产品开发商业计划书 参考

发布 2023-12-15 11:30:08 阅读 6487

一、 项目背景。

项目政策环境。

国内发展的历史和竞争情况。

面临的机遇和挑战。

二、 业务描述。

企业的宗旨(简短)

主要发展战略目标和阶段目标。

项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

阐述团队的产品或服务具有什么技术优势,优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]

研发及试制计划

产品和服务的研发及试制计划等]

三、 产品与服务。

介绍企业的产品线,及对客户的价值

介绍团队所提供的产品和服务的种类、具体内容]和市场上同类产品或服务相比,我团队的产品具有以下优势:

利润的**及持续营利的商业模式。

后续产品开发的策略。

四、 市场营销。

市场分析。介绍企业所针对的市场,目标市场定义、需求及规模判断、潜力如何]

销售策略、计划及目标(与人教社合作模式)

品牌建立及推广策略。

五、 风险。

企业面临的风险及对策。

六、 管理团队。

组织结构。[介绍团队的构成,主要职责分工,附组织结构图]关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)简介。

骨干人员介绍,包括他们的背景、经验及在团队中的作用]人员一]团队现状

介绍团队目前状况]

研发能力]我们目前的团队涉及的项目主要为能满足的市场需求。

销售情况]团队年销售额,增长率,利润率等。

客户情况]客户数目、**、特点。

团队现有设备或资产]

例如:高清摄像机、非编系统等。

财务状况]管理团队优势与不足之处?

人才战略与激励制度?

七、 财务**。

资金需求的几个阶段及使用方向。

研发、市场拓展、采购、行政管理等。

销售及利润**。

投资与收益。

简述达到盈亏平衡的时间?预计回报数额和时间表?

八、 资本结构。

目前资本结构表。

本次投资到位后的资本结构表。

九、 其它。

上面的商业计划书中,应尽可能地回答了如下问题:

顾客群体在统计上的特征是什么﹖

如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

和竞争对手相比,如何在**、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖是什么使你的公司和产品变得独特﹖

产品生命周期是什么﹖

产品有哪些替代品﹖

对公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖

企业成功的关键因素是什么?

竞争对手是谁﹖

和其他公司相比,公司有什么不同﹖

当公司必须和更大的公司竞争时,如何保证公司会成功﹖如何拓展市场?

公司发展的瓶颈在**﹖

投资者退出方式?

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