在全区师德建设工作会议上的讲话

发布 2023-12-07 08:09:27 阅读 7465

9同志们:

今天我们这次会议,主要是回顾总结近年我区师德建设工作情况,明确今后的工作思路,并就进一步加强和改进全区师德建设工作提出要求、做出部署。相信这次会议的召开,对我区深入开展师德建设工作,提高全区教师队伍的整体素质,将会起到极大的推动作用。

刚才,**小学分别围绕本校的师德建设工作做了交流发言,讲得都很好。**等十二所中小学也都以书面形式进行了交流。以上这些学校的师德建设工作经验丰富,形式新颖,特色鲜明,具有很强的指导作用,各学校回去后要认真学习借鉴。

刚才我们还共同签订了《区教师职业道德建设工作责任书》,各学校回去后要严格按照《责任书》中的要求,认真贯彻落实。

下面,根据党委研究的意见,我就全区师德建设工作讲三个方面的问题。

一、近几年我区师德建设工作的简要回顾。

近年,在全区各级领导和广大教育工作者的共同努力下,我区师德建设工作不断进取、逐步深化,做出了许多积极有效的探索,出现了前所未有的喜人局面。我总结了一下,大体可以概括为十六个字:高度重视、主题鲜明、形式灵活、效果显著。

具体讲主要有四个特点。

一)认识统一,组织到位,师德建设工作的主动性和创造性不断增强。

教育发展,教师为本,教师素质,师德为本。近年,局党委对师德建设工作给予了高度重视,将师德建设摆在教师队伍建设的首要位置,纳入了工作日程,不断加强组织领导,专门成立了师德建设工作领导小组,安排精干人员负责这项工作的具体开展。为有的放矢地开展工作,每年都要组织人员深入部分中小学进行调查研究,结合实际情况,研究制定详细的师德建设工作计划。

在工作中,注重对师德建设工作的研讨和指导,如去年11月份先后举办了由各中小学政工书记参加的“全区师德建设工作研讨会”和“政工书记培训班”,帮助政工书记们理清了工作思路,开阔了眼界,提高了开展师德建设工作的能力和水平。

同时,各学校也都充分认识到师德建设对于提高教师素质、促进学校发展所起的重要作用,纷纷成立了由“一把手”任组长的师德建设工作领导小组。并通过教师大会、座谈会、校园网等形式,积极做好宣传发动,努力强化教师的终身学习意识,激发教师提高个人修养的积极性和自觉性。

在工作中,各学校注重结合本校的特点,创造性地开展师德建设工作。如**、学校积极创设有利于教师成长的人环境;**精心打造“和谐校园”,努力营造和谐的教育氛围;**积极构建“绿色学校”,实现师德的绿色无污染。其他学校也都对师德建设进行了认真探索,形成了适合本校教师发展的有效模式和方法,推动了师德建设工作的开展。

二)主题鲜明,重点突出,师德建设工作的针对性和时代感不断增强。

近年,我们结合形势发展,开展了系列主题教育活动,重点抓好教师理念的更新和热点问题的查摆与整改,努力实现师德建设工作与时代同步。

1、深入开展系列主题教育活动,逐步推进师德水平的提高。活动是工作的有效载体。2023年以,我们积极实施“师魂铸造”工程,根据形势发展,结合教师中存在的突出问题,本着逐步推进的原则,连续开展了“千名教师访万家”、“师德建设年”、“更新观念、依法治校、勤政廉洁、开拓创新”校长专题教育活动和“双三进”活动,有效地密切了干群关系和师生关系,整合了教育力量。

去年,结合市区两级**提出的打造“诚信**”和“诚信**”的号召,开展了“创建诚信学校,争做诚信教师”活动,努力在领导和教师中强化诚信意识,在社会上树立了“诚信学校”和“诚信教师”的良好形象。

2、以建立和谐师生关系为重点,切实更新教师的教育理念。“以人为本”是新程改革的本质和核心。近年,我们结合新程改革,在校长和教师中开展了“读书考学”活动、“学习教育理论,转变教育观念”的培训,引导教师树立“以学生为本”的教育理念,构建民主、平等、关爱、和谐的新型师生关系。

工作中,重点抓好班主任教师理念的更新,去年邀请**,为全区1300余名班主任做了两场专题报告,引起强烈反响。为检验广大教师对新理念的学习和掌握情况,开展了优秀教育案例和教育新理念征集活动,全区广大教师踊跃参加,共上交教育案例674篇,教育理念97条,其中不乏一些内涵深远、蕴意深刻的成功之作,说明教师的理念确实得到了有效提升。

3、突出抓好查摆与整改,切实解决群众关注的热点问题。去年教师节,周济部长提出要“大力加强师德建设,努力造就让人民满意的教师队伍”。要做到让人民满意,就要加强查摆与整改,切实解决群众关注的热点问题。

在这方面,我们做了大量细致有效的工作。除了组织教师深入开展自查与互查外,还积极拓宽征求意见的渠道。通过发放征求意见表、召开座谈会、设立师德信箱、开通师德**和举办“教育大集”等形式,向学生、家长、社会各界广泛征求意见。

对征求上的意见,我们及时组织各学校领导和教师深挖思想根,制定整改措施,不断进行整改。通过深入查摆与整改,各学校的工作作风、工作效率和服务意识都有了明显转变,广大教师的整体素质有了明显提高。

三)形式灵活,措施得力,师德建设工作的操作性和实效性不断增强。

在师德建设工作中,我们积极探索灵活有效的方式方法,不断提高教师对提高自身修养的积极性和主动性,增强了工作的实效性。

1、注重典型的培养和宣传,用榜样的力量激励广大教师。先进典型是新时期涌现出的杰出代表,是广大教师学习的典范。我们不仅组织教师远学全国英模,更注重培养和挖掘教师身边的典型,先后推出一大批符合时代精神的先进典型。

