检修中的安全体会与检修车间安全培训计划汇编

发布 2023-12-12 13:05:04 阅读 7162

检修中的安全体会。

时光飞逝、岁月如梭,转眼之间一个多月的时间已经过去了,神华鄂尔多斯煤制油分公司的检修工作都在有条不紊的进行着。走在厂区,随处可见紧张忙碌工作的检修人员。当然有关此次检修工作的安全宣传横幅也随处可见。

每当中午我们还可以听到厂区的高音喇叭里播出的有关此次检修的各种报道。所有的这一切无不在宣示着这次检修的重要性。

说到检修自然就要说到安全这一不知重复了多少次的话题。这是一个老生常谈却又不得不谈的话题。下面我与大家一起分享一个小故事:

动物园新进了一只袋鼠,饲养员把它关在5米高的围栏里。第二天,饲养员发现袋鼠跳了出来,于是他把围栏增加到了10米高;第三天他发现袋鼠又跳了出来,于是他再次把围栏增加到了20米高,没想到次日袋鼠又跳了出来。饲养员觉得不可思议,他想是否应该再次增加围栏的高度,其他动物也很纳闷,他们深知袋鼠是跳高的健将,没想到竟然跳这么高。

于是它们纷纷向袋鼠取经,袋鼠回答:那个笨蛋,即使他把围栏增加到100米高,我仍然可以轻松出来,假如他再次忘记关上门的话。

看完这个故事也许所有人都会付之一笑,可是笑过之余呢?我们的心里是否有点沉重?在我们身边,有多少类似的事情发生,有多少事故的发生是由于人们忘记安全这扇门?

多少惨剧的发生,总是由于人们的马虎大意?多少惨剧的发生,总在由于人们忘记关上安全这道门!因此不管是煤制油的其他生产中心也好,我们的热电生产中心也罢,在此次的检修工作中都应该时刻将安全挂在心中。

安全,是一把双刃剑,若遵守它的规则,它就会保护你,即使你行走在刀尖上,依然能够安然无恙,毫发无伤;若违反他的规则,它就会变成猛虎,张开血盆大口,将你吞噬。因此,在这次检修中,我们要充分利用好这把剑。

安全是企业的生命;安全是单位的效益;安全是发给我们职工最大的福利;同样,安全也是我们每个人热爱生活、珍惜生命的人生态度。

血的教训告诉我们,每一次事故的发生,都是一个违章的过程;每一次事故的发生,都是马虎大意的必然结果;每一次事故的发生都是一场人生的悲剧。智者用经验防止事故,愚者用事故总结经验。让我们做一名智者吧。

同事们,让我们再一次清醒我们的头脑,擦亮我们的眼睛,精心操作,拒绝违章!让我们再一次敲响安全的警种,关注安全,关爱生命。让我们一起与安全同行,与幸福永驻!

检修车间安全培训计划。

一、培训目的。

为了及时有效地对检修车间各班组人员进行安全知识的学习,落实公司安全规章制度的要求,提高员工安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故的发生,特制定安全培训计划,以此来规范公司各类安全培训的管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。

二、培训目标。

1、检修车间全体员工:包括检查班、行车维修班、抬母线班、出铝班。

2、安全再培训参训率为100%,一次培训合格率98%。

3、特种设备操作、维修人员和特种作业人员培训合格率为100%。

三、培训内容。

1、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件。

2、安全管理方法知识。

3、机械、电气、防火防爆、交通安全技术知识。

4、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识。

5、公司事故应急救援知识及事故模拟演练。

6、事故案例分析总结。

三、培训形式。

为最大限度保证培训的实效性和渲染力,以激发员工的学习兴趣为导向,采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式有:

1、召开座谈会讨论。

2、现场操作演示、展示。

3、事故模拟演练。

4、事故案例分析讨论。

三、培训安排。

四、培训要求。

1、各班组要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性,教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识的重要手段。因此各部门务必按照计划安排要求,全员参与培训,如实开展培训工作,以保证所有员工都能接受培训教育。

2、在每次培训前,班组负责人提前做好培训所需的培训教材、培训场所等准备工作。

3、每次培训后必须对培训效果进行考核,考核形式有:答卷、现场提问、现场操作演示等,考核后必须形成考核记录及总结性评价。

4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理,相关要求如下:每次培训必须有培训教材、培训**、签到表、记录表(a、培训教材要结合本次培训内容进行编写,内容要充实全面实用易懂。b、培训过程中必须保存相应的影像资料。

c、培训实行本人现场签到制,参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。d、以上培训资料需专人保管,以备查验。)

三、考核要求。

1、未按照培训计划开展培训的,对班组责任人考核-200元,参训率达不到要求的,对班组责任人考核-50元,合格率达不到要求的,对班组责任人考核-50元。

2、培训工作准备不到位,敷衍应付的,视情况对班组责任人考核-50-100元。

3、培训记录不全、不完整、未规范存档的,视情况对班组责任人考核-20-100元。

检修车间。2023年6月。

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