普思资讯：昨天上午10时许，湖北荆州市安良百货的6楼至7楼上行手扶电梯上，险情陡生。跌落一刻，30岁的母亲向柳娟，将身旁的儿子递上高处，自己却被电梯“吞没”。
事发后消防员现场破拆5小时将其救出时，已无生命迹象，令人深思。
近年来，随着电梯在都市大楼中的频繁使用安装，电梯系统的安全运行一直是社会大众非常关心的问题。电梯事故的频发对于公众的心理承受能力是种挑战，此外，出于对电梯乘坐的舒适度以及可靠度，还有对于电梯维护保养方面的考虑，因此，专业化的电梯系统保养维护系统项目势在必行，旨在改善电梯乘坐安全性，同时及时更换电梯内部零部件，保障电梯的正常运转，以及日常乘坐出行需要。
电梯安全商业计划书是由普思策划编制，据了解，本项目主要利用了现代化的联网程序，意在将电梯运行系统通过电子化模块的控制，形成一个全自动、可实时监控的物联网平台，最终实现信息化管理。该平台利用了当下最为流行的无线覆盖技术，通过网络连接以及传感器技术控制的方式，将电梯使用单位、生产厂家以及**主管部门通过网络技术连接到一起，便于各单位实现对于电梯整体运**况的第一时间监控和故障维修。
第一章电梯项目摘要。
一、项目及公司简介。
二、商业模式及盈利模式。
三、产品/服务描述。
四、行业与市场。
五、市场营销策略。
六、管理及运营。
七、融资说明及财务**。
八、风险控制。
第二章电梯项目商业模式及盈利模式。
一、商业模式概述。
二、商业模式优势及可行性分析。
三、盈利模式。
第三章电梯项目公司介绍。
一、公司成立与宗旨。
二、公司现状。
三、公司核心优势。
四、公司远景和发展规划。
五、公司文化。
第四章电梯项目产品/服务。
一、主营产品/服务简介。
二、产品/服务优势（独特性）
三、产品/服务研究与开发。
四、生产与储运。
五、包装。六、实施规划。
七、服务与支持。
八、未来产品和服务规划。
第五章电梯市场分析。
一、宏观市场分析。
二、市场定位。
三、竞争分析。
四、市场机会分析。
五、项目市场策略。
第六章电梯项目市场营销。
一、市场计划。
二、销售策略。
三、销售渠道与伙伴。
四、销售周期。
五、定价策略。
第七章电梯项目组织及管理。
一、核心团队介绍。
二、组织架构及管理机制。
三、薪酬与绩效。
四、团队优势。
第八章电梯项目融资计划。
一、融资方式。
二、资金使用计划。
三、资金退出。
第九章电梯项目财务**与分析。
一、投资估算。
二、产品/服务成本及费用估算。
三、产品/服务销售收入及税金估算。
四、3-5年损益**。
五、3-5年现金流量**。
六、财务盈利能力分析。
七、项目敏感性分析。
八、财务评价分析结论。
第十章电梯项目风险与规避。
一、经营风险及规避。
二、政策风险及规避。
三、市场风险及规避。
四、技术风险及规避。
五、财务风险及规避。
六、其他风险及规避。
第十一章附件。
一、相关文件。
1、营业执照、税务登记证复印件。
2、法人身份证复印件及简历。
3、主要经营团队名单及简历。
4、相关专利证书。
5、注册商标。
二、财务报表。
1、资产负债表。
2、损益表。
3、现金流量表。
三、财务**表。
1、资产负债**表。
2、损益**表。
3、现金流量**表。
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