街道物业管理工作计划结尾

发布 2024-02-17 21:40:05 阅读 6684

篇一】街道物业管理工作计划结尾。

三、主要工作任务。

一)大力宣传物业管理政策法规。以《条例》宣传为突破口。宣传物业管理政策法规。

条例》宣传活动要贯穿全年,通过实施"物业管理政策法规进小区"计划、举办《条例》知识竟赛、展开"共创和谐社区"征文、演讲赛等宣传活动,扩大覆盖面,增强感染力,使物业管理的政策法规进入行业内部,进入百姓家庭。

二)着力优化物业管理市场环境:一是培育健康的物业管理市场。为物业管理提供良好的基础条件。

抓好以动态考核为主的行业管理,严格市场准入,坚持升优汰劣。增强对物业服务收费**体系的监督,实现以质论价、质价相符;二是抓好企业自律和诚信服务,建立激励机制,广泛展开管理机构、物业企业、住宅小区、员工达标创优活动。拓宽物业企业管理人员培训渠道,改善素质结构,提升服务技能,塑造良好形象;三是抓好社区管理和物业管理的一体化建设,增强社区文化建设,提升居民的精神境界;四是增强社区民主建设,切实保证业主履行管理责任。

区房管局、各镇办要积极指导物业小区业主委员会的组建及运行工作,增强对业主委员会的监督管理。建立区、镇办、社区**预警机制,镇办和社区负责依法调解本辖区内的物业管理纠纷,做到快速有效,无越级上访,重访率不超过20%。【篇二】街道物业管理工作计划结尾。

三、做好各项管理活动。

一)根据《四川省物业管理条例》,积极指导业主委员会做好协调处理各类物业纠纷,即时化解矛盾维护业主利益。

二)协助办事处组织召开天合凯旋城、21世纪花园1期成立首届业主大会。并做好资料积累工作。

三)指导业主委员会做好选(续)聘物业、换届选举,做好各类备案资料的初审工作。

四)进一步完善物业管理企业、业主委员会各类资料、档案以及各类物业活动登记统计工作。

五)按计划完成房屋专项维修资金紧急使用预案【篇三】街道物业管理工作计划结尾。

五、即时高效处置物业投诉建立投诉回访跟踪机制。

一是建立健全物业投诉处置执行网络,物业办做好协调督办工作,督促物业公司抓好整改落实,各物业公司、物业项目明确一名联络人,确保联络即时,处置问题高效;二是建立物业投诉处置工作流程,明确投诉处理时限和处罚措施,将物业投诉处置情况纳入到对街道和物业公司的考核内容;三是建立物业投诉定期通报、分析、预警机制,高度注重网络、新闻**等各类舆情信息,有针对性的做好回复、宣传、解释、沟通工作,对物业公司做好预防性督促检查,即时督促整改;四是结合行业培训,就常见投诉问题做好政策依据梳理、规范回访要求、避免矛盾扩大;五是建立投诉回访跟踪机制,保证投诉问题处置即时、回访到位,适时跟踪督办回访,避免造成重复投诉,降低物业投诉率。

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篇一 街道物业管理工作计划结尾。三 主要工作任务。一 大力宣传物业管理政策法规。以 条例 宣传为突破口。宣传物业管理政策法规。条例 宣传活动要贯穿全年,通过实施 物业管理政策法规进小区 计划 举办 条例 知识竟赛 开展 共创和谐社区 征文 演讲赛等宣传活动,扩大覆盖面,增强感染力,使物业管理的政策法...

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