儿童的创业计划书（1）--创业计划书。
一、项目介绍：
1．项目名称：小**作坊。
2．经营范围：儿童唱歌、娱乐、联谊。
项目概述：项目创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，家长可以带孩子来此唱歌娱乐。
市场分析：目前合肥市场上ktv等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。
同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童ktv,为儿童提供一个自己的娱乐场所。
3．市场竞争与前景：社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细，单从医院这方面来说，已经从****进而演化到各个极细小的科目。
所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童ktv的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。
二、结构及面积。
a．8个小包厢约9个平米=72个平米，2个大包厢约20平米=40平米。
b．大厅约70平米。
c．剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所。
三、成本预算。
1．薪资预算。
说明：员工个人工资待遇与社会上其他ktv场所保持一致。
2．投资规划。
说明：儿童ktv的开办虽然有一定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客观，但当品牌打出去了，则又另当别论。投资规划如下：（1）场地按地段估计市价，支付地租。
2）以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢。
3）音响设备配套实施，一体化进行。
4）在ktv内部设置简单的购物场所，提供饮料及零食。
3．经营成本预算。
说明：总的来说，儿童ktv的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创造独立自主的动手能力。当然，ktv的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。
必须根据市场情况和小朋友的需求，适时适当的不断加以调整和改进。
1）总投资9万元。
2）大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万：8个包厢*2500=2万，剩余1万元用在大厅舞台设备。
3）2万元用于支付房租。
4）剩余1万元用于资金储备，应付突发事件。
四、盈亏分析。
1．收费标准。
a．营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点，上午为内部整顿时间。
b．我们在周一至周四实行普通收费，下午13点至点18点每个小包间5元每小时，大包间10元每小时，18点至22点小包间10元每小时，大包20元每小时；周五至周日，下午13点至点18
点每个小包间10元每小时，大包间20元每小时，18点至22点小包间30元每小时，大包间60元每小时。
c．大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首2元，会员优惠。
d．实行会员制度，奖励办法以送时间段为主。
2．经营策划。
1）场所定位。
a．选择交通便利的场所。
b．场所处于闹市区，周边商业及购物繁荣区。
c．场所的面积约200m
2）设定经营场所：
a．经营策略。
加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的**空间。
b．营销手段。
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