生产能力（productive capacity）
生产计划（production program）
机会成本（opportunity cost）
工业总产值（industry total production value）
不变**（constant price工业净产值（clean production value in industry）
现行**（current price）
商品产值（merchandise production value）
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5.1 生产能力的概念和计算。
5.1.1 生产能力的概念。
工业企业在制定生产计划时，必须掌握企业的生产能力。所谓生产能力是指企业全部生产性固定资产(包括主要生产设备、辅助生产设备、起重运输设备、动力设备及有关厂房和生产建筑物等)，在一定的时期内，在一定的技术和组织条件下，所能生产一定种类产品的最大产量。
这里所说的生产能力，是根据直接参与生产的固定资产来计算的。当然，这并不是说，劳动力和原材料的**数量，与生产能力的利用没有关系。事实上，劳动力和原材料同机器设备等固定资产一样，也是企业进行生产不可缺少的条件。
企业在具有一定数量和一定性能的生产性固定资产的条件下，是否有足够的劳动者来使用这些固定资产、原料、材料等物资**的数量，能不能满足生产的需要，对固定资产能力的发挥，其作用是极大的。但是为了正确地计算固定资产的生产能力，应当把劳动力人数和原材料的**数量等影响生产力的要素抽掉，也就是说，在假定劳动力人数合理配备和原材料**充分，都能符合生产需要的条件下，来确定固定资产的生产能力。因为劳动力配备和原材料**条件的变化不影响设备的生产能力，只能影响生产能力的利用程度。
企业具有的固定资产是多种多样的。这些固定资产，分别配置在企业内部的各个生产环节上，在性能、工作能力和设备数量上，都有一定的组合和配合，存在着一定的比例关系。企业产品的生产过程，就是由劳动者运用这些相互联系的全部固定资产来完成。
因此，企业的生产能力，是指各个生产环节、各种固定资产在保持生产要求的一定比例关系的条件下，所具有的综合生产能力。例如，一个机械厂的生产能力，是指这个厂的金工、装配、模具制造、设备维修等各个生产环节的能力综合平衡以后的结果，而不是孤立地以其中一个环节来确定企业的生产能力，不能孤立、片面地只根据企业内部的某一个生产环节、某一种固定资产来确定的。否则就会破坏生产发展所要求的比例关系，因为这样会造成生产过程比例不协调，给生产带来不良的影响。
在计划年度中企业的固定资产数量总会有增加或减少的变动，因此企业常用的生产能力指标有：年初生产能力、年末生产能力和全年平均生产能力。
1）年初生产能力是指企业在报告年年初，全部设备的最大年产量，即上年年末生产能力。
2）年末生产能力，是指下年初生产能力。
年末生产能力=年初生产能力+本年新增的生产能力-本年减少的生产能力。
本年新增的能力，包括由于基建而增加的生产能力，对原有设备经过技术革新而增加的生产能力和由其它单位调入设备而增加的生产能力。本年减少的能力，包括因调出设备、报废设备而减少的生产能力。
3）全年平均生产能力是研究生产能力利用程度的重要指标。由于新增加或减少设备的时间有先有后，因而参加本年内生产的时间就有多有少。在计算年生产能力利用程度时，不能用年初或年末的生产能力，需要用年平均生产能力。
5.1.2 生产能力的类别。
企业的生产能力，根据用途不同，可以分为设计能力、查定能力和现有能力三种：
1. 设计的生产能力。
设计的生产能力是指企业开始建厂时，工厂设计任务书中所规定的工业企业的产品方案和各种设计数据来确定的。在企业投入生产以后，需要有一个熟悉和掌握技术的过程，所以设计能力，一般都需要经过一定时期以后，才能达到。
2. 查定的生产能力。
查定的生产能力是指在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力，这种生产能力是根据企业现有条件，并且考虑到企业在查定期内所采取的各种措施的效果来计算的。
3. 现有的生产能力。
现有的生产能力是指企业在计划年度内所达到的生产能力。它是根据企业现有的条件，并考虑企业在查定时期内所能够实现的各种措施的效果来计算的。
上述三种生产能力，各有不同的用途。当确定企业的生产规模，编制企业的长期计划，安排企业的基本建设计划和采取重大的技术组织措施的时候，应当以企业查定能力为依据。而企业在编制年度的生产计划，确定生产指标的时候，则应当以企业的现有能力作为依据。
因此现有能力定得是否准确，对于生产计划的制订、有直接影响。本章后续内容所说的生产能力，就是指现有能力。
生产能力是编制生产计划的一个重要依据，但并不是全部依据。企业在按照市场需要编制生产计划的时候，不但要根据企业固定资产的生产能力，而且要考虑到原材料的**情况，考虑到其它有关条件的因素。不考虑这些，就不能编制一个好的生产计划。
如果把工业企业的生产能力和生产计划混同起来，用生产能力去代替生产计划，或者，用生产计划代替生产能力，那末，在前一种情况下，就会忽视机器设备等固定资产和劳动力、原材料等其它生产要素之间的比例关系，给生产带来不良的影响；在后一种情况下，就会把由于考虑到劳动人数和原材料**等因素的影响而计算出的生产水平，当作企业固定资产的生产能力，这样做，也不利于促使企业挖掘生产潜力。
第5章 生产能力和生产计划
生产能力 productive capacity 生产计划 production program 机会成本 opportunity cost 工业总产值 industry total production value 不变 constant price工业净产值 clean production v...
加工企业生产能力证明
加工企业生产能力证明。cn jmdc 审批机关选择 大兴区商务局 3 企业营业执照复印件 三资企业的批准证书复印件。4 税务登记证 包括国税和地税 标准 申办人提交的材料齐全 规范 有效。本岗位责任人 受理人员。岗位职责及权限 按照标准检查提交的材料。对申办材料符合标准的，须及时受理。对申办材料不符...
加工企业生产能力证明
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