装饰公司市场部业务部管理制度市场部绩效考核

发布 2023-11-29 16:25:43 阅读 5382

市场部管理制度。

第一节考勤制度。

1. 公司上、下班实行指纹打卡,无论迟到或早退必须打卡,如因迟到或早退不打卡导致无打卡记录的一律按旷工处理。因公事迟到、早退或外出办事必须提前上报办公室,做好相应的记录。

2. 上班迟到或早退按1元/分钟扣款,月度矿工1天扣发3天工资,旷工3天停发半月。

工资,矿工5天自动开除且不予结算所有工资、提成等费用。

3. 不允许员工借外出开展工作之便,办理私事或做其它与工作无关的事。外出做好登记,由办公室及市场部共同监督,抽查到脱岗者给以100元/次/人的惩罚。

第二节请假制度。

1. 请假程序及办法:请假一律使用办公室制定的假条。

一般职员请假不超过1天的,直接向部门经理请假,获准后将假条交到办公室做考勤记录;请假1天以上的向部门经理申请,部门经理签署意见后交由主管领导审批,获准后将假条交到办公室做考勤记录;部门经理请假向主管领导申请,由主管领导审批,获准后将假条交到办公室做考勤记录。请假必须遵循提前3小时的原则,原则上以**、短信等方式请假一律不准(遇突发重病除外,且返岗后必须及时补交假条)。

2. 请假结束返岗上班,必须及时到办公室消假,不销假者一律按请假未返岗处理。

3. 请病假必须出具医院(生)证明或病情诊断书,否则一律视为事假。

4. 恶意请霸王假的每次罚款200元,两次以上者(含),公司直接开除。

第三节业务流程规范。

1. 上午8:30打卡上班,8:30—8:45打扫卫生,8:46—9:00每天早例会。

2. 部门经理协助及调整下属当日工作计划及任务安排,并做好记录。

3. 外勤人员外出,必须到前台处填写《外出登记本》做好外出记录,由办公室、市场部及总经理共同做好监督,抽查到脱岗者给以100元/次/人的惩罚。

4. 下午17:30必须回到公司进行部门夕会,由部门经理主持做好工作总结,兑现成果。

5. 公司**营销人员,外出必须到前台处填写《外出登记本》,一边随时核查。

第四节绩效考核标准。

1. 做好月计划及周计划的呈报及实施工作,月底计划成果不达标者,给予邀约20元/次/人扣款,直接资料5元/个/人扣款,间接资料1元/个/人扣款。

2. 一个季度不签单的市场人员,第三个月的保底工资发放50%(一个季度业绩少于12万按以上保底工资发放,软装主材计入业绩范围)。

3. 月签订一个,实际面积造价不低于800元/平方米(不含软装),奖励200元。

4. 月签订2个及以上,实际面积造价不低于800元/平方米(不含软装),奖励500元。

5. 邀约到公司奖励40元/户,有意向且上门量房奖励50元/户(必须到公司有过了解)。

6. 市场人员每月含软装收款在内5万以上,每1万提奖金40元;8万以上,每1万提奖金60元;12万以上,每1万提奖金80元。

7. 正常业绩提成按2%,软装提成1%。

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市场部业务部管理制度

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