五、教学、科研工作。
（一）今年接收乡镇卫生院进修**4人，接受省、市卫校实习生共24人，并认真做好岗前培训及安排好临床带教工作，各科能组织对护生的出科理论及操作考核。在召开的多次实习生座谈会上，学生反映大部分带教老师关爱学生，责任感强，带教质量较高，根据实习生意见反馈表结果，反映带教氛围较好的的科室有外一科、内科、外二科、妇产科。通过发放带教教师评价表，学生认为较好的带教教师是：
××（一）护理人员情况全院护理人员总数157人，其中正式在编**149人，合同**8人，护理员1人。执业资格结构：执业**137人，注册xx年度医院护理工作总结？
儿科疾病护理常规**132人。归属护理部业务管理的护理人员129人，占全院卫技人员38%.分布在临床一线126人，其他护理岗20人，非护理岗11人。
学历结构：大专39人，占24%，中专113人，无学历5人，大专在读13人，本科在读3人。职称结构：
主管护师73人，护师51人，**33人。年龄结构：全院**平均年龄36.
75岁，临床一线**平均年龄34.06岁。按计划床位数295计算，床位与病房**比为1：
0.32.聘请临时**18人。
（五）外出参加短训班及学术交流9人次，外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习情况汇报，并安排科内、院内学习传达6次。但年初的培训计划未完成。
9、护理人员技术操作合格率95%；
（五）**“三基”训练有待进一步加强。
（二）做好创建省级文明卫生城的健康教育的各项工作。
加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析：建立内部如实登记报告制度，对故意隐瞒不报者追究当事人及**长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉，组织讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出改进措施，对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻认识，限期整改。
科室护理问题与科室**长月、年终考核挂钩。
12、一人一针一管一灭执行率100%；
儿科疾病护理常规（二）午间、傍晚、凌晨只有一名**值班，在安全管理上有顾此失彼的隐患。
（二）健全护理质控体系网，注重发挥科室质控小组的质管作用，各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法，各质控小组每月进行信息交流，而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的促进了**参与质量管理意识，激励**的工作积极性，对抓好环节质量控制起到了很大的作用。
八存在的不足。
七积极配合医院做好其他工作。
（一）护生带教存在安全隐患，发生一起护生打错针的差错，暴露出实习生带教中老师安全责任不够明确，护生操作时放单飞现象。
（一）建立了护理质量检查与考核制度，护理部人员不定期的深入科室检查、督促、考评，每季度组织全院**长交叉大检查，促进了**长间及科室间的学习交流，取长补短，有效的促进了全院护理质量的统一和提高。
二、加强了护理管理，努力提高护理管理水平。
8、护理工作满意度94.9%
（二）其次开展服务理念教育，强化一个转变，即服务理念的转变，倡导多主动换位思考，从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。如产科病房为方便产妇哺乳提供靠背凳；责任**做病人的贴心人，每天利用为病人做**后的空闲时间亲切的与病人交谈，为他们传授疾病**知识，送去亲人般的安慰。**又如腈雨表，晨间问候时及时告知病人天气冷暖，提醒增减衣服，每逢新年、教师节、建军节、老人节、儿童节，**都不忘问候病人，有的送贺卡，有的科**还亲手为病人折叠千纸鹤，表达美好的祝愿。
儿科**在**之余，还为小患者讲故事，辅导作业等等，家长深受感动，内科还为出院病人发放连心卡，将亲情服务延伸。正是**亲切、贴心的话语、周到的服务使病人感到家的温馨，不是亲人胜似亲人。许多病人在征询意见表上留下了发自肺腑的赞誉，急诊科一病人还在**节期间为全科**送上一束花表达他对**的敬意。
今年收到表扬**的表扬信4封，根据民意测验结果统计，被点名表扬的最满意**达50多人次。经统计病人最满意的科室前三名是：中医科、五官科、妇产科、感染性疾病科（并列）。
最满意的**前十名是：××
1、基础护理合格率97.7%；
13、护理事故发生率0；
四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质。
（三）进一步规范了护理文书书写，从细节上抓起，加强了对每份护理病历采取质控员—**长—护理部的**考评制度，每月组织进行护理记录讲评1次，确保不合格的病历不归档。在年终护理文书检查评比中，获得**。
2019科室工作总结
一 2012年的工作成效。一 全力推进，实现远程集中授权系统全面覆盖。一是在稽核部 电子银行部的牵头下，我行相关业务 科技骨干与两家系统 商指派的工程师共同组成项目组，先后在93家网点分批 分阶段实施了系统上线测试与评估工作，先后完成了总行系统安装 授权员及网点柜员业务培训 系统调试等工作。二是参与...
2024年科室工作总结
我们科于xx年2月设立。xx年是我院繁忙的一年，除了开展日常工作外还担负着认证 认可 扩项等任务。面对由此带来的繁重后勤保障工作，我们科在院党委的正确领导下，在各科室的大力配合下，全体人员尽职尽责 开动脑筋 克难奋进，按照预定的工作目标，认真履行各项工作职责，较好地完成了全年目标责任任务和院领导交办...
2024年科室工作总结
春节将至，xx年的工作也即将结束。这一年来我们管理科按照局 处制定的全年工作目标，紧扣其工作思路，结合工作实际，围绕部署展开工作，为了稳步有效推进每一项工作，管理科在抓好日常管理工作的同时，把重点放到了抓好各广场宣传活动和临设摊位整治工作上来，以此建立广场管理长效机制，确保场容场貌干净 整洁 有序。...