安全措施费用计划及项目明细表

编制人：

审核人：审批人：

工程名称：兰州新区方家坡（棚改）安置房项目（三标段）

编制单位：国基建设集团****。

编制日期：20xx年 5月28日。

安全措施费用计划及落实证明。

杜绝死亡事故及重大机械交通事故，避免重伤事故，控制轻伤事故在2‰以下，实现施工现场安全生产顺利达标。

为了做到安全施工，本工程在项目经理的直接领导下，成立安全防护管理小组，具体领导和负责本工地的安全工作。安全管理体系见下图示。

项目部安全管理体系图。

施工现场安全管理制度。

1）坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》。

2）切实做好现场施工管理工作，道路要平整畅通，材料构件应堆放整齐。

3）安全“三宝”必须坚持贯彻使用，并经常检查与督促。

4）加强冬、雨季施工管理，现场应采取防滑措施。

5）电工、电焊工、起重工、司机和机动车司必须经过专门培训，经考试合格领到操作证后，方可独立操作。

6）正确使用个人防护用品，坚决贯彻安全防护措施，进入现场必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班，小孩不准进入现场。

7）为了加强安全生产贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，根据本项目具体情况，实行每周召开一次班组安全例会，进行不少于二次的安全检查，根据本项目具体情况，实行问题要提出针对性的意见，及时整改。

根据“谁负责生产谁负责安全”的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，总、分包之间必须签订安全生产协议书。

1）项目经理：对整个工程施工安全总负责。

2）施工总负责：负责组织现场拆除、土建、安装、室外、道路五大部分安全技术措施的编制和审核；安全技术的交底和安全技术教育工作。

3）项目施工员：负责分管辖施工范围的安全生产，负责贯彻落实各项安全技术措施。