分部分项工程安全技术交底 1

湖州台骏建材装饰项目部。

二〇一四年十一月。

分部(分项)工程安全交底。

1、安全技术交底制度，是搞好安全生产和技术质量管理的有效措施，也是提高员工安全、质量意识的关键，因此在施工生产中，施工技术人员和安全技术人员，必须坚持安全、技术交底制度，把有关安全标准和质量要求，提前向各施工单位或者有关施工作业人员进行交代，并且应该认真做好记录。

2、坚持集中交底制度。在各施工单位组织员工进行入场以后或者转换工作以前，利用有效时间，召开施工作业人员的会议，有针对性的进行分布分项工程施工的安全、质量技术交底，把施工作业中的安全注意事项和质量技术标准、要求等交给每个作业员工。

3、坚持书面技术交底制度。在组织施工作业人员进行会议交底以后，由项目工程技术人员或者项目安全员，向作业工班负责人或工班安全员，下达书面安全技术交底书或者质量标准控制技术交底书，并经主管领导审核后履行登记、签字手续，原件由项目安全员或者技术主管存档，复印件交作业工班实施分项工程作业。

4、工班安全技术交底制度。作业工班在组织员工进行施工作业前，由工班(队)长或者班组安全员，向作业员工再次进行详细安全技术交底，并根据本班组施工作业的项目内容和施工作业现场环境的实际情况，提出具体的施工作业要求和在施工作业中应该注意的事项。

5、安全技术交底记录，是工程项目在施工生产活动中，开展安全、质量管理工作的重要组成部分，是施工作业管理的原始文字资料，也是反映安全质量管理工作的一个侧面，因此，在实际工作中，应该做到下达及时、**统。

一、内容详细、文字清晰、手续齐全、整理规范和条理存档。