一、 目的
为了规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、 范围
适用于本矿调度、安全、生产部门。
三 、调度管理制度。
一、 目的
为了规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、 范围
适用于本矿调度、安全、生产部门。
三 、调度管理制度。
调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。
为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面科学有预见性地组织指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求，结合我矿的长期发展的实际情况，特制定《黄陵县南川二号煤炭实业有限责任公司调度指挥中心管理制度》，内容如下：
1、调度室工作职责范围。
认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、文件组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。
1）调度室是全矿的调度指挥中心，在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2）负责召开调度例会，积极协调各职能科室、区队之间的关系。坚持原则组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程**现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。
3）按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。
4）深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。
5）按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有秩发展。
6）负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。
7）认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执**况，认真做好记录。
对基层汇报的情况和问题，要及时向值班领导和有关矿领导及相关部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。
8）负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产**现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执**况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
9）负责落实矿领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导在矿调度室会上进行汇报。
10）负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。
11）建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。
12）负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作，搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。
13）负责安全监控系统、工业**监控系统和人员定位系统的运行、操作、日常管理和维修工作。
14）负责矿井通讯系统的日常管理和维修工作。
15）负责井下临时用工的安排、检查、验收和结算工作。
16）负责地面辅助职工的考勤工作。
17）负责建立健全各项规章制度、各种记录、运行统计技术，认真对原始资料数据进行统计分析。
18）不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训（培养）战略，全面提升调度工作水平。
19）、完成文明生产的各项工作，创建标准化调度室。
2、调度室工作权限。
1）在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和个人进行处罚。
2）有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知的单位人员必须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执**况及时向矿领导汇报。
3）在组织抢救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿的一切人力、物力进行抢救。接到命令的单位，必须严格执行，全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极参与行动的单位和个人，有权通报批评和按规定进行经济考核，并对情节严重者提出行政处理意见。
4）参加年度、月度生产计划的编审工作。
5）根据工作需要，调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，有权了解和督察生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况，有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
6）根据工作需要和领导指示，有权对矿职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行调整和安排。
7）有权对不执行调度命令和对调度通知（通报）及传达落实不好的单位和个人，视其情节做出相应的处罚或通报批评。
8）根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从。
调度领导值班制度。
调度值班领导必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。
2、协调解决当日生产过程**现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
3、负责主持召开次日7：00时的矿调度会，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报前一天晨会工作安排的落实情况。在会议结束时，应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。
4、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
5、负责贯彻落实矿领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、遇有特殊情况和突发事件要随时向矿长汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。
7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助矿长组织指挥、处理各类突发事件。
调度工作程序。
1、调度员提前30分钟到班，办好交**手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2、**后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接**的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位**后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3、班中定时**查询基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
4、每个班末听取基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。
5、一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成汇总，填写好调度日志，向调度室主任汇报，由调度室主任并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好**材料，汇报给值班领导，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。
6、一月完毕后，要做出月生产完成情况及存在的问题分析，并**下一个月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。
7、每日、月的作业计划完成数据，日常发生的安全事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。
调度室管理制度
为了更好的落实我矿生产规划和有关文件精神，加强劳动组织，强化调度管理，确保我矿煤炭生产健康稳定发展，特作如下规定 一。会议制度。1.凡调度室组织召开的调度会 专业会 事故分析会以及其它临时组织的各种会议，所被通知单位和个人必须按时参加，不准他人替代，迟到一次对责任者罚款10元 无故不参加对责任者罚款...
调度室管理制度
一 调度室负责传达上级领导的指示 指令。了解全矿的安全生产 雨季 冬季三防和公司领导安排的其他情况。并做好向上级汇报本矿的安全 生产情况。调度员做好本班的各项记录，保质保量完成职责范围内各项工作，做好上传下达等工作。否则，罚责任者50 100元。二 调度室要及时协调解决各部门及生产环节之间的问题，对...
调度室管理制度
调度室各项制度管理细则。一 调度室上下班时间。0点班 23 00 7 00 8点班 7 00 15 00 4点班 15 00 23 00 二 内部管理制度与分工。1 调度室信息人员为24小时待岗 8小时值班，上班时间上午8 00到12 00 下午14 00到18 00。有事下班离矿必须请假，不请假赶...