员工业务培训工作方案。
员工业务培训工作方案。
光阴如水，又迎来了一个全新的起点，一定有不少可以方案的东西吧。可是到底什么样的工作方案才是适合自己的呢？下面是帮大家的员工业务培训工作方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性开展；根据总公司20xx年开展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训方案方案。
1、一级培训：公司大政方针、开展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建立等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。
2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要资料是企业内部管理、企业文化建立和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及平安生产和消防知识的操作规程；负责人为部门主管、车间主任。
3、**培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要资料是岗位职责、操作规程、平安操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每一天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和平安操作规程。
4、各部门专业业务技能知识的培训，主要资料是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。
5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要资料是公司简介、开展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用平安生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后（或班组）进展岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和平安操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。
对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进展一次岗前培训。
6、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际**等）专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际资料要求结合工作实际运行**现的'专业问题，与公司综合部联系作出培训方案或内训或外聘教师对本部门相关专业的知识进展系统培训，进展**交流，教会下属如何去做好工作，提上下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
培训方案的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情景纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。
使培训工作真正成为公司的根底工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速开展，同时表达公司和个人的各阶层价值。
公司各部门拟定本部门的年度培训需求及方案，培训年度工作方案于一月二十日前报综合部；培训方案中要明确培训的组织者、职责人，培训时间，培训主题及资料，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进展评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训方案执行；人力资源部每月至少进展一次检查指导。
培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进展。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师那么根据培训资料要求由公司综合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、**教育集团等。
机工业务培训计划新版
23.适用对象 750kw及以上值班机工。适任要求。职能1 轮机工程。的日常基本的环境保值班任护程序务相应的船上内理解指部通信系统的令并能使用。向其他机舱报警系统人表述和识别各种警与值班报特别是识别职责有关于灭火气体关的事的警报的能力宜。理论知识与要求。1.3.1了解海员职业道德 心理素养 船员纪律...
安全 业务培训学习计划
一 1月份 组织全所职工学习 中低压配电网标准化作业指导书 年版 安规 安全生产月 活动和保供电工作，并总结全所开展 安全生产月 活动的成果和不足，对于不足和缺点及时改正。二 2月份 组织全所职工学习 中低压配电网标准化作业指导书 和11年版 安规 努力营造在学习中工作，在工作中学习，理论结合实际的...
妇幼保健工作人员业务培训制度
为了适应新形势下妇幼保健工作，及时为人民群众提供切实有效的妇幼保健工作，特制定妇幼保健工作人员业务培训制度。一 培训内容 1.对从事妇幼保健人员母乳喂养知识 孕期保健重要性 儿童体检知识等。2.对妇幼保健人员强化妇幼保健业务的培训及公共卫生服务规范。3.针对新更换的妇幼保健人员进行妇幼保健业务培训。...