一、总体要求。
年度工作清单是各部门工作履职不到位或欠缺部分，各部门副经理人员要依据清单工作内容，结合本人岗位实际，实施相应的工作。
2、针对清单各项内容制定具体的工作方法与程序后实施，总结、分析实施效果，在此基础上制定相关工作结果标准和要求，纳入常态化工作。
3、对于能够按要求实施清单工作并取得实效的，公司将按照文件规定给予嘉奖。二、推进办法。
1、召开专项会议，商讨各项工作开展的办法、存在的问题及建议，确定各项工作承担人和总体工作督促人。（可利用晨会，让班组长了解此项工作）
2、可建立生产临时工作群，每周在群里反馈工作进度和需要总经理协调解决的疑难问题。
附：清单内容（生产技术）（一）共同。
1、严格执行本部门管理制度。
2、严肃工作纪律，部门经理对所属员工工作纪律负责。
3、部门经理做好本部门各岗位量化标准清单，依据岗位细则列出工作结果标准与要求标准。
4、强化责任、结果、奖惩机制的推行。（宣贯）
5、扎实推进锱铢必较、分秒必争，贯穿于各项工作行为之中。（宣贯）6、做好本部门年度奖励办法的拟草。（二）生产技术专项。
1、持续强化质量、成本、安全三大要素意识，促进生产工作不断适应公司生存与发展需要。（宣贯）
2、持续推进以班长为中心的生产团队建设。
3、有效宣贯、引导、监督无污排放的现场环境。（宣贯）
4、强化生产部在生产过程中对发生异常现象的及时报告反馈与现场处置能力。5、提升化验室在生产过程中的监督与控制作用。6、认真做好设备使用单位责任人制度。
7、强化公司现场环境、卫生督查检查工作（行政人事部配合）。8、认真规范安全隐患点目录，做好工作预防。9、加强两厂横向学习。
10、有效做好公司发明专利的申请工作。
2024年度工作
2015年度工作总结。部门。生产部。总结人刘培贝。职务。副车队长。今年我的工作同比往年有所调整，今年我的主要工作是进行车泵生产数据的采集和分析工作，并协助生产计划调配。接到公司领导安排，我从4月份开始对车泵数据进行采集分析，其目的就是要从数据中寻找问题，分析问题，并解决问题，达到节能降耗。通过这段时...
2024年度工作总结及2024年度工作规划
从四月份加入公司至今已近一年，这一年对我个人而言是感恩的一年，收获的一年，发展的一年，也是充满挑战的一年。xx是一个充满朝气蓬勃发展的企业，同时，也是一个温暖的大家庭。在这里有给我指导工作促我进步的可敬领导及一群团结协作可亲可爱的同事。工作中有成功的喜悦，也有失败的懊恼，尽管各项工作没有达到公司年初...
2024年度工作总结2024年度工作计划
2013年度工作总结。在书记院长的正确领导下，协助主管教学 科研 学生工作的领导做了以下工作 1 为了提高广大师生的社会活动实践能力，走产学研结合发展的道路，协助院长承。接了商丘市睢阳区宋集镇和包公庙乡的城镇总体规划和详细规划。既锻炼了师生的实际工作能力，也取得了良好的经济效益和社会效益。2 经过认...