特别是去年,我区教师队伍人才辈出,先后涌现出三个“全市唯一”:即全市唯一1名省人民教师,唯一1名全国模范教师,另外还涌现出10名省级教学能手和优秀教师、18名市级优秀教师和优秀教育工作者。同时,我们还积极开展区级先进评选活动。

对典型的先进事迹,通过各种方式进行了大力宣传。一是大张旗鼓地表彰,去年教师节,隆重召开了“庆祝第二十个教师节暨表彰大会”,区五大班子的领导亲自到会,对优秀教师进行表彰。二是举办师德报告会,近年先后组织教师参加了省、市、区**优秀教师师德报告会。

三是充分借助报刊、电视、网络等**进行宣传,去年与电视台联系,开设了“教育之窗”,对部分优秀教师进行了宣传报道。先进典型的先进事迹极大地激发了广大教师学习和工作热情,收到了看得见、摸得着的实效。

各学校也都采取有效形式,发挥典型的示范作用,如十二中以保持共产党员先进性教育活动试点为契机,充分发挥党员教师的的先锋模范作用;十三中针对个别教师中存在的突出问题,建立了模范示范岗、首席班主任制,为教师们树立了学习的标杆;**小学利用学校拥有省优秀教师、省教学能手这一资优势,引导教师对照名师找差距、查不足,掀起了学名师、赶名师的热潮。

2、注重教育行为的反思和交流平台的创设,不断拓展校长和教师的学习视野。对教育行为不断进行反思,是教师的教育思想逐步成熟、教育理念不断提升的有效途径。近几年,我们先后开展了“我的学生观”、“21世纪教师形象设计”演讲比赛、“我心目中的好老师”、“双三进”征活动,“今天怎样当校长”、“今天怎样当教师”大讨论,以及“总结教育教学经验,进行自我反思”培训。

定期举办“校长沙龙”,在《**教育》上开设校长论坛,组织校长进行研讨。各学校也通过“教师沙龙”、师生座谈会、校园网等形式,为教师提供反思和交流的平台。同时,我们注重加强校长与外界的交流,分批组织校长到外地参观学习,这两年,先后组织校长167人次到上海、大连、湖南、济南、青岛等地参加了校长高级研修班、新程和校本培训专题研讨,到一些名校参观学习,有效地提高了校长们的知识层次和理论水平。

3、注重人性化管理,将师德建设与教师个人发展密切结合。教师是办学的主体,只有使教师多用武之地,少后顾之忧,才能使师德建设取得实际效果。在这方面,我们一是积极为教师解决实际困难。

要求各学校领导定期走访教师家庭,为教师排忧解难。大部分学校都做得很好,对有困难的教师能够及时提供帮助,对生病住院的能够及时前去探望。二是帮助教师理清个人发展思路。

各学校结合实际,组织开展了各种有效工作。如**中结合每位教师的心理特点,为教师量身定做成长目标和成长计划;*中围绕“成功教育”,引导教师积极争做“成功教师”;*小学为每位教师制作了精美的《我的成长历程》画册,激发了教师的事业心。三是建立科学合理的用人制度。

我们本着知人善用、任人唯贤的原则,积极为广大教师展示自我提供公平竞争的舞台。去年开展了第四轮校长聘任和中层干部聘任工作,在聘任的188名校长中新聘的达49名,聘任的270名中层干部中,新提拔的达131人。

四)机制健全,制度完善,师德建设工作效果得到有效保障。

要确保师德建设工作的顺利开展,就必须建立和完善师德建设的各项机制,我们主要从三个方面入手:

1、健立考核监督机制。一是采取过程与结果考核相结合,定量与定性考核相结合的办法。从2023年开始,每年7月份对全区教师进行师德考核打分。

去年4月份,还组织全区中小学教师进行了师德统一考试,考试成绩计入了对学校和教师个人的师德考核结果。二是采取行政监督与社会监督相结合的方式。我们积极开展社会、家长、学生评教活动,建立了“教育申诉制度”,当学生认为自身权益受到侵害时,可以向学校乃至教体局提出申诉。

今年我们实施了师德月报告制度,要求各中小学每月都要上报本校师德建设有关动态,为有的放矢地开展工作开辟了信息通道。

2、完善行为规范机制。我们注重以制度规范约束行为,让教师明白哪些该做,哪些不该做。先后出台了《**区教师职业道德行为规范“十不准”》、区中小学教学事故处理办法》、《关于加强对中小学教师从事有偿家教管理的意见》等一系列规制度。

制定了诚信学校、诚信教师“双十条”,完善了教师承诺制,通过各种形式组织教师向学生、家长和社会作出公开承诺,引起强烈反响。

3、健全激励奖惩机制。将师德考核结果与职称评定、评先树优挂钩,对考核不合格的教师,实行一票否决。对违反师德规范的教师,一经查处,严肃处理,并进行全区通报。

起到了良好的警示教育作用。

应当指出的是,尽管近年我们做了不少工作,也取得了一定的成效,但仍然存在着许多问题和不足,主要表现在以下两点:

一是机制还需进一步理顺。要搞好师建设工作,必须建立一个信息畅通、责任明确、反应迅速的工作机制。我们在这方面还是一个薄弱环节,表现为:

对规制度是否落实的信息渠道尚不迅捷和畅通,尚未建起一个比较规范的教师思想信息收集系统;在教师评估方面,尚没有找到一个有效的机制,将师德的一票否决权作为刚性的指标贯彻下去。这都在一定程度上制约了开展工作的针对性和时效性。

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