1.属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是【】。
a.调整进度管理方法。
b.调整工作流程组织。
c.改变施工方法。
d.强化合同管理。
e.调整任务分工。
2.以下属于项目目标事前控制的是【】。
a.收集项目目标的实际值。
b.定期进行项目目标的计划值与实际值比较。
c.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素。
d.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施。
e.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏。
3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括【】。
a.设计图纸质量。
b.建筑材料。设备质量。
c.业主决策质量。
d.监理规划质量。
4.在工程合同价与实际施工成本。工程款支付比较时，成本的计划值是【】。
a.施工预算。
b.工程合同价。
c.实际施工成本。
d.工程款支付。
5.属于项目动态控制技术措施的是【】。
a.调整进度管理的方法和手段。
b.调整工作流程组织。
c.改进施工方法。
d.强化合同管理。
6.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的【】。
a.偏差值。
b.调整值。
c.计划值。
d.实际值。
7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为【】。
a.一周。b.一旬。
c.一个月。
d.一个季度。
8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是【】。
a.采取措施进行纠偏。
b.将进度目标逐层分解。
c.收集施工进度实际值。
d.编制进度跟踪和控制报告。
9.以下属于项目目标的过程控制的是【】。
a.进行任务分工。规定工作流程。
b.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素。
c.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施。
d.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较。
10.项目目标动态控制的核心是【】。
a.针对影响目标的各种因素进行预控。
b.确定目标控制的计划值。
c.当发现目标偏离时采取纠偏措施。
d.进行项目目标的调整。
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