江苏泰和国际货运****连云港港旗台作业区液体化工品罐区工程。
内容提要：工程概况。
监理工作范围、目标和依据。
监理机构组织形式。
监理岗位职责、人员配备计划
监理工作计划。
项目名称。总监。
编制。2024年05月17日。
1）工程名称：江苏泰和国际货运****连云港港旗台作业区液体化工品罐区工程项目。
2）建设单位：江苏泰和国际货运****。
3）建设地点：连云港。
4）建设规模：本项目一期单项包括：总体：
室外道路、管架等；一期沥青罐组：储罐8000mxmxmx4、地槽50mx4、泵棚15x7m，占地面积共17559.96㎡（面积含二期）。
一期液态硫磺罐组：储罐6500mxmx2、地槽60mx1,占地面积共8649.72㎡（面积含二期）。
汽车栈台：2个装车台（4个车位），预留一个装车台（2个车位），顶棚49.8x20m,占地面积712㎡，建筑面积413㎡。
硫磺造粒车间：4层，34x25（35）m，占地面积1000㎡，建筑面积3993㎡。生产辅助楼：
3层，21x9m，占地面积198㎡，建筑面积共594㎡。空压站：10x6m，占地面积95.
5㎡，建筑面积共32.5平方米；门卫：建筑面积约4㎡。
锅炉房：16x18m，扩建占地面积315㎡，建筑面积437㎡。初期雨水池：
5x10x4m、10x10x4m。消防泵房：54x14m，占地面积1516.
27㎡，建筑面积约756㎡。
设计单位：浙江天正设计工程****。
施工单位：勘察单位：南京地质工程勘察院。
监理单位：连云港建维建筑工程监理****。
工程特点：工程点多、施工队伍多、施工环境复杂、协调工作大、危险源多、工期受现场环境影响较大。
根据建设单位的委托和授权，负责江苏泰和国际货运****连云港港旗台作业区液体化工品罐区工程项目施工阶段监理工作。主要监理工作：土建、安装及配套工程。
主要分部(子分部)、分项工程划分及质量控制点 （表1）
监理工作的中心任务是严格执行国家和地方现行的法律、法规、标准、规范，执行公司质量方针“科学公正、优质诚信、规范监理、用心服务”，落实公司质量目标“受监工程项目竣工验收合格率100%；顾客满意度90%以上”，具体目标如下：
1） 工期目标——满足施工合同要求；
2） 质量目标——合格；
3） 投资控制目标——依据设计和预算，认真落实工作量签证确认制度、跟踪平衡材料使用情况，确保工程投资额控制在合理的范围内。
1） 工程设计图纸、设计说明及工程洽商记录。
2） 建设工程施工合同、协议条款、施工合同的变更条款。
3） 《中华人民共和国安全生产法》
4） 《建设工程安全生产管理条例》
5） 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》
6） 《建设工程监理规范》（gb50319-2013）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（gb50300-2001）及各专业施工质量验收规范；
7） 项目立项批文、规划许可证、施工许可证；
8） 工程地质勘察报告、设计文件等技术资料；
9） 监理合同；
10） 《建筑工程质量验收统一标准gb50300-2001
11） 《建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-2016
12） 《建设工程监理规范gb50319-2013
根据本工程的特点和规模，项目监理机构按直线制机构组建，总监负责总体管理、技术支撑。专监负责本专业监理工作的具体组织和实施，负责与建设单位及施工单位的沟通、协调，各地区监理工作质量的检查、相关信息的收集和上报等。
根据江苏泰和国际货运****连云港港旗台作业区液体化工品罐区工程项目实际分布情况，组建连云港项目监理部，设置土建、管道及机电3个专业，安排专业经验比较丰富的监理工程师担任组长，负责驻地监理工作的具体实施、相关单位的沟通协调及安全管理工作。另配备组员多名。负责对应专业项目的监理、验收工作的落实以及相关信息的记录、汇总、上报等。
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）签定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）核查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查和预验收，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
1）在监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向现场监理负责人报告；
6）做好监理日记和有关的监理记录。
在接到上级主管部门发出的中标通知书后按照业主要求进场时间，我单位将组织人员、监理机构，并按照上级主管部门的要求进驻现场，按期完成总监办各项建设，迅速展开工作。
1、施工准备阶段：本项目施工准备阶段由于工程项目类别多，施工承包单位多，前期筹建和组织协调工作繁多，不可预见的潜在因素较多，为了迅速地推进工程开展，并使监理工作快速进入状态，此阶段主要领导层必须到位。总监、副总监和各部门各专业监理工程师到位。
1）项目监理部机构管理人员一览表。
2）人员进场计划。
1、总监、专业监理工程师自开工至工程竣工全过程监理，监理员陆续进场全过程巡视监理至竣工验收，监理人员根据工程需要增减。
2、施工阶段：所有监理人员全部到岗，由总监理工程师负责。根据业主要求和工程建设的实际需要，随时增加监理人员，满足工程监理的需要。
3、缺陷责任期阶段：本阶段根据工程实体缺陷状况各专业进行合理调配，按照招标文件的规定按需派驻监理人员。
监理工作计划书
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工程监理工作计划书J1驻地办工程监理计划书
j1驻地办工程监理计划书。一 监理指导思想与监理目标1二 施工监理机构与职责3三 施工准备阶段的监理8四 质量控制的任务与方法11五 投资控制的任务与方法20六 进度控制的任务与方法30七 安全 环保及文明施工管理的任务与方法40八 合同管理的任务与方法44九 文件资料往来管理办法66十 承包人定期...