13. 生产经营单位的从业人员不服从管理，违反安全规章制度或操作规程因而发生死亡事故或者造成其他严重后果的行为依据《刑法》第一百三十四条规定中的重大责任事故罪处以（ ）以下有期徒刑，情节严重的处三年以上七年以下有期徒刑。
14. 《刑法》第一百三十五条规定安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生死亡事故或者造成其他严重后果的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处（ ）以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。
15. 《生产安全事故应急预案管理办法》(****生产监督管理总局令第17号)规定生产经营单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处（ ）元以下罚款。
16. 《安全生产违法行为行政处罚办法》规定生产经营单位的决策机构、主要负责人、个人经营的投资人未依法保证安全生产所必需的资金投入，致使生产经营单位不具备安全生产条件的，责令限期改正，提供必需的资金，并可以对生产经营单位处（ ）罚款，对生产经营单位的主要负责人、个人经营的投资人处5千元以上1万元以下罚款；逾期未改正的，责令生产经营单位停产停业整顿。
17. 《安全生产违法行为行政处罚办法》规定生产经营单位及其主要负责人或者其他人员有违反操作规程或者安全管理规定作业的、违章指挥从业人员或者强令从业人员违章、冒险作业的、发现从业人员违章作业不加制止的、拒绝、阻碍安全生产行政执法人员监督检查的给予警告，并可以对生产经营单位处以下罚款，对其主要负责人、其他有关人员处1千元以上1万元以下的罚款。
18. 《安全生产违法行为行政处罚办法》规定生产经营单位与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故**依法应承担的责任的，该协议无效；对生产经营单位的主要负责人、个人经营的投资人罚款。
19. 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》生产经营单位未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度的； 未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表的； 未制定事故隐患治理方案的； 重大事故隐患不报或者未及时报告的，由安全监管监察部门给予警告，并处（三万元以下）的罚款。
20. 《安全生产违法行为行政处罚办法》第49条：知道或者应当知道生产经营单位未取得安全生产许可证或者其他批准文件擅自从事生产经营活动，仍为其提供生产经营场所、运输、保管、仓储等条件的，责令立即停止违法行为，有违法所得的，没收违法所得，并处违法所得1倍以上3倍以下的罚款，但是最高不得超过（ ）没有违法所得的，并处5千元以上1万元以下的罚款。
二、判断题：（共10分，每题1分）
1. 本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。（
2. 安全工作的重心在班组，班组安全工作的关键在班组长。（
3. 从业人员可以边上岗作业边进行上岗安全生产教育和培训。(
4. 班组长要贯彻执行公司、厂、工段对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。（
5. 当设备发生外壳漏电时，人体接触设备金属外壳所造成的电击称作间接接触电击。
6. 齿轮传动机构传动中，两齿轮开始啮合的部位最危险。(
7. 电焊机的保护接地是用导线将电焊机的外壳与电源零线的干线相接。(
8. 安全带应高挂低用，注意防止摆动碰撞。
9. 班组危险预知训练活动的具体做法是第一要发现问题，第二要确定问题（危险点），第三要收集问题（将如何做？），第四，制定措施。(
10. 起重伤害产生的直接原因：吊运过程中吊具损坏、天车故障，造成重物下落；人员站位不当、指挥失误、天车司机操作失误；重物碰撞其他物品造成位移。(
三、单项选择题（共10分，每题1分）
1. 制止“三违”是指制止（ ）
a．违反劳动纪律、违反企业制度、违反交通规则。
b．违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
c．违反作业规程、违反企业纪律、违反交通规则。
2. “一班三检”是指（ ）
a．在班前、班中、班后进行安全检查
b．在早、中、晚进行巡回检查。
c．每天进行三次安全检查。
3. 安全工作的重心在（ ）班组安全工作的关键在班组长。
班组长安全培训
班组长安全培训主要内容。班组是企业管理的最基层组织，班组长是最基层的管理人员，是企业安全生产工作第一线的直接指挥者和组织者。加强企业班组长安全培训工作，提高班组长的安全素质和安全意识，是确保安全生产相关法律法规 规程标准和管理制度等落到实处的重要措施，是全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行...
班组长安全培训
时间 2010年3月25日。地点 北黑高速a2标项目经理部。主持人 刘洪宇袁成喜。参加人员 张兴王金波赵海龙。郝英杰王长辉刘少彬。杨树柏李万军周贺林。会议内容 各班组长 工长及劳务队负责人安全生产教育培训。记录 巨小娟。1 各岗位责任制。1 工长安全生产岗位职责。1 在项目经理的领导下，对负责施工区...
班组长安全培训
班组长安全管理培训。一 培训提纲。班组建设 管理 1 怎样当好班组长。2 如何抓好班组安全管理。3 人员的可控性。班组安全活动。1 班前会 班后会 2 安全知识学习。3 安全技能培训。二 培训内容。一 怎样当好班组长。1 班组长安全职责。班组长作为企业管理最基层工作单元的兵头将尾，其自身的综合素质非...