应急救援管理制度汇编。
黑河市军金原煤有限责任公司。
2023年3月1日。
十。四、应急救援责任追究和奖惩制度22
十。五、交通运输保障应急管理制度24
十。六、紧急撤人避险制度26
工作例会制度。
为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援工作例会制度。
一、会议时间：矿每月月底组织一次应急救援工作例会，总结每月的应急救援工作情况，部署下月具体工作。
二、组织单位：调度室。
三、主持人： 刘立财（安全矿长）
四、参加人员：栾奇（矿长）
唐旭 (总工程师)
宋江泉（生产矿长）
刘志臣 (机电矿长)
白金成 (机电副总兼任调度主任)
姚维 (技术副总)
王海秋 (安监部长)
许卫东 (机电队长。
李世民 (机电队长)
杨柏山 (通风队长)
卓宏 (**)
各掘进队负责人。
五、会议内容。
1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件、会议精神。
2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。
3、由调度室主任对一个月来应急救援管理工作进行汇报。
4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。
六、会议要求。
1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。
2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。
3、调度室负责点名，做好会议记录，并形成会议纪要。
4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。
5、无顾不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。
6、各项罚款交矿劳资部，劳资部出具票据。
7、本制度自本月起开始执行。
应急职责履**况检查制度。
为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范煤矿应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据矿实际情况制定本制度。
1、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，
2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
3、成立以矿长为组长，主管安全、生产副矿长为副组长，安检队长、各生产辅助负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查办公室设在安检队，并负责日常管理。
4、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《矿井应急救援预案编制》，并保持与上级部门预案的衔接。
根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。
5、应急检查。根据年度计划，每季度至少安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备等进行检查。
重大隐患排查与治理制度。
为了认真贯彻落实上级有关部门关于重大安全生产隐患排查治理的有关规定，有效防范和遏制重特大事故的发生，积极推进本质安全型矿井建设，特制定本制度。
一、成立重大隐患排查治理领导小组：
组长：栾奇。
副组长：刘立财。
成员：唐旭宋江泉刘志臣许卫东
王海秋白金成姚维
二、重大隐患排查治理工作原则：
以消除重大安全隐患和推进本质安全型矿进建设为目标，以建立健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制为手段，坚持“全面排查、分轻重缓急治理，解决与监管并重，程序化管理”的原则，突出当前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考核，全力解决当前防治煤与瓦斯突出、防治水、顶板管理、安全供电、运输管理、职业卫生、废弃小煤窑管理等方面威胁矿井的重大安全隐患问题。
三、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分：
1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体，矿长是重大安全隐患认定排查治理的第一责任者，对重大安全隐患的认定、排查治理负全面责任。
2、矿井各分管领导是本系统重大安全隐患认定排查治理的主要责任者，负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。
3、矿井安全生产各段队长是本专业重大安全隐患认定排查治理的具体责任者，负责本专业范围内的重大安全隐患的认定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划安排认真组织实施，其他管理人员按照矿井安排和业务分工，负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。
