家居超市创业计划书 4 创业计划书

发布 2023-12-15 02:15:09 阅读 5959

20% 80%

20万元 80万元 40万元。

100万元其中40万元为流动资金贷款。

初步固定资产和流动资金总计为140-150万元之间。

十、组织和员工。

1、组织。鉴于小型组织的特点,经理层将分别兼任作业层3个部门的负责人.管理跨度不大于1∶4,努力实现1∶3。[参见下页表]

2、员工。企业初期配员额为30人以下。配员标准为人均年销售额25万元以上 (65万×12个月=780万元÷25万元=31。2人) 。

执行层。决策层。

员工中的60%以上为国有企业协保和富余的相关人员(以满足市**有关享受优惠政策的比例要求设定),员工的工作条件和薪金待遇应是好的环境和比较好的待遇(善待员工就是善待投资者自己)。

十--十四 (略)

十。五、申办程序及日程安排。

1、步骤。发起人确定投入款确定性质确定起草章程。

姿本金到位登记式发起注册。

2、日程表(筹备)

企业的筹备期为90天。

鉴于企业拟租用原单位部分装备和不同性质的职工,均须得到原单位的确认,故总体的日程安排,须经确认之后开始操作。

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做精 品质控制。做好 2个方向的服务,即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高全面质量。4 质量目标 指最终检验入库检查状况 特等品率 10 一等品率 20 合格品率 100 企业将在运行初期,贯彻iso9001体系。贯标6个月后,申请多边认可的认证证书。三 产品与服务。产品...

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