1.目的。
为了加强公司现金的内部管理，规范资金收入及周转速度，提高资金的使用效率，特制定本制度。
2.适用范围。
适用公司全体员工。
3.收入管理制度。
3.1收入主要包括高中部收入、研学部夏令营收入、小学口才部收入三部分。各部门收入分别存入各部门账户中。
3.2收入流程：
根据收款人开具的收据收款→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名、交款人签名→在收据上加盖公章→将收据第②联交给收款人，第④联经手人留存→将收据第③联交给财务制作现金收款凭证→财务根据现金收款凭证登记现金日记账。
3.3收入管理的一般规定。
3.3.1收据使用的规定：
1） 收据一式四联（存根联、交客户联、财务记账联、经手人留存联）且必须连号，严禁毁损。
2）收据的填写应区分现金与非现金，收据一经开出即视同收到款项。在填开收据时，必须序时、逐项、如实、清晰填列。开出收据后必须有交款人的签字。
严禁涂改、挖补、或撕毁收据。填写错误的收据应写明“作废”字样并保留，以备查验，严禁拆分使用收据。
3）收据由财务发放，收据使用人领用，双方在《收据领用、缴回签收单》签字并注明日期。收据使用人缴**据时，财务与收据使用人在《收据领用、缴回签收单》签字并注明日期。收据使用完后缴回后方可领用下一本收据。
3.3.2 部门账户的一般规定：
部门收入由部门负责人存入本部门账户中，该账户只用于本部门收入和支出，不得存入私人钱款，避免公私混淆；不得私设“小金库”，取得的货币资金必须及时入账，不得账外设账，严禁收款不入账；不准挪用现金，不准白条抵库，不准坐支现金，不准保存账外**。
3.3.3财务与各部门负责人每月底核对部门账户余额，保持账实一致。月底将核对好的各部门利润存入公司主卡中。部门收支做到月清。
4.费用报销制度。
4.1日常费用报销：
主要包括办公费、交通费、通讯费、低值易耗品、业务招待费、培训费、资料费等。
4.2费用报销的一般规定。
4.2.1报销票据的规定：
1）报销人必须取得相应的票据，且票据背面有经办人签名。收取的票据，必须字迹清楚，不得涂改，项目填写齐全，各项目内容准确无误；收取的票据应加盖公章，且公章应清晰可见。招待费需在费用报销单上列明时间、地点、人员、事由。
2）不得白条报销。招待费100元以上的不得用点菜单报销，应开具收据或发票。超市购买物品不得以超市购物小票报销，应开具收据或发票。
如是消费个人业务，需收款人打收到条，写清收到金额、事由、收款人姓名、**。
3）如取得发票，应保证项目填写齐全，如果项目太多不好在发票写清需附发票清单。发票专用章清晰可见，发票抬头的公司名称必须完整且与所在公司保持一致，所取得发票种类及开具内容必须与业务内容保持一致。
4）当月费用需当月报销，报销人填写报销单，部门经理审核签字并报销，报销后交给财务做账。本月费用本月报销，尤其不可出现费用报销跨年现象（12月21后发生业务不在此范围内）。
4.2.2填写报销单应注意：
根据费用性质填写对应单据；严格按单据要求项目认真填写，注明附件张数；金额大小写须完全一致（不得涂改）；简述费用内容或事由。
4.2.3费用报销的一般流程：
报销人填写报销单→部门经理审核签字并报销→交回财务部门做账。
4.3借支管理规定：
4.3.1借款规定：
1）出差人员如需借款，凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款，出差返回5个工作日内办理报销还款手续。
2）其他临时借款，如业务费、大额支出等，借款人应及时报账，原则上不允许跨月借支。
4.3.2借款销账规定：
1）借款销账时应以借款申请单为依据，据实报销，超出申请单范围使用的，须经主管领导批准，否则财务人员有权拒绝销账。
2）借款未还者原则上不得再次借款，逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。
4.3.3借款流程：
借款人按规定填写《借款单》，注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改），由部门负责人审批并领取后，《借款单》交回财务做账。
4.4差旅费报销制度及流程。
4.4.1差旅费报销标准。
1）住****日期及天数应该与机票或火车票相符，住宿费应为出差当地发票。住宿费报销时必须******或收据。
2）差旅费申请单的出差往返日期与机票或火车票往返日期应该一致，机票或火车票为可报销票据。
3）伙食标准、交通费用标准实行包干制，依据实际出差天数结算，原则上采用额度内据实报销形式，特殊情况除外。
4）出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。
4.4.2差旅费报销流程：
1）借支的差旅费：出差人员将审批过的《出差申请表》交财务部，按借款管理规定办理借款手续，并支付所借款项。
2）购票：出差人员自行购票。
3）返回报销：出差人员应在回公司后5个工作日内办理报销事宜，出差人员填写《费用报销单》，部门经理审核签字并报销，交给财务做账。
4）出差人员垫付差旅费的，应在回公司后5个工作日办理报销事宜。出差人填写《费用报销单》，部门经理审核签字并报销，交给财务做账。
公司离任管理制度 新
第一条定义。离任包括离职和离岗，离职是指合同的解除，离岗是指内部岗位的调动。第二条离职管理。一 劳动合同解除的方式。一 劳动合同期满，任何一方不再续约的 二 劳动合同未到期，员工或公司任一方提前解除劳动合同的。二 告知期限 劳动合同解除生效之日起，劳动合同关系双方需提前一个月通知对方，办。理相关手续...
公司车辆管理制度新
第十三章公司用车管理制度。目的 为了加强本公司的车辆管理和保养，特制定本规定。范围 本公司所有用车。第一条 公司用车统一由总经办负责调配 管理，总经办应建立所有车辆的档案，并指派专人负责车辆的年审 投保 保险理赔 维修保养等。第二条 用车人负责填写 用车申请单 写明用车目的地 里程 任务 时间等 经...
公司车辆管理制度 新
为加强公司对车辆的有效管理和促进公司对车辆的高效使用，提高驾驶员的工作效率以及激发其工作潜能，特制定本制度。一 车辆管理 1 公司车辆由公司办公室配合车队长协调统一管理。办公室负责事前审批与事后档案归档保存及其对车辆使用效率的分析。车队长负责车辆与司机的调配 路线设置 车辆的维修保养加油，同时将相关...