创新安全生产管理体系

创新安全生产管理体系，重在落实企业主体责任。

为贯彻落实《***关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，我司紧紧围绕落实企业安全生产主体责任，促进安全发展的主题，不断建立健全安全生产管理长效机制和安全生产管理体系，着力于基层和基础“双基”工作，努力提高领导干部的安全管理主体责任意识和全体员工的安全自我防范意识，以提升企业本质安全管理水平为目标，把安全管理的标准上移、关口前移、重心下移，全面提高企业安全生产和职业健康安全管理水平，较好的完成了“十一五”发展规划的既定目标，更为实施“十二五”发展规划打下坚实基础，按照中国海运（集团）总公司对生产与安全的“一岗双责”要求，提升“质量管理”和“职业健康安全管理”二合一体系运行效率，确保又好又快发展。现将我司在安全管理方面工作简要梳理如下，请各位读者、专家给予指教。

一、落实企业主体责任目标。

1、建立安全质量标准化工作。

进一步建立健全安全管理体系机构和网络。

建立能符合本行业特点、要求的《职业安全健康管理体系》，建立健全安全生产长效管理机制。

2、签订安全生产工作责任书、落实安全生产责任。

中海电信与其下属单位安全责任书签约率达100%；各单位与下属各部门、班组安全责任书签约率达100%；各部门、班组与相关岗位员工安全承诺书签约率达100%。

3、事故控制指标。

2024年中海电信事故控制指标：

1）、坚决杜绝火灾**、群死群伤以及道路交通等责任性特大恶性事故；

2）、年度内事故发生率控制在：不发生责任性上报安全生产事故，轻伤以上工伤事故控制为零。

二、安全工作总体思路：

中海电信把“以人为本、强化主体、加强监督、落实责任、和谐发展”的安全工作理念，融入到贯彻落实《***关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神之中，以健全安全管理长效机制为主线、落实各级安全生产责任制为重点，努力推行安全生产精细化管理、体系化运作的模式，强化安全主体责任意识，落实安全生产责任制，结合“安康杯”班组安全劳动竞赛、“百日安全无事故”竞赛活动、“全国安全生产月”、“119活动日”等活动为载体，不断提升企业的本质安全度，促进中海电信下属各单位安全管理水平的提高，努力实现公司各年度安全生产工作目标，并强调如下的安全工作总体要求：

1、认真贯彻《***关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，坚持“以人为本、安全第。

一、预防为主”的安全工作方针；把安全生产纳入企业发展战略和规划的整体布局，做到同步规划、同步实施、同步发展。切实树立起安全是企业生存之根、发展之本的安全观。坚持以人为本，协调发展；强化主体，落实责任；标本兼治，综合治理；抓好重点，兼顾一般等各项安全工作原则。

落实企业安全管理的主体责任，坚持分级管理、谁主管谁负责。建立和完善体系化的安全管理制度，以此推进安全生产长效管理机制的建设，夯实安全管理基础。确保中海电信安全工作目标的实现。

2、坚持安全工作“两定期”制度，各级领导班子定期分析安全形势、定期组织开展安全大检查。要认真落实安全生存责任制、各项安全管理制度、培训教育制度、安全检查和督查制度、事故报告制度和应急预案、事故处理和责任追究制度、以及安全工作会议制度。

3、努力实现安全工作由事后处理向事前预控的转变，把安全工作的重点切实转移到以预防为主上来。安全工作从传统管理向长效管理模式的转变，完善企业安全自我约束机制和自我完善机制。各级领导和职工从“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变，牢固树立安全是企业生存之根、发展之本的安全观。

正确处理好安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系。牢固树立安全是企业生存之根、发展之本的安全观。正确处理好安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系。

营造积极向上的企业安全文化，真正把安全工作由被动型管理向本质安全型的转变。

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