加强施工现场安全生产管理的几点看法

发布 2024-01-20 11:26:08 阅读 5236

维普资讯。

陈珊珊。at圳南山区建ilr程质量监督检验站、广东。深圳。

摘要】本文介绍了施工安全生产管理需要注意加强的开展质量体系贯标认证的工。

几个方面,将安全生产管理进行了一个大致全面的梳理。使安作,安全达标确保企业各项管理职能部门能有效达到管理目。

全生产管理人员对此有清晰的认识,也对管理工作中容易忽标。施工现场安全生产保证体系标准坚持“以人为本”,从人、

视的地方进行分析说明。

机、料、法、环五个不同的侧面制定了完整而系统的管理和控。

关键词】领导重视长效体制保证体系**监督制模式要求。施工现场安全生产保证体系为企业引入一种新。

安全生产管理是一门在建设过程中如何克服一切不安全的安全管理模式,将安全管理单纯靠**强制的被动行为转。

因素的科学。为了改善和优化安全管理状态,创造良好的施工变为企业自愿参与的主动行为,从根本上实现安全管理模式,作业环境条件,形成安全管理良性循环机制,有效预防安全事从“事后查处”向“事前预防”的转变,从“外部要企业安全”转故发生,控制和减少安全风险和不利环境因素,确保施工过程变到“企业自己要安全,企业会安全”的概念转变。中的人身、财产安全和环境质量,建立长妓久冶的各项制度是。

四、加强企业安全管理与从业人员自律相结合。

施工企业建立安全生产管理的重要内容,更是督促企业安全完善的安全防护措施和严格的安全管理固然可以大大遏。

生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径。‘

制安全事故的发生,但也会使被管理者产生依赖思想,自我防。

一。领导重视。全员参与安全生产管理。

护意识淡薄化。因此在加强安全管理的同时,应强调劳动者保。

促进和实施安全管理,全员参与是基础,领导重视是关护自己和他人安全的义务非常重要。<安全生产法》规定从业。

键,要使安全达标从“要我达标”的被动性转变为“我要达标”人员在享有安全生产保障的同时也有各项义务,如遵守安全的主动性,不仅要使全员了解和认识安全达标管理的重要性,生产规章制度和操作规程;正确佩戴和使用劳动防护用品,接靠自我调节和观念转变来增强安全意识;更需要企业主要领受安全教育与培训;发现事故隐患或不安全因素及时报告等。导者对安全的果断决策和精心策划。企业强化安全管理应采施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的,必须充分调动取的措施是:

广大职工的积极性、主动性和创造性,发动广大职工参与现场。

、公司制订年度安全达标目标,对分管安全工作的领导管理。实现各岗位人员之间的相互监督,相互协调配合,才能。

实行安全业绩考核,奖罚分明,充分发挥激励机制的作用。

保障安全管理目标的实现。

、签订工程项目安全目标责任制,使项目经理明确安全。

五、治标与治本相结合。

目标,充分履行项目经理是工程项目安全生产管理第一责任安全生产检查的重点主要是法律法规和技术规范标准的.人应负的权利和义务。

执**况,安全管理检查仅是搞好安全工作的一种手段,不是3、针对各项工程的性质和安全风险大小,落实安全生产治本的方法。发生了安全事故,要严格按照国家和建设部的有所需经费,做到专款专用,不挪作它用,严格把关并加以控制。

关法律法规追究事故责任单位和责任人,真正按照“有法必。

、制定各项安全生产制度和职责,各专项方案编制和审依,违法必究”的原则,严格按照“四不放过”的原则进行处理。批,从源头上抓起,保证安全措施落实。决不搞形式主义。

要通过执法的严肃性促进建筑企业自觉建。

二、依法办事。建立长效管理体箭。

立健全安全管理机构,配备专职安全技术人员,保证安全生产。

施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面的投入,逐步形成安全管理的闭合性体系,改变目前少数企业负责,施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产“经验型”的安全管理状况,从根本上消除事故的发生,最终达教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单到标本兼治的目的。

位安全产生条件所需资金投入。

六、工程各主体单位的支持。群众和社会**的监督。

施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员。

一。个工程的建设是需要各工程主体单位的互相配合才能。

担任,对建设工程项目的安全施工负责,并根据工程特点制定完成的,同样,安全也是如此,也需要工程各主体单位对施工安全施工措施,消除安全隐患,及时如实报告生产安全事故。单位的支持甚至监督,一个想成为真**牌有实力的开发单生产经营单位与承(分包单位、承租单位签订专门安全位,在思想上一定是要把安全放在第一位。事实证明,社会舆生产管理协议,在承发包合同、租赁合同中应明确各自的安全论的监督也是工程质量的重要保证。

生产管理职责。

我们应该清醒地认识到,城市建设的步伐正在日趋加快,三、现场安全.生产保证体系的建立。

安全事故发生的频率并没有明显减少,这证明建筑行业安全。

施工现场安全生产保证体系标准是建筑施工企业内部实管理人员肩上的责任并不轻,我们的事业任重而道远。施施工现场安全全过程的管理。自199年始,不少建筑企业。

当代经济)20年第5期(下)45

施工现场安全生产管理

一 施工企业必须强化对施工现场的综合整治和管理,强化对施工人员的不安全因素和现场实物状态的监控,并应坚持 四全 的动态管理 全员 全过程 全方位 全气候 使施工过程的安全生产 文明施工处于受控状态。二 施工现场的围墙 大门 临建和标牌等必须保持整洁 完好 美观。施工现场应为施工人员提供符合安全 卫生...

施工现场安全生产管理

施工现场安全生产管理奖罚制度。为了确保安全生产文明施工,根据洛阳市盛地工程建设咨询 施工安全管理规定 结合施工现场的实际情况,特制订以下奖罚规定 一 奖罚事项。1 进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。施工现场不戴安全帽者,罚款50元 人次,不扣帽带者,罚款30元 人次,管理人员及施工班长违反者加...

施工现场安全生产管理

管理科学。张乃波。黑龙江省林业设计研究院,黑龙江哈尔滨 摘要 建筑工程施工现场的安全管理一直是个难点,从建设单位和施工单位两个角度分析导致安全事故发生的主要原因。关键词 施工现场 安全管理 治理。建设单位 甲方 的原因一般有这几种情况 解内容,有个东西就算完成任务。其实安全交底的作用不可 觑,有很第...