注塑加工是24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、色粉、包装材料及辅助物料等，且岗位多、人员分工复杂，怎样让注塑车间的生产运作顺畅，实现“优质、高效、低耗”？是每位注塑管理者所期望达到的目标，注塑车间管理得好坏，直接影响到注塑生产效率、不良率、料耗、机位人手、交期及生产成本的高低。注塑生产主要在于控制和管理，不同的注塑管理者，其思想观念、管理作风和工作方法不同，给企业带来的效益也截然不一样，甚至相差甚…
注塑部是每个企业的“龙头”部门，如果注塑部的管理工作做不好，就会影响到企业各个部门的运作，造成品质/交期达不到客户的要求及企业的竞争力下降。
注塑车间的管理主要包括：原料/色粉/水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑机的使用与管理、注塑模具的使用与管理、工装夹具的使用与管理、员工培训与管理、安全生产的管理、胶件质量的管理、辅助物料的管理、运作流程的建立、规章制度/岗位职责的制定、样板/文件资料的管理等。
科学合理的人员编制。
注塑部的工作事务繁多，需有一个科学合理的人员编制，才能做到人员分工合理、岗位责任明确，达到“事事有人管、人人都管事”的状态。因此，注塑部需要有一个好的组织架构，合理分工并制订出各岗位人员的工作职责。
配料房的管理。
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1.制订配料房的管理制度和配料工作指引；2.配料房内的原料、色粉、混料机要分区域摆放；3.
原料(含水口料)要分类摆放，并要标识好；4.色粉应放在色粉架上，并要标识好(色粉名称、色粉编号);5.混料机要编号/标识，并做好混料机的使用、清洁、保养工作；6.
配备清理混料机的用品(**、火水、碎布);7.配好的料需用封袋机封口或扎好，并贴上标识纸(注明：原料、色粉编号、使用机台、配料日期、产品名称/代号、配料员等；8.
配料看板、配料通知单的使用，并做好配料记录工作；9.白色/浅色料需用专用混料机配料，并保持环境清洁；10.对配料人员进行业务知识、岗位职责及管理制度的培训工作。
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注塑车间生产管理考核
编号 注塑车间考核管理制度 监管。第一版，第0次修订 编制时间 批准执行日期 2015年12月31日发布2016年1月1日实施。目录。1职责 3 2工作流程 3 2.1检查卫生 3 2.2检查首件 记录周期时间及每模腔数 3 2.3巡检 4 2.4生产进度 4 2.5称件监督 4 2.6记录讲解 4...
注塑车间安全生产管理制度范本
为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司 安全管理制度 为加强对生产的安全管理，保障生产的顺利进行，故制订以下安全管理规定 1 各员工严格按照生产操作规定进行操作，正确使用机械。m e y i i g二 j m y x e3g m a严禁非专业人员操作机械或未经许可动用他...
注塑生产管理规定手册
精品汇编资料。好好学习社区。注塑生产管理规定。1 目的。本文件规范了注塑生产计划 备料 生产执行 现场管理等相关流程的管理。2 适用范围。本文件适用于注塑生产的管理。3 职责。生产负责人负责整体生产的管理 4 工作流程。4.1计划管理。4 1 1接到生产订单后，生产负责人整理编制生产计划于当日下达班...