1、负责生产计划的完成，保证产成品按期交付；
2、负责合格供方的选择、评价和管理，保证采购产品按时到厂；
3、严格设备、工装的管理，保证生产正常进行；
4、落实仓库管理制度，做到帐卡物相符、发货正确、质量良好；
5、负责安全、
1、负责生产计划的完成，保证产成品按期交付；
2、负责合格供方的选择、评价和管理，保证采购产品按时到厂；
3、严格设备、工装的管理，保证生产正常进行；
4、落实仓库管理制度，做到帐卡物相符、发货正确、质量良好；
5、负责安全、
1、负责生产计划的完成，保证产成品按期交付；
2、负责合格供方的选择、评价和管理，保证采购产品按时到厂；
3、严格设备、工装的管理，保证生产正常进行；
4、落实仓库管理制度，做到帐卡物相符、发货正确、质量良好；
5、负责安全、
生产计划部经理岗位职责。
1、负责生产计划的完成，保证产成品按期交付；
2、负责合格供方的选择、评价和管理，保证采购产品按时到厂；
3、严格设备、工装的管理，保证生产正常进行；
4、落实仓库管理制度，做到帐卡物相符、发货正确、质量良好；
5、负责安全、环境和5s管理，组织不定期检查并进行考核；
6、教育生产工人执行工艺纪律，规范操作规程；
7、主持每周生产例会，保证月度生产计划按期完成。
采购员岗位职责。
1、选择合格供方，先收集其相关资料：营业执照、生产许可证等，填写供方相关情况调查表；
2、组织质量部、技术研发部、生产计划部对供方进行评价：产品质量、生产能力、**、售后服务等（必要时到供方现场），作出能否成为合格供方的结论；
3、编制合格供方目录，经部门经理审核后，上报总经理批准；
4、编制采购订单计划，其内容必须有：采购产品名称、型号规格、质量要求、数量、交付日期、交付地址等；
5、平时要对合格供方的供货业绩进行管理，对其供货是否按时、保质、保量、售后服务是否良好等做好记录，便于每年进行评价；
6、当合格供方出现供货质量问题或者供货不及时等，下达纠正措施表要求对方整改；
7、每年初要对合格供方的去年业绩进行评价，确认其能否继续成为合格供方。手续同3条款。
生产计划员兼调度员岗位职责。
1、编制月度生产计划，在生产例会上讨论通过经总经理批准后实施；
2、控制生产进度和在制品流转，要求各车间填写生产**表，每月5日前上报上月本车间投入产出率报表；
生产计划部经理岗位职责
1 在技术副总经理经理领导下，负责公司生产计划的制定，并对生产全过程实施有效控制，确保生产任务保质 保量 按期完成 2 制定生产管理制度及考核办法 3 依据计划项目任务书和市场信息及时编制任务通知单 生产作业明细表并及时下达，对生产任务通知的正确性 及时性负责 4 依据任务通知单对生产各阶段的进度实...
生产管理部生产计划主管岗位职责
职务名称 直属上级 工资级别 生产计划主管生产管理部部长。职务编号 所属部门 直接管理人数 生产管理部。生产计划主管岗位说明书。岗位目的 相关流程 生产作业统计及计划编制。pdm3.0技术管理及bom维护流程pdm4.0制造批号 序列号管理流程pro1.0生产计划编制及执行流程pro3.0生产及物料...
生产管理部生产计划主管岗位职责
职务名称 直属上级 工资级别 岗位目的 生产计划主管生产管理部部长。生产作业统计及计划编制。职务编号 所属部门 直接管理人数 生产管理部。生产计划主管岗位说明书。相关流程 pdm3.0技术管理及bom维护流程pdm4.0制造批号 序列号管理流程pro1.0生产计划编制及执行流程pro3.0生产及物料...