作为一名店长，要做好本职工作，应有一定的工作计划，才能让工作有条理的进行，以下是店长工作计划范文介绍，一起来看看吧。
店长工作计划范文。
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在销售过程中尽量留下顾客的详细资料，资料中应详细记载顾客的**、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料，并达成宣传品牌，促成再次购买的目的，店内到**后及时通知老顾客(但要选择适当的时间段，尽量避免打扰顾客的工作和休息)，既是对老顾客的尊重也达到**的目的，在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。
调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信，积极愉快的投入到工作中。销售过程中，店长和其他店员要协助销售。团结才是做好销售工作的基础。
导购是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的形象大使，从店长和导购自身形象抓起，统一工作服装，时刻保持良好的工作状态，深入了解公司的经营理念以及品牌文化，加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识，了解一定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购的销售技巧，同事之间互教互学，取长补短。
和导购一起熟知店内货品的库存明细，以便更准确的向顾客推荐店内货品(有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。 及时与领导沟通不冲及调配货源。
做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更新，定时调场，保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的**方案。
做好与店员的沟通，对有困难的店员即使给予帮助和关心，使其更专心的投入工作。做到公平公正，各项工作起到带头作用。
工作计划 店长工作计划要点
作为一名店长，要做好本职工作，应有一定的工作计划，才能让工作有条理的进行，以下是店长工作计划范文介绍，一起来看看吧。店长工作计划范文。早会 仪容仪表检查，开心分享工作心得及服务技巧，昨日业绩分析并制定今日目标，公司文件通知传达。在销售过程中尽量留下顾客的详细资料，资料中应详细记载顾客的 生日和所穿尺...
超市店长工作计划表超市店长工作计划
超市店长工作计划表超市店长工作计划范文3篇。超市店长管理实务培训班作为中国连锁经营协会 超市职业经理人 系列培训之一，以连锁企业店铺营运管理实务为主要培训内容，目的在于使连锁企业门店管理人员掌握提高店铺经营业绩的核心管理技术，提高门店管理的实际操作水平。本文是。超市店长工作计划范文一 伴随着已经远去...
店长工作计划 新
工作和发展计划 一 业绩目标 短期 中期 长期。分摊到每个月，每个人 丰登南路店本月总目标 一万元整。一个月四周平摊到每周 三千任务 现在店面三个人平摊到每人。每人每周必须完成 一千 任务。二 保障业绩和规范运作的管理制度和运作流程 店务管理和店内运作流程 每人每天必须找够至少5条 有客户的及时跟进...