烟草计量管理工作计划。
烟草企业的计量管理工作不仅是生产过程的重要保证，同时也是销售出厂前质量监督的组成程序。充分发挥计量管理的有效作用，可以提高企业整体管理水平，特别是生产一线的相关工作标准都将会得到显出的提高，提升企业整体竞争力。
企业生产的计量管理，是企业生产一线信息的直接反馈，也是管理阶层深入基层的最基本形式。准确、一致、可靠的计量信息可以为企业的经营管理决策提供有效的数据参考，从而科学、合理的组织生产，优化生产流程。
1、计量在烟草企业生产管理过程中的作用。
1.1从原料采购环节来看，烟草的原料和辅料用量较大，一方面要严格按照采购合同的要求来进行数量和质量上的入厂检验；另一方面也要确保计量器具的精确和计量人员的专业素质。从生产的基础环节入手，杜绝不合格原料，提高采购数量的精确度，减少不必要的生产消耗。
生产用原料直接关系到产品的品质，同时也会对原料加工的工艺性能造成一定的影响，降低整个生产流程的顺畅性。烟草行业的主要原料为烟叶，烟叶进库前的含水量、重量等检测过程中所应用的计量器具，一定要保证其精密性，一旦测量值发生偏差，将会对企业的生产甚至是经济状况带来较大的损失，一旦发生烟叶霉变，其损失后果更是难以估计。
1.2从设备采购环节来看，外购备件和生产过程各种工艺监控设备的采购，在采购进厂前也要通过严格的计量把关，确保备件和设备的精确度、可靠性能够达到生产要求。对于在性能上出现偏差的设备与备件，一律拒绝使用，避免造成生产事故，对企业的经济基础产生更大的影响。
例如水份仪的采购，不同行业有不同的要求，在烟草行业其精度必须达到国家对烟丝含水率的要求(±0.1%),如果达不到这个精度，它所检测、监控生产的产品就不可能达到国家标准。
1.3随着现代化控制技术的不断发展，计量工作也不再仅仅依靠人为工作的单一模式，通过自动化控制技术的实现，可以使计量过程更为精准，降低了人为误差的产生几率。在自动化生产线中，计量设备已经成为生产线的重要组成部分，伴随着生产过程的继续，计量工作也伴随着完成，提高了计量的及时性和同步性。
例如在烟草生产线上，制丝过程中的加香加料就是在自动控制的模式下完成的，因此，电子称计量参数的可靠性就直接关系到烟草产品的质量。
电力供电公司计量管理工作计划
一 总的目标 贯彻执行国家计量工作方针 政策 法规和行业管理有关规定，坚持 质量第。一 科学公正 准确可靠 及时守信 的质量方针，恪守 以客户为关注焦点，满足客户需求 的服务公约，从加强和规范人员制度 技术管理入手，狠抓电能计量管理工作，确保电能计量表计的公平 公正 准确。二 日常工作 1 按计量装...
电力供电公司计量管理工作计划
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电力供电公司计量管理工作计划
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