16. 下班时不得带走工厂内任何一件物品，如需带走必须向领导请示，同意方可带走。
17. 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成板材半成品、成品破损，违者按原价赔偿。
18. 员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作。
19. 工作期间员工不允许在办公室休息，闲谈，做与工作无关的事情。
20. 工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将试情节给予处理。
21. 废图纸、废工具、废板材须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
22. 员工要保持岗位的清洁干净，厂长要保持办公台的整齐干净。
23. 不随便在车间内涂写、张贴。
24. 工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。
影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。
四、惩罚奖制度。
1．对违反上述制度及影响工厂经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款（5-1000元）、开除、
2．对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议做出贡献者，公司将根据程度进行表扬、奖励（5-1000元）、加薪等。
工厂车间管理制度
6.车间人员在休息10分钟以及下班时，要及时清理产线上的产品，清理完毕后，由车间主任或pqc监督，员工在休息时是否将产线的上产品清理完毕，模具工检查设备模具工作状态是否正常 每天下班后车间人员做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。...
工厂车间管理制度
烘焙师傅对车间内设备 设施 器具 原材料做初步的计划后，按照工作需要做合理的定位 定人 定责管理。当值师傅严格按照设备 设施 器具等管理制度规定的日清洁及周清洁执行。每月对车间进行一次5s管理，具体内容参照办公室 5s管理文本 车间管理制度。1 烘焙师傅对车间内设备 设施 器具 原材料做初步的计划后...
工厂车间管理制度
第一章总则。第一条目的。1.1 确保工厂各项生产作业 生产秩序的顺畅 高效运行 1.2 营造良好的工作环境，促进工厂的可持续发展。第二条适用范围。本制度适用于江苏天骄汽车配套 工厂各车间全体员工。第三条职责。3.1 副总经理职责。3.1.1 本制度自副总经理同意批准后生效执行 3.2 生产部长职责。...