X年护士长工作计划

发布 2023-12-18 00:30:09 阅读 3493

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工作计划频道为大家整理了《201x年**长工作计划范文》,供大家学习参考。

**长作为一名管理人员,做好工作总结非常重要。**长工作总结怎么写呢?请大家参考以下这则**长工作总结模板,希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。

今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了上半年年护理计划90%以上,现将201x年上半年工作总结如下:

一、认真落实各项规章制度。

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任**、巡回**各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

要求医嘱班班查对,每周**长参加总核对1-2次,并有记录;

护理操作时要求三查七对;

坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交***制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高**长管理水平。

1、坚持了**长手册的记录与考核:要求**长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据**长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求**长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了**长例会制度:按等级医院要求每周召开**长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各**长反馈护理质控检查情况,并学***长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高**长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织**长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区**长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体**进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设。

1、继续落实**行为规范,在日常工作中落实**文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体**参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳**。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、做好**长工作计划,对新分配的**进行岗前职业道德教育、规章制度、**行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质。

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

月初,护理部对全院**分组进行了护理技术操作考核:病区**考核:静脉输液、吸氧;急诊室**考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室**考核:静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交***制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房。

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山不在高,有仙则灵。”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。

它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。

设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。

诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。

清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。依然先是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读石柱上的对联,做若有引动之状。

2023年度护士长工作计划参考

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xx,原xxxx人民医院手术室 长。1989年,在我家人和广大社会的支持下,她创办了全市第一家 城中托老所 1991年2月的一天,xx正在给老人做晚饭,突然煤气泄漏,熊熊大火冲天而起,煤气罐随时都有 的可能,19位行动不便和卧床不起的老人危在旦夕,关键时刻,xx挺身而出,竭尽全力把烧成火球般的煤气瓶...

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一 店面行政管理。店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。2.注重店内人员的培训工作,培养员工 销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工 销售...