现将工作总结如下：严格执行公司项目管理流程，完成各类业务。对公司承接的各类大小业务，设计院都能按照项目管理流程，了解好项目概况及甲方要求后，根据公司领导确定的项目定位，首先做好前期计划安排工作，制定出项目执行周期表；其次项目执行过程中，严格按照项目执行周期表执行，关键节点召开项目研讨会，避免出现方向性设计问题；最后项目阶段性成果通过设计负责人、设计院长、业务负责人及公司领导层层审核后，提交给甲方。
全面使用资源部已有资源。设计院针对资源部的现有资源，将资源的利用写入了项目管理流程，树立了设计提案、方案意向**、方案效果图、施工图节点大样等全方面充分使用公司现在资源的思想，从而加强此项的管理和考核。
充分调动公司资源的开发和利用。坚持学以致用，不断培训，提升设计院人员的专业技能水平。
在公司项目。
执行周期外的时间，设计院安排了两期的专业学习。一期着重学习了公司基本的制图规范和管理制度，二期根据设计院人员的要求对个别技能进行了加强培训，在一定程度上提高了专业技能的水平。
2019年上半年存在的问题为：1.高素质设计人才引进困难。2.整体设计水平的提高，有待今后不断改进、提高。
3.利用公司资源部资源的意识，任需加强。4.团队建设需再努力。
2019年下半年工作计划从思想上树立用质量与服务巩固现有市场、用技术与信誉开拓新的业务领域、用优质的服务促进经营工作的思想。公司现有项目以及合作的公司，多数为集团公司或连锁经营，设计院要提高设计、设计监理的质量及服务水平，巩固这部分合作者，得到更多项目的合作；成功案例的形成、成功的案例的宣传，配合业务部更多的开拓出新业务领域；为公司经营服务，做好内部服务配合工作，给业务部以更多的信心。
2.中层管理者的强化管理。加强设计院中层管理者的建设，提高其专业知识学习的自觉性，增强其工作的主动性和责任感，树立平庸就是过的观念，促使其早日成熟。
妇联下半年工作计划2019下半年妇联工作计划报告
3 全力提高各层面妇女素质。以家庭为切入点，通过家庭教育讲座 学习型家庭评选 婆媳文化的深入 绿色家庭 低碳家庭 的创建 家庭道德实践研究，将家庭建设成为传播新风尚和精神文明的阵地。加大农村妇女素质培训力度，开展城镇职业妇女职场能力提高讲座，提高各条战线妇女整体能力的提升。4 将关爱妇女儿童落到实处...
下半年工作计划
2018下半年工作计划精选。工作计划是我们走向积极式工作的起点。以下是由我们为大家收集整理出来的2018下半年工作计划精选，希望能够帮到大家。2018下半年工作计划精选一。xxxx年已经结束，新的一年又已开始，在新的一年里，为了能把党总支部的工作开展得更好，经总支讨论，制订xxxx年党总支工作计划如...
下半年工作计划
目前，钢材市场起伏不定，变化无常，市场 瞬息万变。看准市场 动态，在原材料上做文章，降低生产成本。另外，我公司对原材料的储备要求又相当高。备品备件资金达201x万元左右。所以加强企业资本运作，形成良好的资本流通渠道，是企业的命脉。在全面贯彻落实党的十六大精神，以实际行动践行 的xx年，公路技校在局党...