一、人员编制：
外联部需要对内部人员实行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和展开。
二、工作流程：
1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、展开 5 工作总结、金费结算并备案。
三、部门管理：
通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观点，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1 奖惩机制。明确奖惩，既可提升部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动**。
2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提升部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4 持续性机制。在工作中持续总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5 培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在xx的各种活动中体现自我。
四、工作计划。
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部能够牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本xx特色的互动型讲座，举办xx，召开xx等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作，举办xx等形式实行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作，提升外联部在其他部门中间的地位，例如在xxx纪念日，外联部更应该对此出一份力。
五、部门金费预算：
1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的**费。
要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。相信在xxx的指导下，通过大家的不懈努力，外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并准确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。
公司外联部工作计划格式
一 人员编制 外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调 管理和开展。二 工作流程 1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织 开展 5 工作总结 金费结算并备案。三 部门管理 通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化 等级 观念，努力营造外联...
公司外联部工作计划格式
三一文库 工作计划 一 人员编制 外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调 管理和开展。二 工作流程 1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织 开展5工作总结 金费结算并备案。三 部门管理 通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化 等级 观念，努力营造外...
大学外联部工作计划书
编号 大学外联部工作计划书外联部工作计划书。学校。教师。年 月 日。此文内容仅供参考，可自行修改 大学外联部工作计划书外联部工作计划书。一 工作宗旨。以 学校活动创造条件为活动发展提供服务 为宗旨积极与各兄弟院校建立良好的交流与合作关系 积极为学校解决经费问题 积极与外界联系为同学提供良好的勤工俭学...