4、安全矿长、安检队长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任，具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、上报，并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理，进行过程监管和结果验收考核。
5、矿劳资组负责重大安全隐患排查治理所需费用的核算统计、上报，并按照公司下达的安全费用计划对各项设备工程实行“三定”，逐月逐季进行统计通报并考核。
6、各施工单位对施工的重大安全费用工程，负责施工过程中的安全管理，并按照“三定”要求，按时、保质、保量完成施工任务。
四、考核兑现办法：
由调度室牵头，对列入矿井安全费用计划的隐患排查治理项目实行责任考核，对全年安全费用项目以业务分管为主，合理分工做到人人头上有指标，并实行“三定”，按期、按质、按量完成的给予奖励。
重大危险源检测监控制度。
目的：加强安全生产管理，消除安全隐患。
范围：矿区、施工作业区。
职责： 一、安检队职责。
1、必须组织或聘请有资质人员按规定对我矿重大危险源定期进行检测、评估；
2、安检队对重大危险源的管理负有检查、督查的职责。
二、生产单位。
1、生产单位负责人直接对重大危险源实施管理并对管理结果负责；
2、具体管理措施依照《重大危险源检测监控制度》执行、实施。
3、建立健全物质安全技术资料，要求配置相应的应急器材。
4、根据矿井《安全生产事故应急预案》对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。
5、每年不得少于一次举行应急演习活动。
三、矿办、区队组每月不得少于一次进行专项安全综合检查。
四、队组对生产装置的日常巡回检查记录要及时。
班组员工必须按规定进行巡回检查，同时队组的班组安全教育学习每月不得少于八次，并建立学习记录台账。
五、凡进入重大危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并取得合格证才能进入工作岗位，区域内所有设施的更改需要生产技术组按程序审核同意方可实施，外来人员要有专人陪同方可入内。
六、安检员对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责，采取定期检查和抽查相结合，保障设施正常运转使用。
七、运输危险物资需采用有危险品运输资质的单位承运，进入本矿重大危险源区域的运输车辆必须戴上灭火器方可入内。
八、根据具体要求和国家有关规定，在重大危险区域内安装有监控装置，对重要岗位进行实时监测。
九、对于在日常工作中发现的事故隐患，通过整改避免事故发生的，单位将给予奖励100～500元，对于在安全检查中发现问题的，将责令限期完成整改并进行公示，对事故苗头知情不报者将给予处罚。
预防性安全检查制度。
为强化安全生产应急管理基础工作，加强矿山应急救援队伍建设，指定应急救援队伍开展预防性安全检查制度。
一、指导思想和工作目标。
1、指导思想。
以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产年”活动，按照“预防与应急并重，常态与非常态相结合”的工作要求，充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、重大隐患排查中的作用，促进安全生产状况持续稳定好转。
2、工作目标。
通过组织应急救援队伍开展预防性安全检查，促进各类风险隐患的深入排查治理，超前防范事故；各级应急救援队伍根据所在区域主要风险隐患和重大危险源特点，熟悉救援环境，开展有针对性的应急演练，提高应对和处置突发事件的综合能力。
二、组织和实施。
预防性安全检查工作由安监部会同其他业务科室共同完成。各部门要针对矿区内存在的重大危险源状况，制定并下达年度预防性检查工作计划，每年至少应组织2次预防性安全检查活动。
安监部要定期组织应急救援队伍开展预防性安全检查，建立应急救援队伍开展预防性安全检查工作的考核、考评制度，完善工作机制，交流工作经验，并对在预防性安全检查工作中作出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励。
预防性安全检查的具体工作由应急救援队伍实施。应急救援队伍应根据公司相关部门下达的年度预防性安全检查工作计划，制定本队预防性安全检查实施方案。要按照实施方案，做好与日常值备班工作的统筹安排，适时开展预防性安全检查工作。
三、检查的范围和重点内容。
1、检查范围。
预防性安全检查的范围包括：我矿井上下各类重大危险源，以及矿山周边区域可能面临的问题。
2、检查重点内容。
重点检查矿井通风系统是否合理，通风设施是否完善，通风设备是否完好及矿井反风演习情况；防灭火措施的落实情况；顶板灾害治理情况；施工单位兑规作业情况；水害防治措施的制定与执**况。
四、工作要求。
1、各部门要充分认识应急救援队伍开展预防性安全检查的重要性和必要性，加强对应急救援队伍开展预防性安全检查工作的组织领导，主要负责人要亲自研究部署，指导应急救援队伍有序、有效地开展好此项工作。对存在安全隐患的部门，要下达整改指令，督促其及时整改落实。对检查中发现的重大事故隐患，要登记建档，明确专人跟踪督办。
应急救援预案及应急救援管理制度
为加强对事故应急救援预案的编制 演练，提高员工应对生产安全事故的能力，确保生产安全事故发生时能够迅速准确 有条不紊的处理和控制，最大限度地降低损失和危害，特制定本制度。一 应急管理机构 1.领导机构。公司应急指挥部是生产安全事故应急管理工作的最高领导机构。在总经理领导下，由公司安全部负责生产安全事故...
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