1.由施工单位整理的工程质量验收资料，是由检验批、分项工程、分部工程、单位工程等逐级对工程质量做出【】。
a.分项评定。
b.综合评定。
c.检验定级。
d.验收评定。
2.对工程项目施工负有全面管理责任的是【】。
a.建设单位项目部。
b.施工企业法定代表人。
c.项目总监理工程师。
d.施工方项目经理。
3.信息管理部门负责编制信息管理手册，应在项目【】进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。
a.实施过程中。
b.可行性研究阶段。
c.竣工验收时。
d.开工时。
4.项目实施过程中，发现在地质资料中未发现的软土层，应进行地基处理等工作，因而使施工进度延误，这种风险在风险类型中属于【】。
a.经济分析风险。
b.技术准备风险。
c.工程环境风险。
d.组织管理风险。
5.某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，对后续工程造成了影响。若该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商【】。
a.应向业主提交索赔报告。
b.应向业主提出费用索赔。
c.不应向业主提出工期索赔。
d.应向业主提出工期索赔一级建造师。
6.在工程项目施工前，建设监理公司应当审查施工总承包单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合【】的要求。
a.工程建设设计文件。
b.工程建设技术规程。
c.工程建设施工合同。
d.工程建设强制性标准。
7.某工程在履行合同的过程中，因设计原因发生工程变更。此时，监理公司可按合同约定的变更程序，向承包商作出变更指示，但须经【】同意。
a.企业经理。
b.发包人。
c.设计单位。
d.工程师。
8.在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。对此，承包商【】。
a.有权要求将该项费用加到合同总价中。
b.无权要求将该项费用加到合同总价中。
c.有权拒绝施工增加的门。
d.有权变更设计。
9.某建筑公司经过投标，获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。在编制成本计划时，首先将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等进行了分解，并在施工进度计划横道图基础上，根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间计划完成的各种成本，分别绘制了多条s形曲线，作为成本控制的基准。
该阶段所编制的成本计划类型属于【】。
a.竞争性成本计划。
b.指导性成本计划。
c.实施性成本计划。
d.按成本分解的成本计划。
10.采用成本加酬金合同计价形式，业主方的施工招标【】。
a.只能在方案设计阶段进行。
b.只能在初步设计阶段进行。
c.只能在施工图设计阶段进行。
d.可以在设计的各个阶段进行。
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