2024年安全生产履职报告书。
安全办：2024年在集团安全办的领导下，根据《安全生产履职考核办法》和《安全生产标准化管理手册》的相关规定，现将2024年安全生产管理工作情况报告如下：
一、总体评价。
2024年，市场认真贯彻落实《安全生产法》及上级有关安全生产工作的文件精神，强化“五落实、五到位”的企业安全生产责任体系，始终坚持 “安全第。
一、预防为主、综合治理”的工作方针，积极落实安全生产责任制，签订安全生产管理责任书、承诺书，层层分解，做到了责任到人，措施到位，实现了“无重大责任事故和无重大**”的安全管理总目标。
二、健全安全管理组织制。
按照《安全管理机构与人员配置管理办法》，针对公司中层干部的调动，及时调整了公司安全生产小组成员，确保安全生产工作组织体系正常运行。
三、落实安全生产责任。
今年，公司贯彻“一岗双责、党政同责、失职追责”的工作原则，与5个职能部门签订了安全生产目标管理责任书，与部门、班组、员工签订了安全生产责任承诺书；部门与进场经营席位、住宿房共计500户签订了安全协议。
四、定期组织召开安全生产会议。
今年，公司召开了5次安全生产领导小组会议，贯彻落实安全生产党政同责规定，组织了安全生产法和五落实五到位的解读学习与知识测试。
五、加大安全检查力度，严防事故发生。
今年，根据集团安全办的工作部署要求，积极预防各类事故的发生，开展安全隐患综合大检查，重点整治经营场所“三合一”、电器线路私接乱拉、占用、堵塞消防通道、消防箱前堆物、住宿楼消防通道违规停放电瓶车等违规现象。1-12月开展安全检查：25次，参加检查人员：
175人，查处安全隐患86条，整改86条，整改率100%。查处“三合一”三家，经济处罚：9000元；盗窃案件5起，经济处罚：
7300元；擅自使用消防水一起，经济处罚：1000元；合计经济处罚：17300元。
六、加强安全教育培训。
今年，公司组织消防管理员四级证书培训1人，建（构）筑消防员五级培训4人，安全干部培训、复训4人，特殊工种复训1人。总经理室领导、部门负责人、主管、班组长共21人参加集团安全办组织的“党政同责、一岗双责、齐抓共管安全责任体系”学习答卷，组织员工、经营户**安全生产警示片、新《安全生产法》学习答卷活动，《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》宣传教育培训。组织经营户代表消防安全教育培训2次，施工人员安全教育培训2次。
七、开展“安全生产月”“11.9”消防月主题活动。
按照集团安全办活动要求，制定“安全生产月”“11.9”消防月活动方案，干部、员工“安全月”主题横幅签名活动。组织干部、员工、经营户代表，开展了2次综合应急处置演练、1次灭火专项科目应急处置演练活动。
八、开展防汛防台工作。
根据今年汛期降水量偏多，台风强度大的**，公司针对实际情况进行防汛防台工作部署，开展隐患排查，疏通排水管道、清理窨井、明沟等工作，严格落实《四级应急响应工作表》防汛防台值班制度，确保了平安度汛。
九、安全投入。
2024年，统计安全生产投入：27万元。其中：
安全教育培训费1.3万元，横幅、宣传展板、安全法读本0.57万元，安全月、防汛物资0.
7万元，对讲机1.5万元，应急灯0.15万元，场内交通设施1.
16万元，消防远程监控信息费（fas)1.8万元，消防设施升级改造、维修费2.3万元，消防设施检测费2.
7万元，消防设施维保费6万元，特种设备（电梯）维修费5.3万元，电梯维保费1.5万元，电梯年度检测费0.
06万元，更新干粉灭火器100只0.8万元，充装干粉灭火器316只1.09万元，安全警示标识0.
46万元。
十、安全管理工作存在的问题。
通过安全生产标准化工作的开展，安全管理工作还存在着许多不规范的方面：
1、安全生产管理工作台账不够规范全面，与安全生产标准化要求还有差距；
2、现场管理人员的安全知识、技能还不够，不能确保在日常的管理工作中发现细微的安全隐患，对于出现的紧急突发情况不能及时正确处理；
3、经营户违规行为反复性强，现场安全管理时紧时松，对经营户的教育和处罚手段有限；
五、安全管理工作努力方向。
2024年的安全工作，健全并落实安全生产责任制。根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，层层落实安全责任制，增强管理人员安全意识，加强安全生产管理；强化基层基础管理，健全台帐管理，完善各类资料，认真填写各类记录，运行记录准确全面，资料详实完备，安全基础工作逐步夯实，安全管理逐步走向规范化、系统化、日常化，安全管理水平进一步提升。
总之，总结2024年安全管理工作，我们意识到安全管理方面存在的不足之处，将通过回顾、总结和展望的工作方式，时刻绷紧安全这根弦，在今后工作中进一步夯实安全基础工作，提升企业安全管理水平，进一步加强安全监管，加大检查力度，认真排查整改事故隐患，狠抓薄弱环节，积极预防各类事故的发生。
经营管理****。
2024年12月15日。
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