机械设备保养维修管理制度

1、机械设备定期保养应实行单级或多级的保养结构，其目的在于保证正常运转，延长使用寿命，防止不应的损坏，使设备经常处于良好的技术状态，充分发挥其效能，在合理使用的条件下，不致因意外损坏而引起事故影响施工进度，在使用过程中，应保持燃、润油料的正常消耗，提高经济效益。

2、各级定期保养周期、作业项目、技术规范，必须掌握设备总成和别部件的磨损规律，结合使用条件，参照原厂说明书要求制定。

3、定期保养是贯彻预防为主方针的主要措施。作业内容主要是清洗、润滑、紧固、调整、防腐。作业的范围：

深度和周朝，应根据设备类型、运行条件、材料品质的差异而定。作业项目按周期长短分级定期执行。

4、为了能切实贯彻定期保养的规定，必须建立机械管理责任制；必须制定不同机型的保养规程；必须具各一定的物质技术条件，配齐随机工具和保养专用工具，按时**润滑油及必要的备品、备件。

5、应正确及时提供机械统计资料，认真填写机械运转记录，履历书和各级保养计划执**况报表。

6、应相应配备保养管理人员，加强保养工作管理，配备一定的保养力量，并对操作，保养人员进行经常性培训，以提高保养作业的技术素质。

7、必须处理好保养与生产之间的关系，在安排生产时，要考虑机械设备保养所需的时间；在进行保养作业时，要尽量利用非生产时间或少生产时间，以减少对施工生产的影响。

8、使用在安排施工生产和机械设备使用计划的同时，必须安排好设备维护保养计划，并作为生产组成部分。

9、保养计划应按月编制，设备使用根据每台设备已运转的工时，组合下月需用机械设备的情况，按保养的周期，确定每台机械设备应进行的保养级别和日程，经设备管理部门审定后下达执行。

10、为了保证保养作业计划的顺利进行，机械使用部门应保证机械保养计划规定所需的作业时间；机械管理部门应保证机械工作台日；操作工和维修工应按分工保证保养作业，按质按期完成。对拖延保养导致机械损坏耍查明原因、明确责任，并作相应处理。

11、设备部门要检查督促保养计划的实施，在机械达到保养周期时，要及时下达保养任务单通过操作工或保养工进行保养，如因生产需要等原因必须延期执行时，须经设备管理负责人同意，延期时间不得超过规定周期的20%。

12、保养任务完成后，执行人要认真填写保养记录，二级以上保养作业完成时，由设备部门审查保养记录，并将资料归档。

13、为确保机械设备保养的实施和保养所要的技术**，应根据机械设备数量，配备必要的保修人员及保修设备。

14、机械保养人员要面向施工，服务到现场，进行保养作业时应尽量利用施工间隙和非生产时间，在组织机械临时故障的抢修时，必须全力以赴，努力缩短停修台日，提高机械设备的完好率和利用率。

15、为了更好改进机械设备保养工作，缩短机械保养时间，提高保修质量，除科学地编制保养计划外，保养部门应不断改善保养机具和工艺组织，严格质量检查制度，做到保修***、速度快、成本低。

16、为提倡一专多能，要求操作人员努力学习修理技术、设备部门组织专业人员作业时，操作工应参加保修，提高操作工的维护保养技能。

17、为使保养工艺规范化，保修单位应根据保养规程新规定的作业项目，编制主要机械设备的工艺卡片，内容包括：机械设备名称、规格、型号、编号、保养间隔期和级别，机械设备的状况且存在问题，需要保养的具体项目，必须配备的机具，执行作业的工种人数，技术要求和质量标准，规定的作业时间，需要的材料规格和数量等。

18、为了保证保养的质量，机械设备部门应设专人对保修质量进行全面监督检查，对保养中的各项资料进行分析，满足设备识别状况，为编制保养工艺总结经验积累资料。

19、保修人员要对保修机械设备的质量全面负责，经自检后提请专职检验人员复验，并在保养单上鉴证。

20、各级保养作业完成的，由执行保养人员将保养级别附加修理项目，更换主要配件等内容填写在保修任务单上，由使用单位机械管理人员审查、存档。