企业能源管理制度

公司初步建立了各项能源管理制度，建立了经济目标责任制考核，管理部门把各部门的消耗状况直接与经济收入挂钩，各部门经理已经把控制消耗当成一项非常重要的考核指标来抓，各种能源管理规章制度的建设促进了节能工作的进一步推进。由于公司缺乏专职的能源管理科室（目前由iso推行小组与管理部等部门配合），又没明确职责与权限、节能工作没有完全系统的贯彻实施，各项能源管理制度的落实有待加强，节能目标管理和节能措施执行的力度不够，各类相关能源管理制度有待进一步完。公司初步建立的能源管理相关制度有：

1．能源采购和审批管理制度。

2．能源财务管理制度。

3．能源生产管理制度。

4．能源计量统计制度。

5、能源计量器具管理制度。

6、能源消耗定额、考核和奖惩制度。

能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配置，就不能为生产各个环节提供可靠的数据**。能源计量是评价一个企业管理水平的重要标志之一。目前，公司在能源计量。

一、二级配备比较完善，主要用能设备单台能源计量离国家规定配备尚有一定差距，今后将根据生产情况逐步完善。

公司能源计量系统由原煤、电力、蒸汽、自来水、燃料油五大块组成，其中电力的使用部门较多，消耗量较大，因此其计量范围也较大。目前公司的能源计量、统计、管理工作主要由公司热电部、管理部负责。

公司成立了计量器具综合管理组，负责公司所有内外部校验仪器仪表的统筹管理和规划，组织建立计量器具管理制度和内校规程，建立校验台帐，有效监督各能源计量器具的正常使用、状态、校正、和追溯等。

玖龙公司在设备计量和测量方面，从整体来看，一级和二级计量器具配备比较完善，并成立了设备仪校室，针对执行制桨造纸部分计量、质量、环境、安全测量仪器的精度校准维修和维护，确保满足使用要求及计量要求。从外部企业或厂家购入如煤炭、柴油等消耗用品都要要经过汽车衡（一级）过磅入库。每条生产线的主汽管和主清水管及主电路都安装有阿牛巴一体化流量计和电磁流量计等计量仪表(精度等级1.

0级以下)和电度表（0.5级）。用于计量每条生产线总成本核算。

各使用部门操作人员也需根据测量、计量仪器操作规程进行操作并负责日常的保养工作。设备仪校室则每年定期对主要的测量仪器、计量仪器、仪表进行内部校准，并由计量员依据测量仪器《自校规程》自行校准公司内的测量仪器，并记录于相应的“仪器自校记录”中。对公司内不能自行校准或国家法规不允许自行校准的测量、计量仪器，。

以确保量值的正确传递和溯源到国家基准和检测（校准）。

在**计量器具配备方面还有很多没有配备到位的地方，如空压系统、空调、照明、通风等设备，各部分没有分别计量，不便于对各部分的用电指标进行考核和监控，也较难做到合理调配。问题原因是由于每条纸机生产的线路和管道复杂，安装后防震等要求制约了部分能源计量的配备。今后玖龙公司也逐步的克服一些困难，做好能源的**计量的配备，以达到国家和市质量技术监督局对玖龙公司的要求，把计量统计工作做精确。

溯源管理。在测量器具量值溯源管理方面，公司成立了计量设备校验室，负责标准器件，委外校验的管理。同时，为确保校验活动的有效实施和良好的溯源性，在校验方面还建立了相关的管理制度和记录，如校验控制程序、各类器具内部校验规程、内校记录、台帐、校验计划等，基本建立了一套相对完整的校验管理体系，为溯源管理提供了良好的记录基础和保障。

公司采用检定和校准相结合的溯源方式，对已建立计量标准，能开展检定的测量设备，采用检定方式进行量值传递；对未建立计量标准，不能开展检定的测量设备，采用校准、比对的方式进行量值溯源。

能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的、合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性，否则极易挫伤职工节约能源的积极性。

目前公司虽然制定了相关的节能管理制度，初步组建了节能管理机构和管理网络，对公司的能源消费情况建立了统计台帐，各类统计数据及报表实行了电脑化管理。但由于能源定额考核不够细化、主要用能设备的用能监控管理不完全到位等原因，有些具体的节能措施未得到完全开展。

针对上述能源管理方面存在的问题，建议在进一步完善能源管理体系的基础上，完善能源计量配备，加强能源定额指标制订和考核工作，做好能源统计及相关能源现场监察等基础性工作。

强化能源统计具体途径：根据能源在企业内部流动的过程及其特点，按照能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节设置对车间各种能源消耗建立分类统计报表，原始记录应妥善保存，报表的内容应按工序细化到：主要生产、辅助生产、制冷、照明、运输、生活及其他，以利于细化对各种活动及产品的能耗考核。

目前公司制订了能耗定额管理制度，成立了节能降耗考核小组，制定详细的产品能耗定额考核指标，纳入了车间机台生产指标成本的考核。每月的指标达成情况直接与当月奖金挂钩。同时，管理部门在过程中加大监管力度，严格控制跑冒滴漏，加强对耗能重点设备的管理等。

在产品定额考核施实过程中，我们将进一步建立并完善用能单位、系统、设备及产品单耗考核管理体系，实施分级考核，进一步探索不同机台、不同考核定额指标的合理性，细化设备及产品的能耗定额，严格节奖超罚，以推动企业在生产管理、设备运行、过程控制等方面的节能潜力，达到节能降耗和降低成本的目的。

引进先进的制浆造纸设备。玖龙纸业进口了当今世界上最先进的制浆、造纸机械，并采用了最先进的自动化控制系统，系统具有高效、环保、节能的特点给公司节约了大量的资源；制浆、造纸工艺流程的设计对能耗的影响较大，玖龙集团拥有优秀的技术队伍，不断地对产品的工艺流程进行优化，实施技术改造，提高了产品的产量和质量；良好的设备维护维修管理。设备的连续生产为提高纸机的产量提供了保障，设备的周期性保养维护减少了非计划停机时间，减少了生产线的启动、停机带来的巨大电能消耗。

周期润滑保养、预防性维修计划的实施，都有效地提高了设备运行率，减少了运行损耗；有效的节能降耗考核。历年来玖龙纸业公司生产将节能降耗作为一项重要工作来抓，建立有效的合理化评审制度，成立节能降耗小组成为考核部门、班组、个人的经济指标，提高了各级领导、员工的节能意识，并达到了预期的节能目标。

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