（1）安全管理组织机构。
为实现本标段的安全目标，项目部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，职能部门和施工队负责人为组员。安全环保部负责项目日常工作。施工现场按要求配置专（兼）职安全员。
安全管理组织机构详见“图8.2.1-1 安全管理组织机构框图”。
2）建立安全生产责任制。
项目经理部对本标段工程安全管理实行层层负责制。以项目经理为首的项目部领导与公司签订安全承包责任状，明确项目经理是本标段安全生产的第一责任人，项目副经理是安全生产的直接责任人。
1）总部安委会的责任。
贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、方针和政策及总公司安全生产管理规定。
是公司安全生产管理的最高决策机构，统一领导公司的安全生产工作，研究决策公司安全生产管理的重大问题。
研究分析上年度安全生产情况，解决实际工作中存在人、财、物等资源不足的问题，部署本年度安全生产工作。
组织较大事故的调查处理工作。
2）项目部安全生产领导小组的责任。
认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度。
审批安全生产措施计划。
完善各部门管理人员的安全生产责任。
定期研究解决安全生产的难题。
组织部署项目部的安全生产大检查。
总结和与推广安全生产的先进经验，组织进行安全教育和培训。
主持重大**事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。
图8.2.1-1 安全管理组织机构框图。
3）项目部安全环境部责任。
是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。
协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。
定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。
组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。
开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。
负责制定安全生产事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。
其它各级职能部门、人员，在各自业务范围内，按安全生产的要求对实现安全生产负责，全员承担安全生产责任。
4）项目经理。
项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
组织并参加对项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
参与对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
组织编制项目应急预案，并进行交底和进行演练。
及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场的保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
5）项目生产副经理。
组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。
组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
发生**事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
6）项目商务经理。
确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费用范围、比例（或数量）及支付方式。
保证安全生产措施费得及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改资金。
审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。
7）项目总工。
对项目安全生产负技术领导责任。
严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关的安全技术标准、规范。
组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。
组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施落实情况。
参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。
对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。
组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。
参加事故的应急和调查处理，分析技术原因，制订预防和纠正技术措施。
8）专职安全工程师。
对项目的安全生产进行监督检查。
认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。
协助制订项目安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。
参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。
参与现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。
组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。
落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场**安全教育。
组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。
归口管理有关安全资料。
9）项目工区、部门负责人。
对管理的单位工程、部门（施工区域或专业）范围内安全生产、文明施工全面负责。
严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。
检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。
参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。
参加项目组织安全生产、文明施工检查，对管辖范围内安全隐患制订整改措施并落实。
在危险性较大的工程施工中，负责现场指导和监管。
发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。
10）安全管理人员职责。
认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。
参与制订项目有关的安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执**况。
每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。
对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。
对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。
组织项目部日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。
参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。
建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其他安全活动资料。
发生安全生产事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。
安全生产管理组织机构
根据本工程特点，项目部以项目经理为组长成立安全领导小组，施工现场分为四个片区，片区主要负责人为施工员，同时各片区配有专职安全员，安全生产管理组织机构图如下 岗位职责。项目经理安全生产职责。1 对所辖范围的安全生产工作负直接责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策 法规 标准和规章制度。2 布置 检查...
安全生产管理组织机构
根据本工程特点，项目部以项目经理为组长成立安全领导小组，施工现场分为四个片区，片区主要负责人为施工员，同时各片区配有专职安全员，安全生产管理组织机构图如下 岗位职责。项目经理安全生产职责。1 对所辖范围的安全生产工作负直接责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策 法规 标准和规章制度。2 布置 检查...
安全生产管理组织机构
根据本工程特点，项目部以项目经理为组长成立安全领导小组，施工现场分为四个片区，片区主要负责人为施工员，同时各片区配有专职安全员，安全生产管理组织机构图如下 岗位职责。项目经理安全生产职责。1 对所辖范围的安全生产工作负直接责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策 法规 标准和规章制度。2 布置 检查...