科核减电缆长度。否则，对施工单位按每米100元进行罚款。
102、井下各施工地点电缆要防护好，采用8寸钢管或旧皮带进行覆盖保护，各施工单位施工完毕后，立即对扩修处电缆按标准进行悬挂，不按标准悬挂，每处对施工单位罚款100元，单位负责人罚款20元；如因施工过程中没有覆盖保护造成电缆受伤、护套损坏，每处对施工单位罚款200元，单位负责人罚款50元。
103、因使用不当造成电缆受伤、挤断、护套损坏，每处对责任单位罚款100元。备用电缆要存放在各大巷口或机电材料库内。电缆要码放整齐，电缆头用防水胶布包裹严实，一项达不到者罚款20元。
电缆悬挂标准。
104、电缆不能挂在风管或水管上，不得遭受淋水，电缆上不准悬挂任何物品。电缆的接头部分不得受力。
105、电缆与压风管、供水管在巷道的同侧时，必须在管子上方并保持300mm以上的距离。
106、通讯和信号线挂在动力电缆上方100mm以上的地方。
107、高、低压电缆之间的距离应大于100mm，高压与高压、低压与低压电缆之间的距离不得小于50mm。
108、垂度：相邻电缆悬挂点间的电缆中心偏移量应小于电缆外皮直径的两倍。
109、井下巷道内的电缆 ，沿线每隔200m拐弯或分支点处，以及连接不同直径电缆接线盒的两端、穿墙电缆的两边都应设置注有编号、用途、电缆截面的标志牌。
110、新增电缆悬挂点间距离不得大于2m，用编织网带悬挂的电缆，最多每隔6m必须用电缆钩或用铁丝穿胶管进行可靠悬挂；电缆不得直接用金属丝悬挂。
111、盘圈或盘“8” 字型电缆不得带电，但给采、掘机组供电的电缆除外；多出的电缆可以弧形或“u”形进行悬挂。
112、在接线设备（含接线盒）的一端电缆应有300mm——500mm的余量，以便于设备的维护及检修。
113、电缆在穿过风门或防火门时必须用金属穿墙套管防护，电缆在井下使用时严禁打死弯。
无特殊情况，出现不符合悬挂要求的电缆，对所属维护或责任单位罚款10元/m，通知后不及时处理的每天进行一次处罚。
二、五小电器的管理制度。
114、机电科负责全矿五小电器的领用、发放、**、修理等管理工作。
115、各使用单位需持设计图纸和清单到机电科领小型电器并建帐。
116、各工作场所变迁由电管组组织交接双方进行清点交接并在3日内到电管组办理手续。否则，每延迟一天按每台、每件、每天罚款5元。
117、**必须完整，不得缺少零部件。否则每台件按原值的50%罚款，但最低10元；小型电器在使用中损坏时按原值罚款。
118、小型电器无故丢失的，按原价对责任单位罚款。
119、小型电器不得私自存放，否则，按原价罚款。
管理制度之2
生产用电管理制度。
1、工作面下巷溜子槽上煤不满一半，前部皮带不得开机；否则每次对司机罚款5元。
2、工作面胶带机不满胶带机全长3/2前部胶带机不得开机；否则每次对司机罚款5元。
3、各囤存煤低于囤内一半，皮带不得开机，否则发现不安规定开机；每次对囤上下岗位工各罚款10元。
4、运输线两部或两部以上皮带机时，发现两部皮带均空载运转现象，每次对各部胶带司机各罚5元。
5、主皮带发现空载运转15分钟，每次对当班班长罚款10元，机运队队长罚款5元。
6、其他胶带以责任单位为考核对象：每月空运转现象超过5次对单位负责罚款50元。
本制度由机电科、调度室监督执行。
管理制度之3
非生产用电管理制度。
1、认真执行“安全第一，预防为主”的方针，实行安全用电，计划用电，节约用电，对采区、平地电气设备合理经济运行定期巡视，发现隐患及时处理。
机电 运输管理制度
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机电运输管理制度
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机电运输管理制度
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