4) pkpm安全设施计算软件的推广。公司购买安装网络版pkpm安全设施计算软件，在综合项目部技术员推广**使用，本软件可解决脚手架、支模架、塔吊基础、钢筋支架、吊装、混凝土等工程安全计算。通过软件应用提高工作效率，确保方案规范可靠安全，通过课件培训提高技术员安全设施计算能力。
2 除项目专业科正常开展项目的各项管理工作外，建筑专业公司上半年主要开展工作如下：
1） 有计划进行安全、质量、技术培训，员工能力得到较大提升，项目执行日益顺畅。
2） 成立建筑装饰研究小组，针对民建装饰工程薄弱现状，成立了10人装饰研究小组，分头收集并消化民用建筑常见的施工规程、规范、图集、细部做法、培训资料，以提高民建项目装饰工程管理水平，提高实体工程质量。但由于受到网络、人员基础能力限制，还待继续深入开展。
3） 完成《十项重点工艺质量控制措施》（烟囱、水塔外观、墙面、楼地面、精装修工艺质量等课件），为项目工艺施工提供参考。
4） 管理资源合理调配，确保项目执行有序。建筑四十多个项目管理人员合理调配，结构科学，满足项目需求。
5） 建立竣工项目全周期劳动力资源分析，建立了马一电厂、定远电厂、马钢电厂、顾桥电厂、六安生产基地、马鞍山生产基地的5个有代表性项目的全周期劳动力资源分析。
6） 建立民建项目作业指导书目录，并收集作业指导书范本，供编写人员参考，以规范编制及提高效率。
7） 对民建项目工程周报改版以适应民建版块特点，并建立工程月报，完善信息收集渠道，全面掌握项目过程管理。
8） 强化项目安全履责，通过对中盐红四方、临焕二期、肇庆电厂项目出现机械安全事件严肃考核，将安全质量与绩效工资挂钩，强化了安全履责，使得专业科重视安全，人人管安全的氛围。
9） 加强项目安全巡查，安排机管员到所有有塔吊等的项目检查机械，排查了机械安全隐患，并。专业本部认真督促《安全管理信息周报》项目整改，协助项目消除安全隐患。
10）通过《专业公司技术管理资料监督一栏表》各项工作自查、抽查，指导督促专业科规范技术管理。
3 需要改进地方。
1） 安全方面要加大对专业安全员招聘及培养，以满足现场需要，加大分包安全监督管理。
2） 质量管理方面继续加大对民建装饰装修管理人员培养，以改变“强结构弱装饰”管理局面。
3） 技术管理方面加大对技术员实际能力考核评价，检查培训效果，促进员工积极主动学习，提升工作能力。
4） 加强分包合同管理，完善质量、安全管控措施。
5） 调查了解到个别人员存在学习不认真，或者因现场任务繁忙无暇及时按计划要求学习，尤其存在科长、主任工程师让别人学而自己不学的现象，个人进步缓慢。所以要加强考察验证，促进员工积极主动学习。
4 下半年计划。
1） 继续围绕年度基础管理工作计划开展工作，完成年度任务。
2） 采取措施落实上半年需要改进的项目。
建筑施工安全管理工作
行业资料 单位。部门。日期 年 月 日。1 项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工 2 专业工程师要检查分包方 专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，交底人和被交底人要签字认可 3 在施工过程中对薄弱部位 环节要予以重点控制...
建筑施工安全生产管理工作要点
一个方针 整年扶植行业不呈现灭亡以上平安变乱，争创市标以上标化工地十个。平安出产任务居全市扶植行业和县进步前辈行列。三项整治 1 重点展开施工现场姑且用电整治任务，当真落实住建部 修建施工平安查抄尺度 jgj59 2011 和国度关于平安出产方面各项法令律例的划定，增强对施工现场姑且用电办理任务，严...
建筑施工安全生产管理工作要点
一个目标 全年建设行业不出现死亡以上安全事故，争创市标以上标化工地十个。安全生产工作居全市建设行业和县先进行列。三项整治 1 重点开展施工现场临时用电整治工作，认真落实住建部 建筑施工安全检查标准 jgj59 20xx 和国家关于安全生产方面各项法律法规的规定，加强对施工现场临时用电管理工作，严格实...