创业项目计划书格式

发布 2023-12-15 09:55:08 阅读 4129

(封面样式)

由学生自主设计封面,可插入**、标号或印记等,下述内容务必要有,可根据设计要求安排在不同的位置。以下各页的页面设置为上、下、左、右各2厘米)

企业名称:[,

专业班级:__

组别:__组员及学号。

指导教师: _

年月日。目录(用小三号字,宋体,居中)

下述内容用小四号字,宋体,行距1.5倍)

1.企业介绍和创业团队介绍1

1.1企业名称2

1.2企业类型及经营范围。

1.3企业销售的产品或服务。

1.4企业服务对象。

1.5企业可解决并满足顾客的需求。

1.6企业的选址与布局设计。

1.6.1选址与布局设计。

1.6.2企业的设备与设施。

1. 7 创业团队介绍。

1.7.1 创业团队的构成合理性。

1.7.2 创业团队的能力分析。

2.企业的市场分析。

2.1企业的市场机会。

2.2企业的顾客分析。

2.3企业具体的竞争力和赢利能力。

3.企业的营销计划。

3.1企业**的产品或服务。

3.2确定**的产品或服务**。

3.3企业销售方式。

3.4市场**活动计划。

3.5销售**。

4.企业的管理。

4.1企业的组织机构。

4.2企业的日常管理要求。

4.3企业管理的基本费用**。

5.企业财务计划。

5.1企业的资产。

5.2销售**和成本计划。

5.3现金流量计划。

6.创办企业的行动计划。

附件1.市场调查问卷的样本及调查结果分析。

附件2.任务过程小组分工表。

附件3.每次小组集体讨论会议记录表。

附件4.课程学习总结。

附件5.各项工作开展有记录意义的**,团队**。

附件6.指导教师评价表。

×××创业计划书。

上述标题用一号字,居中,加粗,字数多的可分为两行或三行,字体自定。标题与下述正文空两行)

1.企业介绍(一级标题用小三号字,加粗,字体自定,下同)

1.1企业名称:(二级标题用四号字,加粗,字体自定。若有**标题用小四号字,加粗,字体自定。下同)

要求做到;易读、易记、易懂、合法)(正文用小四号字,字体自定,行距1.5倍。下同)

1.2企业类型及经营范围。

增加企业的文化、经营理念、logou标识等内容)

1.3企业销售的产品或服务。

用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况,突出特色和与众不同的卖点。)

1.4企业服务对象。

简要陈述)1.5企业可解决并满足顾客的需求。

用普通人可以理解的简单用语介绍企业的创业目标。包括:创业机会概述,应对产品(服务)和市场机会进行简要描述。)

1.6企业的选址与布局设计。

1.6.1选址与布局设计(有布局**、地图。**标题用小四号字,加粗。下同)

选址,陈述选择这个地点的原因,简单绘出社区简图,企业临街店面设计简图)

1.6.2企业的设备与设施。

简要描述企业需要配备的主要设备与设施及其**,设备与设施安装费用估计)

1. 7 创业团队介绍。

1.7.1 创业团队的构成合理性。

1.7.2 创业团队的能力分析。

含团队口号)

2.企业的市场分析。

2.1企业的市场机会。

开展市场调查,陈述本社区内同类企业的经营现状,分析有哪些市场机会)

2.2企业的顾客分析。

在这里,你要说明,你有哪些顾客?……现在的及将来的有多少顾客?这些顾客都分布在什么地方?

你是如何接近他们的?他们的购买标准是什么?他们是否持续购买你的产品或服务?

你是如何引导顾客购买你的产品或服务的?他们为什么对你的产品感兴趣?为什么看中你的产品?

你是如何渗透到这个市场中并赚钱的?)

2.3企业具体的竞争力和赢利能力。

用swot分析方法,详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。陈述本企业有哪些方面的优势和能力来抓住本社区的市场机会。应详细分析市场发展趋势,各影响因素及其对市场的具体影响,**本企业的赢利能力)

3.企业的营销计划。

3.1企业**的产品或服务。

陈述本企业产品或服务的目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额。应说明资料**与选择的**办法,确定市场定位。你们目前急需解决的问题是什么?

问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?

为什么创办该企业是解决这些问题最适当的选择?)

3.2确定**的产品或服务**。

同类产品或服务的水平、**、市场竞争力情况。提出本企业产品或服务的水平、**、市场竞争力情况,简要回答定价的基础是什么,为什么定出这样的价位)

3.3企业销售方式。

陈述销售方式及选择这种销售方式的原因,建议有网络营销如线上与线下o2o、腾讯、qq、微信等营销手段)

3.4市场**活动计划。

企业要开展哪几种**活动?陈述各种**活动的具体做法及费用**)

3.5销售**。

比较同类企业的销售情况,**企业的销售量)

4.企业的管理。

4.1企业的组织机构。

选择常用的三种企业法律形态并简单介绍组织结构,包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责,部门的负责人及主要成员经历和背景,能力与专长,拟任职务——注意分工和互补。团队组合的欠缺与对策。企业成员全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本**。

企业主要成员职责分配,实行绩效考核,推行制度管人+人文关怀及团队建设。)

4.2企业的日常管理要求。

企业职业岗位说明,工作程序,采购,制定**,做业务记录。企业日常运营中可能存在各种风险,主要有哪些?不是说有人竞争就是风险,如餐厅有火灾的风险、员工的退出风险等,当风险可能来时如何应对)

4.3企业管理的基本费用**。

比较同类企业日常开支情况,**本企业的日常管理基本费用)

5.企业财务计划。

5.1企业的资产。

固定资产、流动资金)

5.2销售**和成本计划。

预计销售收入和经济效益--财务分析,包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。提供一个比较详细的、有效的财务计划,详细列举项目的投资总额和单个项目需要投入的费用。详细说明项目投资的建设期、推论回报期。

一定要有每年每季每月的数据支持)

5.3现金流量计划。

6.创办企业的行动计划。

说明筹集落实启动资金,办理企业登记注册手续,招聘员工,宣传企业的计划与时间安排)(此段内容应设二级标题,标题同样用四号字,加粗,字体自定。正文用小四号字,字体自定。)

附件:(用四号字,加粗,宋体。)

1.市场调查问卷的样本及调查结果分析;(用小四号字,宋体)

2.任务过程小组分工表;

3.每次小组集体讨论会议记录表;

4.课程学习总结;

5.各项工作开展有记录意义的**,团队**。**下方应用文字说明;

6.指导教师评价表。

附件2小组任务过程分工表。

附件3:广西职业技术学院经贸系。

创办你的企业》学习小组会议讨论记录。

专业班别组别时间: 年月日。

附件6:广西职业技术学院《创办你的企业》创业计划书指导教师评价表。

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