全息投影创业计划书
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目概况
项目名称：投影x项目
项目建设单位：
投资金额：
崭新的商业模式：
三、创业单位简介
公司名称：
法定代表人：
注册资本：万元
法定地址：
成立日期：
经营范围：
四、创业说明
五、项目主要经济指标
第二部分公司与管理
一、公司概况
投影x公司是一家专业**投影x产品的企业。公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。
人才是企业发展、壮大的核心竞争力，投影x公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队，为本项目的发展提供了强有力的人力保障。
信心+实力+您的携手支持，本项目的实施必将实现巨大的经济效益。
二、组织架构
三、企业文化
1.经营理念
愿景： 使命：
企业精神：
经营理念：
经营宗旨：
服务宗旨：
口号： 核心价值观：
公司用人宗旨：
2.员工活动
公司定期组织员工参加各种活动，如公司举行新春联欢会、组织员工到寺庙祈福、开办公司运动会等，从而加强组织锻炼身体、开阔视野、增强凝聚力的目的。同时活动也培养了员工的组织策划能力，是员工展现综合素质的一个大舞台。
四、战略合作
1、合作品牌
2、成功案例
五、创业公司优势
第三部分产品与服务介绍
一、产品介绍
二、服务说明
三、崭新的商业模式
1、传统经营模式
搜索信息：
邀请选样：
客户比较**：
下订单： 采购：
交货： 售后服务：
弊端分析：完全靠营销手段竞争，竞争趋同；采购成本较高、交货期较长也是这种模式的通病。
2、其他经营模式
3、本项目的经营模式
通过以上投影行业的经营的模式分析可知，上述经营模式较有各自的利弊，行业竞争比较激烈，行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。
本项目在自身的发展过程中创造性地总结出了具有自主特色、行业领先的经营模式(在资金的支持下)。即：
该模式下新的采购流程是：
(1)本公司采购；
(2)储存国外**品牌产品；
(3)**投标；
(4)签合同；
(5)快速交货；
(6)售后服务。
这种经营模式的优势非常明显：一是可以形成品牌的优势；二是形成**的优势；三是货期大大缩短。同时这种模式的弊端也是有的：
即需要大笔资金的投入，一方面要大量采购一般性的产品(或向生产企业下订金)，另一方面还要储藏**的产品，资金需求量大。
四、售后服务
1、投影公司建有一支强大的售后服务队伍，为本项目产品安装与售后服务提供强有力的支持；
2、保证服务网点覆盖产品销售范围的100%，确保服务无盲区；
3、开通统一服务**，提供365天全天候**服务，保证用户询问、咨询等信息沟通无障碍，保证用户的投诉信息得到及时处理；
4、开通、设立专门服务**，公示售后服务承诺及服务政策，提供**服务功能，公司**语言分为中文、英文两种；
5、开通服务邮箱，方便用户查阅公司服务政策；
6、建立完善的客户关系管理系统。
客户是企业生存的衣食父母，为更好地满足客户需求，提高客户的满意度，公司将建立一套完善的客户关系管理，客户关系管理的服务体系架构如下图所示：
第四部分行业与市场分析
一、行业宏观环境分析
1、国内经济环境
20xx-20xx国内生产总值及增长速度
随着我国总体经济水平的不断提高，城镇居民的收入水平也渐渐提高；地区经济的稳定发展为各行业的健康快速发展，特别是投影行业的发展营造了一个良好的经济环境。
2、行业政策环境
二、行业发展情况
1、投影行业发展现状
2、投影行业市场规模
3、投影行业市场前景**
三、产品市场**
项目产品市场**
第五部分市场营销策略
一、营销目标
1、品牌目标
通过与国内外知名品牌合作，逐步打造和提升投影品牌的知名度，树立本公司良好的企业形象和品牌形象，竭力将本公司发展成为国内投影行业知名品牌，将公司的核心竞争力架构在公司品牌上。
2、市场目标
本项目运用新的模式，通过与国内外知名品牌合作提升企业知名度的同时，建立公司竞争优势。同时将在异地设立分支机构，扩大国内市场份额，走向全国发展。
3、销售目标
鉴于投影市场的巨大潜在需求和本项目设定的生产经营能力，公司拟分三步走：在销售收入方面第一年争取实现年销售额x亿元，第二年实现x亿元，第三年实现x亿元的销售收入；三年总利润合计达到n亿元。
二、项目营销方案
1、实行“市场推广+渠道销售”的总体营销战略。
2、筹建业务部门，将客户分类管理，明确管理制度，保证每个用户都有专人定期服务，避免出现失落客户。同时通过分类，可以让管理人员将主要精力集中在重要客户的管理上，通过服务好这些客户充分的发掘这些客户的潜力，公司充分利用现有的客户资源，同时通过制度和组织结构的完善将现有的客户潜力充分发掘。
3、加设专门机构，如市场推广中心。
4、进一步创新市场营销的方式和手段。
5、建立强大的市场推广队伍，为市场推广人员进行专业的培训。
6、加强广告宣传及网上推广工作，公司采取销售终端活化的方式，通过强化广告宣传力度，扩大销售。
7、参加产品展览会，提高参展效果，创造最大的经济效益。
第六部分资金规划与退出机制
一、资金需求
根据本项目的战略规划和发展需求，本创业计划预计需投入资金x亿元。
二、资金使用计划
三、投资方式规划
公司计划以多种方式筹集资金，具体事项可视投资者意向进行深入协商。
四、投资者权利
投资者作为公司的股东，享有公司股东的基本权利。
1、投资方享有分红权
可以依照所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；
2、投资方享有知情权
公司每月向投资者提供现金流量表、资产负债表和损益表；
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