三一文库（工作总结
在市委市府的高度重视和采招领导小组的正确领导下，我办坚持以“xx大”精神为指针，紧紧围绕“管办分。
离、政事分开、强化监管、透明高效，运转有序”的总体目标，努力建好**采购和工程招投标统一交易平台，工作平稳有序，成效明显。使**采购和工程招投标工作逐步走上了制度化、规范化管理的轨道。据统计，1-12月份**采购共658次，预算金额4.
34亿元，实际采购金额3.32亿元，节约资金1.02亿元，节资率为23.
50%。工程招投标共461项586个标的，预算总造价34.42亿元，实际中标价26.
53亿元，节约建设资金7.89亿元，平均让利率为22.93%。
其中，6月份采招监管办筹备成立以后，规范**采购行为和改革招投标办法，**采购比上半年提高节资率4.68%，多节资0.19亿元；建设工程让利率提高9.
5%，多节资1.59亿元；监管机构成立后共计多节约资金1.78亿元，成效是显著的。
一、今年的主要工作。
(一)切实改革机构运行机制，实行“管”、“办”分离。
在市委市府及采招领导小组的直接领导下，5月份开始筹建义乌市**采购和招投标监督管理办公室(简称“采招监管办”)，6月份接管**采购和招投标监管工作。采招监管办负责监管，不再承担具体的操作业务。**采购中心、工程交易中心分别从财政局、建设局剥离出来，隶属365便民服务中心，采招监管办对其只管业务，不管人事。
推行业主(采购人)负责制，交易中心、**采购中心提供服务，监管办实施监管这样一种全新的运行机制。改变了过去“裁判员”和“运动员”集于一身的运行模式，进一步明晰了管理与执行操作职能，从而真正做到“管办分离”，各司其职。
(二)完善制度、切实转换职能。
1、随着《**采购法》、《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施以及部门改革的推进，过去的有些制度已不适应现实工作的要求，市采招监管办成立后，依据相关法律法规，结合义乌实际，先后起草制定了《**采购和招投标工作机构职责》等一系列规章制度11个(已由市**发布或市府办**)，各项管理办法13个(由市采招监管办下发)，这一整套有针对性的规章制度和管理办法，有力地约束了标前、标中、标后的整个过程，改变了先前人为因素过多，无章无序的操作办法。做到了关口前移，用建立完善制度实现了有力监管。
20XX监理项目年终个人工作总结
鸿业兴园二期工程项目由海建第四项目监理部负责施工阶段的工程监理工作，本工程项目建筑面积为250754 由13座住宅楼及地下车库及小学 幼儿园及配套公建等20座建筑物组成。项目部在监理工作中做到责任明确到人 各负其责，分工不分家，互相配合 支持 团结协作，较好地完成了今年的项目监理工作，现项目已通过北...
20XX年终个人工作总结结尾
大伙儿都知道，做事要有头有尾，写工作总结也是一具道理，知道了工作总结开头如何写，还要知道工作总结结尾如何写。今天查字典范文小编给大伙儿整理了20xx年终个人工作总结结尾，希翼对大伙儿有所帮助。20xx年终个人工作总结结尾范文一 充分发挥政协的独特优势，切实做好各项联谊工作。加强联谊交往，增强人民政协...
科技项目个人工作总结
岁月如梭，时间飞逝过。转眼间一学期又过去了，在这短短几个月时间里科技部在学院老师和分管主席的领导下有条不紊的完成了各项工作。下面是生物工程学院学生会科技部2014年下期的工作总结 一 纳新工作部门在学院的老师们的领导下和其他兄弟部门一道开展了纳新工作。前期各部门都通过ppt向新同学们展示了各部门特色...