一、销量指标：
到现一阶段，山东区销售任务560万元，销售目标700万元；
二、客户分类：
根据上季度的销售额，对市场实行细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户实行全面分析。
四、实施措施：
1、技术交流：
(1)参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会；
(2)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部展开一次技术交流研讨会；
2、客户回访：
为稳固和拓展市场，务必增强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。
(1)为与客户增强信息交流，增近感情，对vip客户每月拜访一次；对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间；
(2)适合把握形势，销售工作已不但仅是销货到我们的客户方即为结束，还要协助客户出货，协助客户做直接用户的工作，这项工作列入我的工作重点。
3、售后协调：
当前情况下，我公司仍然以**为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，持续强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。
总的来说，以上就是我对于下一阶段工作的计划。在今后的工作中，我将严格遵守公司各项规章制度，增强业务学习，提升业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：
用心一定能赢得精彩！
2019市场部工作计划书
2017市场部工作计划书 一 伴随着万达购物广场的落成，市场部始终坚信 公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的 随着发展适时调整适合现阶段中国市场发展的商业营销模式，快速确定了最合适的营销理念。职务分析，万达购物广场市场部，主要负责购物广场战略目标的规划，对市场 商场如战场 发展趋势做出 对...
X市场部工作计划 实用
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市场部工作职责
1 负责我厂对外业务的开发和管理，提高进厂维修量。2 负责开发各保险公司的资源和业务，与查勘员建立良好的合作关系，积极配合该查勘员的各项工作，参与保险公司委托的现场勘察 取证等业务，争取更多的肇事车辆进厂维修 重点开发我厂未达成合作业务的保险公司。3 大力开发单位和零修客户业务，收集各企业 单位 公...