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2023年最新企业（经）运营。
管理制度汇编。
配送工作管理制度。
第1章总则。
第1条目的。为规范货品的配送作业，保证货品按时、按质、按量地送达目的地，节约货品配送成本，特制定本制度。
第2条范围。本制度适用于工厂货品配送各环节的相关工作。
第3条责任。物流部负责对物流配送路线的设计、过程的设计和相关的改善等配送全过程的管理工作。
第2章编制配送计划。
第4条配送计划编制与审批。
1．配送计划是对配送货物、配送地点、配送车辆、配送路线的综合匹配过程。物流部配送调度员负责根据客户订单编制配送计划，并报主管副总审批。
2．编制配送计划的原则是在保证客户满意度的前提下成本最低。
第5条配送计划编制要点。
1．配送车辆安排：按照配送货物的体积、重量选择配送车辆的种类，安排配送车辆的数量。
2．确定配送路线：按照配送地点安排最优的运输配送路线，同时考虑送达的时间是否符合客户的要求。
3．形成配送计划：配送计划编制结束后，生成配送计划书作为配送指令，包括配送指令、按客户分类的配送货物清单、配送路线图、装车次序、客户签收回单。
第3章配货。
第6条拣货。物流部配送人员根据客户的销售合同或订单，明确所需配送货品的具体信息，到仓储部确认将要发货的货品。
第7条分货。理货员将完成拣货的货品按照客户或配送路线进行分类。主要可以采用三种方法进行分货。
1．人工分货。人工分货是指所有分货作业过程全部由人工根据订单或其他传递过来的信息进行，而不借助任何计算机或自动化的辅助设备。
2．自动分类机分货。利用计算机和自动分辨系统完成分货工作。这种方式不仅快速省力，而且准确，尤其适应于多品种的货物。
第8条配货检查。
1．分货后相关人员需要进行配货检查，以保证发运前的品物资种、数量、质量无误。
2．理货员根据客户信息和车次进行清点，对照产品的货号和数量，以及对产品状态、品质进行检查。检查方法主要有商品条形码检查法、声音输入检查法和重量计算检查法。
第9条包装。物流配送包装作业人员对配送货品进行重新包装、打捆，以保护货物，提高运输效率，便于配送到户时客户识别。
第10条紧急配送。有下列情形之一者，可采用紧急配送而不考虑配送的成本。
1．客户需要紧急配送而工厂配送能力不足。
2．客户紧急购买的产品。
3．因工厂自身失误导致漏送。
第4章车辆调度。
第11条车辆调度。调度员根据配送计划进行任务分配，指派车辆和运送人员，下达运送作业指示和车辆配载方案，安排具体的装车与送货任务，并将发货明细单交给送货人员或司机。
第12条车辆配装。
1．配送人员应按订单标明到达地点、用户名称、运送时间、商品明细等，最后按流向、流量、距离将各类因素进行车辆配载。
2．装车应遵循“先进后出”原则，按照装车次序清单执行，便于送达每个点后的卸货。
3．装车过程应按照有关规定使用液压推车、叉车等起重工具，避免人工搬运的安全隐患；装车过程应保证在运输过程中货品不会散落；配送货品有轻重缓急之分，做好车辆的初步配装工作。
第5章货品运输。
第13条货品运输。
1．配送车辆司机根据配送计划所确定的最优路线，保证在规定的时间内及时准确地将货物运送达客户所要求的目的地。
2．物流部配送中心在运送过程中要加强对运输车辆的考核与管理。
第14条运输事故处理。
1．运输过程中发生耽搁情况，例如堵车等，应通知总部，并保持和相关客户的联系，得到客户对送达时间变更的同意。
2．运输过程发生严重事故，按照有关规定处理。
第15条货品送达与交接。送货员将货物运送至目的地后，将货物交割给客户时，应当面清点货物，并由客户在回单上签收作为依据。
第6章退换货。
第16条退、换货。送货员遇退、换货情况，应将退调货物随车带回，并及时办理退货登记手续。具体请参照《工厂退换货制度》。
第7章附则。
第17条本制度由物流部制定，解释权归物流部所有。
第18条本制度自颁布之日起执行。
2019药品采购 配送管理制度
医院药品采购 配送管理制度。为进一步加强和规范医院药品的集中招标采购工作，控制虚 格 整顿购销秩序 治理商业贿赂 纠正行业不正之风 减轻群众医药费用负担，根据国家深化医药卫生体制改革精神，按照 中华人民共和国招投标法 采购法 医院药品采购 配送管理制度。为进一步加强和规范医院药品的集中招标采购工作，...
配送中心管理制度 新
第一节 配送中心工作目标 方针 员工行为规范。一 配送中心工作目标 方针 一 管理规范 要求配送中心遵循现代物流的经营理念，配送内部的各业务流程 各种资源管理 现场管理 质量管理都体现规范化 高效化 标准化，营造现代化的物流配送中心。管理是生产力，是企业经营的基础，配送全体员工须遵循现有各项业务 管...
配送中心仓库安全管理制度
一 目的。为保证仓库管理工作的正常化，提高物流服务质量，保障员工的身体健康和中心库物资的安全，特制定本制度 二 范围。本制度适用于配送中心中心仓日常安全管理，以及公司所有进出中心仓人员管理。三 职责。一 目的。为保证仓库管理工作的正常化，提高物流服务质量，保障员工的身体健康和中心库物资的安全，特制定...