县招商局全年工作要点

发布 2024-02-22 00:25:11 阅读 7457

为全面贯彻落实省市县经济工作会议精神,结合我局实际,特制订20**年工作要点如下。

一、指导思想。

围绕县委、县**“四大工程”提升年确定的目标任务,以“三争”目标为抓手,提升业务工作水平(“三争”指三省里争进位,在市里争第一,在县里争先进);以招大引强为抓手,提升招商引资水平;以群众路线教育活动为抓手,提升服务客商水平;以更加扎实的工作作风,加快品质大东乡的建设步伐。

二、目标任务。

(一)在全省引进省外资金排位继续前移。

(二)在全市开放型经济目标考评七连冠。

(三)在全县综合考评和招商引资获先进。

(四)新引进1亿元以上项目2个(含外资外贸),5亿元以上项目1个,力争新引进1个10亿元以上重大项目。

三、工作重点。

(一)围绕既定目标任务,在进位赶超上下功夫。

一是紧盯省市目标考评工作要求,加强与相关部门的沟通协调,做好每月报表、信息报送、项目督查等各项基础性工作。二是借助省市招商活动平台,积极参加境内外招商活动,积极围绕“文体搭台,经贸唱戏”开展招商活动。三是利用省市县出台的政策,着力突破“三外”工作,特别是在外资外贸工作方面实现进位赶超。

(二)围绕重大项目引进,在招大引强上下功夫。

一是注重激励全局干职工的招商积极性,对提供重大招商信息的给予重奖,确保完成我局确定的招商目标任务。二是强力推进我局引进和牵头服务的重大工业项目建设,确保项目推进按时间节点要求进行,按照“项目化、时间表、责任人”的要求,责任落实到人。三是做好重大项目的承接工作,积极参与全县重大项目的洽谈、考察、承接和服务工作,为项目的承接提供政策法规的咨询和有益的建议。

四是强化调度考核,每个团队我局指派一名联系员,坚持“每月一通报,每季一调度,半年一考评”,为县委、县**决策或奖惩提供重要依据,充分发挥考核指挥棒的作用,调动各招商团队招大引强的积极性。

(三)围绕群众路线教育活动,在素质提升上下功夫。

一是强化作风建设,使亲商安商出口碑,要时刻牢记招商局是客商“娘家人”,牢固树立“群众企业办事,公职人员跑腿”的服务意识,为落户企业提供“全方面、保姆式”服务;要加强与客商企业投资协会的联系和沟通,使客商协会成为我们的招商大使,指导和帮助协会举办4次以上客商活动。二是严格奖惩考核,使业务工作出成效,要制订严格的考评办法,将各项工作责任落实到分管领导,落实到相关股室,落实到具体个人。三是加强队伍建设,使服务决策出水平。

要加强业务培训和实地调研,加强学习交流,加强对开放型经济政策法规的研究和操作,做好县委、县**的参谋;要加强党风廉政建设,严格落实“八项规定”要求和坚决杜绝和整改“四风”陋习;要严肃政治纪律和工作纪律,做到令行禁止,政令畅通。四是要扎实开展群众路线教育活动,以此为契机,努力提升招商服务水平,打造一支政治过硬、业务精通的招商队伍。

编辑:露露)

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